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  1. 4 天前 · 何莉芳以自己為例,假設工作日的早上會議到10點半結束,離下一個訓練課程有不到半個小時的時間,她就會把它預留給突發事情使用。

  2. 4 天前 · 「實習生計畫真正的精神是,讓這些學生們擁有一個正確的平臺,瞭解保險業的意義,看到行業的價值以及長期發展的空間。 」如此一來,學生們才能在實習過後做出一個明確的抉擇,如果選擇進入行業,絕對不會是因為周遭朋友幾句讚揚保險的話語;反之,即使沒有選擇加入保險業,也不會是感覺銀行業比保險業更容易賺錢這樣的理由,而是確切知道保險業為什麼不適合自己。 葉舜仁指出,有的人覺得大學生對於團隊來說並沒有經營的市場性,甚至有報告指出,學生族群沒有前途、不適合從事保險,這些其實都是不正確的認知。 增員在學學生或是剛畢業的新鮮人有2大優點,第一是「繁殖力」強,他們身邊的同學、朋友幾乎都在找工作,或是處於職涯發展的初期階段,當個人在行業有出色的表現,自然容易吸引周遭的人對於保險行業的興趣。

  3. 4 天前 · 「保險行銷工作很簡單。 如果你也來做保險,只需和身邊的朋友聊聊天,第一個月就能月入好幾萬了。 你是否覺得這樣的增員話術似曾相識? 近年來,為協助保險業務員增員優秀人才,許多保險公司不遺餘力,推出了許多「優增計畫」,這對於業務員來說,可謂提供了極大的助力。 然而現實卻讓許多業務員感到疑惑,因為即便有這樣的增員利器,他們也未必能將準增員對象招募進來;有時就算將準增員對象招進來了,但他們在得到這筆錢後,也很快就轉身離去,業務員依然陷在「增員難」的困局中。 為什麼會出現這種情況? 其中一個原因是,有的業務員在增員時,將增員邏輯聚焦在眼前的利益,而沒有聚焦在長遠的利益。

  4. 4 天前 · 16. 許多笨方法具有最大的效果,大多數的聰明人不屑、不肯用笨方法,所以經常在不可能犯錯的地方,犯下不可思議的愚昧大錯。 這是我從公司一個小主管身上得到的啟發,方法一點也不特別,只不過是事前仔細預演一遍,但對已經自恃聰明的我,宛如晨鐘暮鼓,效用極大。 提早走一遍,就不怕迷路. 高鐵臺中站是一個會迷路的地方,因為有過一次迷路的經驗,我對臺中站特別緊張。 一家公司請我去他們的公司年度會議演講,地點在鹿港,他們約在高鐵臺中站接我,接我的人精準的在指定地點接到我,然後熟練的開出高鐵站,再轉上快速道路,朝彰化鹿港前進。 我問他:「臺中你很熟嗎? 你常在高鐵臺中站出入嗎? 」他回答:「我在臺北工作,這是第一次來高鐵臺中站接人。

  5. 4 天前 · 這4個專業的不同之處在於, 風險管理 ,是找出每個企業和家庭有哪些風險需要保護;每一個家庭或企業,都有一些屬於自己的特殊風險,如果客戶自己就可以避險、管理風險,他當然可以不買保險;但如果客戶沒辦法管理,又沒辦法避開,他就需要業務員的幫忙把身邊的各種風險找出來了,這樣的策略就稱為「風險地圖」。 資產管理 ,則更專注於投資。 擁有這樣專業的業務員,很適合服務擁有很多資產的家族;這些客戶關注於自己的企業、不動產和動產,業務員需要協助他們處理好關於資產的各種事情。 同時,對這類客戶來說,他們也很關注「家庭」這項資產,他們迫切地想增加「家族的未來價值」和完善「家族人才培育」,因此保險業務員想要服務好這類客戶,就不能忽略了這項需求。

  6. 4 天前 · 16. 0. 夜晚的公園,時能看見慢跑者的身影,他們往往戴著耳機,用音樂幫助維持節奏,又或者是聽一些podcast或廣播節目。 三商美邦人壽15020通訊處業務經理陳沅昇也是他們之中的一員,但與其他人不同的是,他這時戴著耳機所聽的,往往是自己所錄下的法律條文學習錄音檔。 多年來,他一直利用著零碎的時間,或是開車、或是慢跑時,一心二用地學習。 當然更多的時候,他會坐在書桌或電腦桌前,學習、背誦著許多人看一眼就感到昏昏欲睡的專業知識,包括法律、稅務、財務以及許多勞資相關的條文。 陳沅昇本來就是喜歡學習的人,有時還會因為覺得所學習的內容不夠牢固而感到有些焦慮。

  7. 4 天前 · 1.觀念溝通: 不論工作態度、生活態度或為人處事都是蔣雅薇時常分享給同仁的方向,特別是從事保險工作更需要高標準自我要求,不只會接觸到客戶的錢更會影響客戶的人生規劃,這些雖然是一直不斷被提及的觀念,但觀念決定了行為,而行為決定了生涯發展,建立起正確觀念才能在行業發展得愈好。 2.訂定清楚的目標: 公司的競賽項目都會提供目標,乍看之下競賽目標似乎遙不可及,但若是將大的目標依照執行策略不斷向下拆分,不但可以發現其實大目標並非難以企及,一來能夠增加了自己的信心,同時還能拆分成小目標來確立自己的工作節奏,最後還要階段性地加以檢視。

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