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2023年6月1日 · 2023 年 6 月 1 日. 306. 0. 肆虐的疫情，讓全世界經濟都受到了重創，對於香港保險業而言更是如此。 香港保誠保險區域總監張耀光表示，疫情對香港保險業帶來最深重的影響，當屬邊境關卡因防疫而封閉，使得大陸客戶無法前往香港。 香港的保險業務員，其客戶往往有不少比例來自於中國大陸，有些團隊的陸客占比甚至高達9成。 張耀光團隊的陸客比例雖然沒到9成，但也達到了7成多，這在香港保誠保險是相當普遍的情況，封關對他們銷售的影響十分巨大。 但儘管面對如此困境，張耀光依然在2022年帶領團隊成功獲得CIA500世界華人保險500強團隊桂冠獎，關鍵何在？ 他是如何做到的？ 克服逆境應建立核心價值觀：正向思維與正面心態.
2022年2月1日 · 12921. 新冠疫情改變了人們的生活型態，其中最重要的長遠影響之一，就是大幅提升了對數位科技的倚重，而保險業亦在這一波數位科技的浪潮之中，加速迎來了結構性的轉變。 財團法人保險事業發展中心董事長桂先農表示，保險業要跟上數位轉型的腳步，才能在未來繼續扮演風險分擔者的角色。 新冠疫情至今已延燒2年，隨著病毒不斷變種，全球確診及死亡人數還在不斷增加中。 由於病毒傳播速度相當驚人，引發了近代最大規模的確診病患隔離行動，每個國家為了防堵疫情繼續擴散蔓延，實施了相當多的防疫措施，而這些管制措施也連帶影響了所有人的生活。 首當其衝受到影響的，就是全球經濟活動的衰退。 許多倚靠人流的產業如航空業、餐飲業或是娛樂產業等，因為防疫政策而使金流收入瞬間大幅下降，使得整體經濟產生了負面影響。
2022年9月1日 · 「追逐CIA500榮譽獎項是團隊持續向上發展的最佳目標。 」在從業生涯中獲得各種榮譽獎項，壽險經營才能往更高層次發展。 台灣人壽君悅通訊處處經理陳巧玲認為，榮譽可以推進從業人員持續發展，能成為一股推力；也協助組織、通訊處的經營邁向另一個層次，是往更高境界邁進的一個過程。 2021年新冠疫情來勢洶洶，尤其臺灣在5～7月間更是嚴峻，陳巧玲回想，當時大約2個半月的時間夥伴們都是遠距辦公或是線上學習，無論對於整體保險業或是團隊本身都是相當具考驗的轉變。 隨著7月底疫情相對趨緩，夥伴也漸漸開始回到職場工作，陳巧玲便開始思考如何讓夥伴快速回到軌道。
2021年3月1日 · 以下是疫情令民眾非常有感的3項風險，而保險可以適時提供幫助： (1)健康與生命風險： 如今民眾每天起床都需面對不斷攀升的新冠確診數字，他們非常需要有人能提供他們全方位的醫療及生命保障方案。 (2)財務與金融風險： 民眾的收入來源其實變得相對不穩定，此時人們渴望能有穩定的儲蓄收入及理財方案來增加自身安全感，此乃保險可以提供幫助之處。 (3)就業的風險： 一夕之間，許多人失業，民眾其實非常渴望擁有長期穩定的就業機會，而保險業能提供這個「機會」。
2021年4月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 4 月 1 日. 910. 0. 疫情之下，人心惶惶， 許多行業都受到影響而收入減少，保險業也不例外， 各行各業都有人才流失，保險業也恐將步上後塵， 在這個人力流動迅速的時代，該如何「開源節流」， 留住人才，並且增員更多的人才？ 首先要看清楚，為什麼人才會從團隊流失， 然後對症下藥，激勵士氣，同時提升主管能力， 接著帶給夥伴使命感，他們就不會輕易離去， 最後打造優質團隊環境，留才更吸引新的人才。 後疫情時代，人才流動頻繁， 對保險業是個危機，卻也是擴大團隊、更加績優的轉機！ 招募對的人才，更要留住對的人才. 後疫情時代下，維持團隊績優占比的10個方法. 使命感幫助保險業務人員長久定著. 滿足6項要素，讓人才不請自來.
2020年4月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 4 月 1 日. 0. 1311. 新型冠狀病毒引起的疾病在全球蔓延，許多國家的主要城市都有病例及死亡案例發生，並且進入高度警戒狀態，民眾應該對疫病建立正確認知，並且培養風險規避的保險觀念，理性分析，避免陷入恐慌。 同時臺灣各家保險公司皆以從寬認定為原則，未將新冠肺炎列為除外責任，且保戶若是確診入住負壓隔離病房亦比照加護病房認定。 「野火燒不盡，春風吹又生。 」往往是形容生命頑強或是麻煩事不能盡除，用作形容現在全球大流行的新型冠狀病毒事件，雖不能說是完全精準，但卻能切中許多人的感受。
2021年3月1日 · 因此，看到大家因為擔心新冠肺炎疫情擴散被匡列隔離，而爭買保險的現象是值得正面看待，但也需要深切省思的。「年繳500元，隔離14天，理賠10萬元」是這張防疫神單於坊間流傳的簡易訴求，也是最吸引大眾之處。那我們要不要想想，如果隔離的時間是140天
