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  1. 4 天前 · 在臉書上分享. 鳴叫的Twitter. 未來就是前進的動力,這不僅適用於國家、企業、團隊,也同樣適用於每個保險從業人員。 對未來的期待,激發著我們制定並執行一系列計劃,推動著我們掌握最核心的驅動力持續向前,更是領導者乃至每個人持續追逐夢想的關鍵。 當我們談到國家的未來,我們期望的是國家的整體發展和人民的幸福生活。 想要實現這樣的願景,無疑需要跨越多個政府任期才能實現。 因此,連續的政策制定和實施便成為實現這一目標的必要途徑。 每位領導人都應該持之以恆地努力,以實現國富民強的願景。

  2. 4 天前 · 這可不是透過網路敲敲鍵盤、點擊滑鼠,就可以達到的保障程度。我的意思是,如果保險業務員想要在未來有更多的發展,就要把自己培養一個能夠充分理解客戶需求,並且對症下藥的醫生。

  3. 4 天前 · 陳沅昇本來就是喜歡學習的人,有時還會因為覺得所學習的內容不夠牢固而感到有些焦慮。 但也正是因為這份對專業知識的學習熱忱,讓他得以培養出極高的專業能力,為高資產客戶解決他們所遇到的各種問題,而保險的規劃就像是一種雙贏的顧問費,讓陳沅昇得到了報酬,客戶的需求也得到了滿足。 從解決勞資問題做起,成為客戶身邊的獨特顧問. 雖然保險專業能力並沒有落下,不過陳沅昇坦言,他現在最專精的能力其實是勞資、法律相關的知識與問題解決能力。 除了早期經營至今的客戶以外,他現在的客戶全都是中小企業主和診所醫生,光是後者就多達300~400位,而這些客戶的共通點在於,他們都需要處理勞資、人資與經營相關的問題,而陳沅昇便成為了他們的專業顧問。 例如,某公司員工請假天數太多,已經超出了正常的範疇,應該如何處理比較好?

  4. 4 天前 · 上一篇文章 我喜歡你,就是這麼簡單! 下一篇文章 用保險抵禦重疾風險帶來的烏雲. 黃俊文業務漫談. 保險行銷集團副社長,投入保險業至今三十八年.

  5. 4 天前 · 葉舜仁認為,這當中很大的原因是來自於這些團隊太過急迫地希望這些學生能快速學會銷售、從學生身分轉換成正職的業務員,為團隊貢獻產能,然而這其實並不是大學實習生計畫真正的精神。

  6. 4 天前 · 想成為能提供全方位理財的財務顧問,第一件事情就是要清楚自己的定位與所扮演的角色。在陳建強的觀念裡,「財務顧問」這個稱謂是從3點含意綜合而: 首先是「揹負著代表客戶委託的責任」。

  7. 4 天前 · 「公司最近推出了一項人才招募計畫,如果你加入我們公司,第一年就能獲得30萬元的津貼和佣金。 「保險行銷工作很簡單。 如果你也來做保險,只需和身邊的朋友聊聊天,第一個月就能月入好幾萬了。 你是否覺得這樣的增員話術似曾相識? 近年來,為協助保險業務員增員優秀人才,許多保險公司不遺餘力,推出了許多「優增計畫」,這對於業務員來說,可謂提供了極大的助力。 然而現實卻讓許多業務員感到疑惑,因為即便有這樣的增員利器,他們也未必能將準增員對象招募進來;有時就算將準增員對象招進來了,但他們在得到這筆錢後,也很快就轉身離去,業務員依然陷在「增員難」的困局中。 為什麼會出現這種情況? 其中一個原因是,有的業務員在增員時,將增員邏輯聚焦在眼前的利益,而沒有聚焦在長遠的利益。

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