#11 中鋒
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2024年4月11日 · 喜歡打籃球的人多半具有強烈的團隊精神，他們熱衷的不只是運動本身，而是參與球隊所得到的樂趣。 諮商過程中發現，夫妻因為運動而發生衝突的狀況，最常見的運動就是另一半參加籃球隊，由於要花很多時間定期練球，無形中便會忽略陪伴家人。
- 方法：棒球比賽的啟發 ─ 額外勝利數（War）
- 數據：維基百科上 3580 場獨立戰爭與 6619 位將軍
- 結果：拿破崙第一名，第二名凱薩還不及他的一半
- 數據觀察：名聲大不代表一定好
- 近代將領成績差，因為參與數太低了
- 漢尼拔當年的評估：低估了自己，高估了對手
受到棒球比賽的啟發，我選擇使用額外勝利數（WAR）作為評估體系。WAR 體系經常用來估算棒球選手對其球隊的貢獻。它能計算出相對於替補隊員上場，選手對其球隊的貢獻。 例如，相對於一個高級別小聯盟球員的平均貢獻得分，一位 5 WAR 的棒球選手可以為其團隊貢獻 5 個得分。 WAR 的缺陷還有很多，但它可以根據數據評估選手的能力。 因此，我希望利用 WAR 來評估每位將領作出的貢獻是處於平均水平之上還是之下。 下面我將解釋我的模型在不同情況下如何計算出平均水平。 我甚至可以根據一位將領在相同的情況下（假設替補將軍處於平均水平）和替補將領的差距來評估他的能力。 換句話說，我能計算出所有將軍的 WAR。
我面臨的第一個挑戰是如何構建一個可靠的數據集。 由於找不到一個全面的歷史戰爭數據集，我決定自己動手建立。維基百科的戰爭列表包括 3580 場獨立戰爭和 6619 位將軍。雖然不夠全面，但維基百科的列表為我將要建立的模型提供了足夠的樣本。 然後，我開發了一個功能，可以為每場戰鬥提供關鍵訊息，包括參與戰鬥的所有指揮官，指揮官可用的總兵力以及戰鬥結果。 由此產生的數據集為建立基準水平提供了大量的戰鬥樣本。我將拿其他將軍和這個基準水平作對比。 以這個戰鬥樣本為基準，我構建了一個線性模型。 我把每場戰鬥的兵力分成步兵，騎兵，炮兵，空軍和海軍。 根據一位將軍的對手的情況，我能計算出其優勢或劣勢的數值。然而該模型算出的數值非常保守，這表明與其他因素（如地形或技術）相比，新兵數量的影響相對較小，這一點值得深...
在所有的將領中，拿破崙的 WAR 最高（16.679）。 事實上，第二名是凱撒（Julius Caesar，7.445 WAR），但他的戰績還不到拿破崙的一半。 拿破崙的優勢在於他指揮的戰鬥數量很多。 在他的 43 場戰鬥中，贏了 38 場，僅輸了5 場。拿破崙在 17 場戰鬥中攻克艱險取得勝利，在 5 場戰鬥中轉敗為勝。在戰爭數量上，沒有人可以與拿破崙匹敵。 拿破崙指揮了 43 場戰鬥，第二名羅伯特‧E‧李（Robert E. Lee），共指揮了 27 場戰鬥（平均戰鬥場數為 1.5）。因為指揮戰鬥的次數多，拿破崙有更多的機會展示自己的實力。 亞歷山大大帝雖然在總共的 9 場戰鬥中全部取勝，但由於他參戰次數過少，時間較短，取得的 WAR 也較低。 除了拿破崙這個例外，其他的將領的 WAR ...
還有一些將領，他們雖然名聲很大，但是WAR低的驚人。美國南方聯盟的 司令羅伯特‧E‧李（Robert E. Lee）的WAR為-1.89，這表明處於平均水平的將領比 Lee還要成功。Lee 處於不利地位，因為他軍隊規模和資源都有限。 儘管如此，他也實在稱不上戰略家這個稱號。有些歷史學家批評了他的作戰戰略和指揮關鍵戰役的方式。他的 WAR 證明這些歷史學家的想法是對的。例如, 在葛底斯堡戰役的最後一天，Lee指揮的「皮克特衝鋒」真是一場災難。 用南卡羅來納大學教授托馬斯‧康利（Thomas Connely）的話來說，「如果沒有羅伯特‧李（Robert E. Lee），南方的情況可能不會那麼糟。 二戰期間，德國陸軍元帥歐文‧隆美爾（Erwin Rommel）因在北非的戰役取得成功，綽號「沙漠之狐...
在模型中，近代將領的成績相對較差。美國將軍喬治‧S‧巴頓（George S. Patton）被歷史學家特裡‧布萊頓（Terry Brighton）稱作「二戰中最偉大的將軍」之一，而他也只獲得了0.9WAR。 近代將領的WAR較低可能是因為他們參加的戰爭數量較少。 二戰後的將領中，以色列指揮官脫穎而出。以色列軍方領導人摩西‧達揚獲得了2.109WAR（共指揮60場戰鬥）。他的WAR是近代將領中非常出色的，但與20世紀前的將領相比，還是稍遜一籌。以色列前總理沙龍（Ariel Sharon）在蘇伊士危機，六日戰爭和贖罪日戰爭中取得勝利，因此獲得了2.171WAR（總指揮58場戰鬥）。
最後，我把漢尼拔對這些將領的評估與我的模型結果進行了比較。根據WAR值，漢尼拔低估了自己的能力。漢尼拔的WAR最高，達到了5.519（總計第六）。亞歷山大大帝被漢尼拔（Hannibal）排在第一。 在我的模型中，他稍遜於漢尼拔，獲得了4.391 WAR（總計第10位）。經歷9場戰鬥後，亞歷山大就去世了，但他贏得了所有的戰鬥。漢尼拔共經歷17次戰鬥，贏了13場，輸了2場，撤退2場。 因此，我和漢尼拔的評估是一致的，即雖然漢尼拔參與戰鬥更多，但亞歷山大才是實至名歸的戰術家，他展示了自己的作戰能力。如果不是疾病，他可能會繼續打勝仗。 然而，我的發現不同於漢尼拔對希臘將軍Pyrrhus of Epirus 的評估。在我的模特中，Pyrrhus 只有3次戰鬥記錄，得到了-0.53 WAR。雖然漢尼拔把...
2013年7月15日 · 電影中 Brad Pitt 飾演球隊經理 Billy Beane，Beane 打破傳統挑選球員的方式，採用統計數據分析球員的專長，並能以較低的價位簽下價值被低估的球員，而不是像其他球隊一般瘋狂地追逐某些價值被高估的明星球員。
2021年8月3日 · 其中 10 名選手闖進今年東京奧運，羽球隊由教練蔡佳欣帶領選手戴資穎、周天成及王子維，桌球隊由教練許榮展、蔣澎龍帶領莊智淵、陳建安、林昀儒及鄭怡靜出戰。
2017年9月28日 · 你想起來，這本書就是每位認真或佯裝工作的人桌上必備的書單之一，手中這一本的書名是《彼得杜拉克談管理》，亮閃閃的在你面前微笑。 這本書擺在這裡是要給誰看的？ 給你，給那些會把眼神投注到勞動者諸君的人們看的。 我們這群庸庸碌碌的基層上班族深深相信，把這樣的書放在桌上，或許能夠讓老闆投來關愛的眼神，或許還能讓同事懷抱多一點尊重。 其實不只桌上的每一本《彼得杜拉克談管理》都是擺設，擺來給老闆看，給同事們看，可能每一本流通在民間的彼得杜拉克作品，都有同樣的價值，是有神快拜的香火鼎盛廟宇，是不可或缺的馳名品牌標籤，即使挖空了整本書的內頁放在桌上，也沒有任何差別， 只要書脊清楚地印上彼得杜拉克五個字，就有了不一樣的高度 。
2021年8月3日 · 此次奧運賽事讓全台民眾為之瘋狂，更創下台灣隊伍有史以來最佳成績，讓國人與世界都看見了台灣選手的優秀表現與努力奮戰的運動家精神。 事實上， 台灣的奧運金牌獎金不落人後 ，根據《富比世》公布全球 10 個金牌獎金最豐厚的國家排行，台灣以 2000 萬元新台幣排名全球第二，僅次於新加坡，更比主辦國日本 127 萬新台幣高出許多。 在奧運賽事排名第 7、8 名的選手仍可獲得 90 萬元獎金，5、6 名獲 150 萬元。 闖進四強也有第 4 名 300 萬、銅牌 500 萬、銀牌 700 萬元的獎金。 在選手得獎後，許多企業主出來喊話「加碼」，錦上添花不落人後。 但透過 2020 東京奧運，我們已經看到了台灣選手背後許多令人心酸的故事。
2015年3月26日 · 韓國職棒. 說到韓國職棒，貼廣告貼布的球隊還真不少，今天就簡單介紹幾支球隊分享。 KT 巫師隊胸前、兩手臂加起來就 6 個貼布還不含褲子那塊，簡直就可以跟統一獅和興農牛比了，不過巫師隊把廣告貼布配合主場和客場不同顏色，很巧妙地融入其中，且大小也不會太大，視覺上還是以球隊隊徽為主，整體上還蠻不錯看的。 耐克森英雄跟 KT 巫師有得比，全身上下至少 5 個廣告，卻也是像筆者所說的底色用和球衣一樣幾乎就沒有太突兀的感覺，況且字體大小設定也做得很好。 三星獅母企業電子產品這麼多，球衣身上一定要多打點廣告才行，看到三星的廣告貼布，赫然發現三星的球衣設計根本就是為了貼廣告貼布而生，貼布的藍底和球衣的白底有一種反差作用，反而幫球衣添色了不少，至於打擊頭盔上的廣告也是無違地融入頭盔之中。 起亞老虎.
