搜尋結果
2 天前 · 首先，業務員在增員之前，要先具備一定的業務能力，當自身業績穩定之後再進行增員，這是業務員在增員時的底氣來源，再加上增員後的教育與陪同勢必會分去許多精力，如果增員前沒有具備一定的業績基礎，往往會落得自己跟新人都雙雙流失的結果。
2 天前 · 15. 團隊環境. 想要增員優才，除了增員者本身要優秀、要表現出行業的吸引力以外，團隊的環境如何也是重點。 如果團隊主管對環境缺乏重視，不只無法招募優才，甚至可能連現有人力也逐漸遭受拖累。 《晏子春秋》有云：「橘生淮南則為橘，生於淮北則為枳，葉徒相似，其實味不同。 」好的土壤才能培育出好的植物，否則，就算植物的品種再優質，種在貧瘠的土壤中也會枯死，抑或淪為小而酸苦的「枳」。 對壽險行銷團隊而言，團隊的環境便是土壤，增員則相當於在自己的那片土地上引入各種苗木。 有些團隊忽略了環境的塑造，造成新人批量流失的結果，甚至因為缺乏生機勃勃的氣息而更難增員。 以下總結了4個最常見的，妨礙增員的團隊環境塑造不佳表現。 表現1 團隊中存在不少「錯」的人. 增員什麼樣的人，決定了團隊環境的基礎。
2 天前 · 有存錢習慣的人大多都有這種感覺：看著自己銀行帳戶中的數字逐漸增加時，底氣就愈來愈足，內心也愈來愈踏實。 可若要解釋清楚「底氣」是什麼，大多數人的回答可能是：「萬一出了什麼事，還有一筆錢應對。 」如此看來，與其說他們存的是錢，不如說存的是應對風險的能力。 當一個人知道自己可能面臨著怎樣的風險，也知道以自己當前的能力無法解決時，多半會以存錢的方式來應對。 錢雖然不是萬能的，但錢能夠幫助人們找到解決問題的辦法。 因此，有存款的人和沒有存款的人，面對風險時的狀態截然不同。
2 天前 · 為了銷售而大肆宣傳「舊產品很好，不買就吃虧」的做法，必定會對未來新產品的銷售造成不良的影響。. 從客戶的需求來看，普通客戶最迫切的需求是保障財富安全，防範投資風險，而非追求高利率；否則，他們大可投資基金、股票。. 而高資產客戶資產豐厚 ...
2 天前 · 2023國際龍獎IDA年會全球峰會暨第六屆保險行銷創世紀盛典，共邀請5位IDA百人團隊團隊長來到現場進行分享。. 本篇報導將分為上、下篇，上篇將透過香港宏利人壽高級行政區域總監龍子明、中國人壽（海外）香港分公司區域執行總監潘立紅追逐榮譽的心路歷程 ...
2 天前 · 身處高齡少子化的環境下，每個人都應盡早開始檢視和調整自己的保險組合，以面對不斷增加的長壽風險，如果當您的眼睛已經開始老花或是參加追思會的場合變多，就已經是到了無法迴避長壽風險的時候了。
2 天前 · 實務上，只要主張負債扣除額超過500萬元，國稅局都有可能會想要進一步查核資金流程，至於會往前追查多久並不一定，通常至少往前查6個月（以被繼承人死亡日往前計算半年），再來就是往前追查2年（即死亡前2年內贈與應計入遺產課稅的期間），有些甚至
香港馬會足智彩賠率變化 相關
廣告沉迷賭博除左影響自己，仲會影響家人同朋友。唔想再令佢地失望？立即致電戒賭熱線！ 四間戒賭中心：東華三院平和坊、明愛展晴中心、錫安勗勵軒輔導中心及路德會青亮中心。
