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  1. 4 天前 · 在臉書上分享. 鳴叫的Twitter. 未來就是前進的動力,這不僅適用於國家、企業、團隊,也同樣適用於每個保險從業人員。 對未來的期待,激發著我們制定並執行一系列計劃,推動著我們掌握最核心的驅動力持續向前,更是領導者乃至每個人持續追逐夢想的關鍵。 當我們談到國家的未來,我們期望的是國家的整體發展和人民的幸福生活。 想要實現這樣的願景,無疑需要跨越多個政府任期才能實現。 因此,連續的政策制定和實施便成為實現這一目標的必要途徑。 每位領導人都應該持之以恆地努力,以實現國富民強的願景。

  2. 4 天前 · 企劃 林育瑋 撰文 林育瑋、崔浩風、倪偉晟. 甚至想要主動接觸、親近他們。. 講解於銷售實務上營造好感的獨到妙方。. 從業務員實戰分享,看見好感的影響力. 穿出「拉近關係」的衣著搭配. 要讓客戶喜歡你,先學會「調頻」. 打動不同屬性客戶的關鍵 ...

  3. 4 天前 · 我問他:「臺中你很熟嗎? 你常在高鐵臺中站出入嗎? 」他回答:「我在臺北工作,這是第一次來高鐵臺中站接人。 不過,我昨天就到鹿港了,我特別從鹿港開車到高鐵臺中站,事先把路線走了一遍,以免今天接您時出狀況。 不瞞您說,昨天我在高鐵臺中站迷路了,試了好久,我才找到正確的,所以今天就很順。 他又說:對沒做過的事、不熟悉的事,他一定是事前仔細的「過」一遍,模擬實際的狀況,把每一個細節弄清楚,以免實際執行時發生任何意外。 他是個小心謹慎的人,他也是個注重細節的人,他更是一個成功的人。 只是他的成功,是從一個上班族,經過學習,經過每一次的事前演練,然後才能確保每一次正式實行時的完美演出。 事先徹底「過」一遍,是他重要的成功法則。

  4. 4 天前 · 特輯內文. 關注細節,投入真誠,營造客戶的高度好感與信賴. 文 崔浩風 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2024 年 6 月 1 日. 17. 0. 多加一個問題. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第422期.

  5. 4 天前 · 16. 0. 夜晚的公園,時能看見慢跑者的身影,他們往往戴著耳機,用音樂幫助維持節奏,又或者是聽一些podcast或廣播節目。 三商美邦人壽15020通訊處業務經理陳沅昇也是他們之中的一員,但與其他人不同的是,他這時戴著耳機所聽的,往往是自己所錄下的法律條文學習錄音檔。 多年來,他一直利用著零碎的時間,或是開車、或是慢跑時,一心二用地學習。 當然更多的時候,他會坐在書桌或電腦桌前,學習、背誦著許多人看一眼就感到昏昏欲睡的專業知識,包括法律、稅務、財務以及許多勞資相關的條文。 陳沅昇本來就是喜歡學習的人,有時還會因為覺得所學習的內容不夠牢固而感到有些焦慮。

  6. 4 天前 · 2024 6 1 日. 17. 0. 人們傾向接觸熟悉的事物,更對曾經合作過的人們有好感。 究竟業務員該如何在接觸過程中增加熟悉度,在保險銷售的裡搭建「合作關係」? 全球人壽誠豐通訊處業務經理邱慧敏發表她的看法。 「好/謝謝/可以/不方便……」回憶與那名承接客戶的接觸,儘管對方談吐有禮,卻始終保持著一股冷淡的距離感。 每當邱慧敏想要嘗試拋出什麼話題加深彼此間的關係,卻總是難以得到更深入的回應,在當時,「公事公辦」是客戶採取的防禦姿態。 好在,挫折並沒有動搖邱慧敏服務客戶的決心。

  7. 4 天前 · 從業務員實戰分享,看見好感的影響力. 文 林育瑋. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2024 年 6 月 1 日. 18. 0. 好感可以帶給人們極大的影響力,讓我們不由自主地聆聽對方的建議,採納對方的想法,甚至想親近、接觸他們。 行為科學權威羅伯特.席爾迪尼博士在其著作《影響力》中提出了5個影響好感的重要因素,一同來看看他的想法,以及績優業務員們的見地。 底特律有一名業績冠絕當世的雪弗蘭汽車銷售員,他名叫喬.吉拉德。 他在1963年到1978年間銷出了13,001輛雪弗蘭汽車,每年因此賺進好幾十萬美金。 高昂的佣金收入,常使得有人將他誤認為公司高階主管。 在一次訪談時,他告訴大家:「找到你喜歡的業務,再加上價格。 兩者相加,等於成交。