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    本季8
    5
    3
    0
    0
    13
    賽季 202325
    10
    5
    5
    0
    35
    終場
    9月 8日vs波蘭
    W
    1 - 0
    12:00 下午 EDT
    10月 12日vs蘇格蘭
    2:45 下午 EDT
    10月 15日@波蘭
  2. 2018年4月1日 · 若原先在A公司上班,之後在B公司找到一份兼差,A、B兩家公司都要幫忙加保勞保,6%退休金也是兩邊都要提繳。. 當然在A、B公司的勞保保險費都要計收;而申請勞保普通事故給付時,若雙重加保時間連續滿三十天以上,給付金額就可以用投保薪資合併計算 ...

  3. 2024年6月1日 · 具體而言,業務員向準增員對象拋出橄欖枝之前,最重要的是要足夠瞭解準增員對象,包括對方的家庭收入、支出、負債、對未來生活的憧憬、眼下的困難、對職業的期待及需求等。 要注意的是,在瞭解準增員對象的職業追求時,要盡可能做到深度瞭解,因為這是支撐你找到正確的增員邏輯的基本要求。 假如準增員對象表示:「想找一份節奏相對寬鬆的工作。 」這可能只是表面需求,深層次的需求可能是「陪伴孩子好好成長」。 這時,業務員如果將增員邏輯的重點聚焦在「保險行銷工作的時間十分自主」,未必能將準增員對象招募進來,因為時間自主的工作還有許多,如開設網路商店等。 但是,如果業務員能夠抓住重點,發現對方真正想要的是「陪伴孩子的時間」,將增員邏輯轉變為:「保險工作不但能讓你兼顧工作與生活,還能讓你成為孩子的榜樣。

  4. 2019年10月1日 · 增員是主管日常的工作,那麼如何才能大幅提升增員的成功率? 對於增員,有的主管僅將其當成一次簡單的招募,認為只要招到人就行,導致增員效果不佳。 實際上,主管若想讓增員的成功率更高,應建立標準化的增員流程,從邀約開始便注重每一項細節。 一、標準化邀約. 增員的管道有緣故管道,也有陌生管道。 不管是哪一種管道,都需要進行電話邀約。 在電話邀約準增員過程中,主管要注意以下3點: 1 要求夥伴拿到名單後第一時間就邀約。 2 為夥伴設計與時俱進的邀約話術。 話術內容包括:請準增員介紹個人基本情況(基本家庭資訊、過往從業經歷、離職原因、對於行業的瞭解程度);明確告訴準增員面試的目的(瞭解行業發展前景、工作內容、收入情況,以及公司與準增員進行雙向選擇);強調面試要攜帶的資料及面試時間。

  5. 2023年3月1日 · 一旦新人找到徒弟,這位新人便馬上擁有雙重身分:第一重身分,依然是一位新人;第二重身分,已是徒弟的師父。. 古人云:「為母則剛,為師則強。. 」新人為了能讓徒弟做為表率,在各個方面都要以身作則,拿出更好的狀態,其成績自然更好,定著率和績優 ...

  6. 2020年11月1日 · ★專長是為資產高淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務,客戶遍布53個國家. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位,2018年拿到金融保險博士學位. 來自世界各地的保險業務人員經常問我:「如何銷售保險給陌生人? 現在讓我來談一談這個熱門議題。 首先,為什麼銷售保險給陌生人是不切實際的? 你可能在想,我是不是要分享某種「百分百贏家策略」,教你接近陌生人然後讓他們埋單? 很抱歉讓你失望,我在保險行業已近20年,我保證,人們只會想要跟他們所信任的人買保單。 信任,可能來自於你這個人、你與他的私交關係,或是人格、態度,又或是相信你的專業建議及技能。 這也是所有保險業務人員必須投入時間來提升自己的軟實力及綜合技能的原因。 既然知道我們不能直接銷售給陌生人,下一步我想要探討的是「獲客流程」。

  7. 2021年2月1日 · 具體來說,舉辦創意的增員活動有以下4個優勢: 其一,容易被接受。 準增員對象之所以會拒絕業務人員的邀請,主要是因為對業務人員增員舉動的反感。 畢竟他們一開始對保險業知之甚少,甚至內心對保險業務工作的不認同,此時如果業務人員對他說:「來參加我們公司舉辦的創業說明會吧! 」對方可能會想:「保險工作我本來就不考慮,當然不會去。 」在這樣的情況下,邀約通常就以失敗告終。 但富有創意且有趣的增員活動卻給了準增員對象足夠的吸引力,比如參加採摘準增員活動,準增員對象可能一開始對業務人員的增員舉動抗拒,但當邀請他參加採摘活動時,若他內心對採摘活動充滿嚮往和熱情,想必馬上就會應邀參與。 因此,舉辦創意增員活動能讓準增員對象更容易接受,邀請的成功率大大提升。

  8. 2021年2月1日 · 國泰人壽展業豐原通訊處行銷總監廖鴻儒表示,他在展業初期處理公司服務件時,才發現即便是最常見的汽車強制險,仍有許多民眾不知道要如何使用,這也讓他下定決心,成為那位幫助客戶的人,甚至客戶只要一通電話,他就一定會出現在客戶身旁 ...