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4 天前 · 何莉芳以自己為例，假設工作日的早上會議到10點半結束，離下一個訓練課程有不到半個小時的時間，她就會把它預留給突發事情使用。
4 天前 · 3階段企業財務規劃. 大多數人聽到財務規劃，直覺會想到是替個人或家庭規劃，其實企業也需要財務規劃，而且等同個人規劃要瞭解每個人的需求，幫企業規劃同樣要理解與揣摩企業主的需求，可以從企業主所重視的事情中抽絲剝繭，例如員工、客戶、廠房、機具、品牌、專利、現金流等，並且一樣可以細分不同階段，循序漸進加以規劃，大致上可分3階段：草創 初期階段、成長 擴張階段、成熟 穩定階段。 在企業草創階段，最先需要談論的就是生財器具的保障規劃，再來則是能夠吸引人才加入及讓員工安心並認同公司的福利制度規劃，同時對於投入資本已轉為固定資產的董事也要規劃福利制度，以及每間企業都應該保有能靈活運用的現金流規劃。
4 天前 · 要避免這些「意外」發生，我的方法完全一樣：「事先徹底過一遍」，只要模擬做一次，只要一遍，只要事先，只要徹底，大概所有的「意外」都可以被管理，讓意外不要發生。 寧可做「笨」事，不要依仗「聰明」 對重要的事，對我沒做過的事，對不熟練的事，對有外人在的事，對動員許多人一起做的事……這些事都是要完美執行、一次OK的事，所以事前的模擬、練習要不斷做，一直到絕對有把握為止。 其實我很討厭「事先過一遍」的過程，因為自恃聰明、瀟灑的我，做這種事看來有些癡愚。 但是長久下來，我發覺這個方法最有效，也最能確保成果，所以我寧可把自己變成「笨」人，每次乖乖的事前「過」一遍，這是「笨」人確保不犯錯的方法。 通常大事都沒事，只要是小事都會連續出很多事，理由也很簡單：凡事「豫則立，不豫則廢」。
4 天前 · 邱慧敏指出，談到正事時，務必注意傳遞資訊是否正確，訊息一步到位最佳，此外，別忘了適時的使用親切的語助詞和表情符號，也可以再附上一個自己喜歡的貼圖。最後複讀確認一遍之後，就可以把訊息發送出去了。
4 天前 · 前段時間，有一對情侶晚間下班途中，與身旁路過的汽車右側後照鏡碰撞，結果兩人瞬間摔倒掉落路邊的溝渠內，其中一人輕微腦震盪 ，另一人重傷在加護病房。
4 天前 · 「實習生計畫真正的精神是，讓這些學生們擁有一個正確的平臺，瞭解保險業的意義，看到行業的價值以及長期發展的空間。 」如此一來，學生們才能在實習過後做出一個明確的抉擇，如果選擇進入行業，絕對不會是因為周遭朋友幾句讚揚保險的話語；反之，即使沒有選擇加入保險業，也不會是感覺銀行業比保險業更容易賺錢這樣的理由，而是確切知道保險業為什麼不適合自己。 葉舜仁指出，有的人覺得大學生對於團隊來說並沒有經營的市場性，甚至有報告指出，學生族群沒有前途、不適合從事保險，這些其實都是不正確的認知。 增員在學學生或是剛畢業的新鮮人有2大優點，第一是「繁殖力」強，他們身邊的同學、朋友幾乎都在找工作，或是處於職涯發展的初期階段，當個人在行業有出色的表現，自然容易吸引周遭的人對於保險行業的興趣。
