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阿仙奴足球會
Women's Super League
Arsenal WomenMay 28,9:00 上午 EDT梅德公園球場Aston Villa Women2018年7月24日 · 世界足壇當代兩大豪門皇家馬德里和巴塞隆納都是西甲的球隊，這兩隊球星眾多，也是西甲冠軍最主要的競爭者，雖然這幾年馬德里的另一支球隊馬德里競技在主教練西蒙尼的帶領下保有很好的競爭力，在2013－14賽季曾奪得西甲冠軍，但西甲基本上還是皇家
2018年12月19日 · 越南足球隊在2018年創下十年來之佳績，連續在3項重要國際賽一路飛揚。2007年，越南嘉萊璜瑛足球俱樂部在嘉萊璜瑛集團（Hoàng Anh Gia Lai，HAGL）投資下，與英超阿森納（Arsenal）合作，在越南創立HAGL – Arsenal JMG Academy足球學校，目的在於
2015年6月21日 · 根據英國《每日電訊報》調查發現，只有三間球會能合符英格蘭足總的規定，分別為 斯旺西 、 萊切斯特城 及兵工廠。. 而大部分豪門球會的輪椅球迷坐席，均遠低於足總的標準，例如曼聯就只有120席，只佔當局規定的43％（282席）；利物浦只有115席，只 ...
- 通膨與供應鏈問題如何吃掉電商獲利？
- 重整營運，度過低迷期
- 品牌必修課——「電商結構學」
疫情下的隔離措施、封城政策等，為電商的發展提供了空前絕後的機會，巨大消費者需求帶起營業額、物流需求以及廣告投資等。不過，在這場空前的繁榮之後，一個轉折點到來了——俄烏戰爭、通貨膨脹與供應鏈衝擊等導致全球經濟衰退，原本突飛猛進的業績開始放緩。 通膨帶來的效應是巨大且一連串的。首先，消費者會驚覺手上的現金能買到的東西愈來愈少，接著他們又發現隨之而來的升息，讓各式貸款如車貸、房貸的負擔變得更加沈重。這些現實會讓消費者開始減少非必需品的支出，例如保養化妝品、鞋包3C等，導致相關產品的銷量下降；同時，消費者也會更精打細算地採購必需品，趁著折價時一口氣囤積貨物，可能讓銷售額短暫上衝，卻後繼無力。 而供應鏈所造成的影響更為直接顯著——當工廠所在地（如中國）因疫情而對製造與運送進行限制和封鎖時，就會造成全球...
從今年起，不少經營多年的電商業主可能面臨銷售效果不彰的問題；而對於新進電商產業的年輕品牌來說，則是一個彎道超車、進場學習的關鍵點。哪間公司可以重整營運模式、迅速建立彈性，就能找出通往高盈利能力的道路，進而度過低迷期，並在下一個週期中茁壯成長。 那麼，究竟品牌主應如何思考新局勢下的數位商務結構？可先從兩個大方面著手： 1.利潤結構：成本與獲利是經商最重要的原則，如果沒有好好計算與規劃利潤結構，便可能陷入盲點，甚至產生「多賣多賠」的情況。因此，品牌主應在所有成本都上漲的局勢下重新檢視商務本質，從定價商品、如何漲價、到設計商品組合開始學習，以財務觀點檢視利潤結構。 2.整體佈局策略：巴菲特曾說：「海水退潮就知道誰沒穿褲子游泳。」套用在經商也一樣，當景氣不好時就知道誰的企業體質不好。因此，電商品牌應...
曾為台灣多個知名品牌擔任電商操刀手、外號「小黑」的實戰顧問邱煜庭，多年來反覆驗證電商營運心法，並與台灣電商教育單位「燒賣研究所」及製課專業「透鏡數位」，合作研發出一套任何人都能迅速理解且好上手的「電商結構學」課程，在當前局勢下為品牌主們雪中送炭，提供一套可以檢視、調整與轉型的實作手冊！ 他分享，電商經營知識可分為四個階段：籌備期、導入期、成長期、成熟期。每一個階段都有相對應的經營觀念，不僅有行銷，更有完整的企業經營、佈局策略知識。 例如，將在「產品籌備期」，教業主如何全面健檢成本結構與受眾定位，讓品牌不只是燒錢做行銷，更能設計出擁有精準TA的熱賣商品；接著是「產品導入期」，以邏輯性的行銷策略，藉由Google Ads與KOL快速打響品牌認知，讓商品一上市就有機會成為爆款；第三階段是「產品成長...
2021年11月27日 · 新北國王隊奪首冠，董事長王文祥宣布成立新職籃聯盟，PLG、T1等至少10隊加入. 新北國王隊剛拿下冠軍，董事長王文祥便宣布要成立來自PLG、T1聯盟共9支球隊的新聯盟。. 王文祥表示，近來台灣職籃發展迅速，短短3年在眾多企業、球迷的參與下，就擁有 ...
2015年6月24日 · 英格蘭板球隊過去就是這樣守舊的板球隊品牌，導致對應澳洲或斯里蘭卡球隊來勢洶洶的打擊作風時束手無策。 而如今，因著新的球隊經理帶來全新的球隊管理，英格蘭板球隊顯然已經能充分自由表現，不受限的投球風格，讓球員盡全力把球打得更高更遠。
2022年12月9日 · 球星. 1號當家守門員、4號主力中後衛、8號中場、9號大前鋒、7號10號大明星......當你在看世界盃的時候，有沒有發現球員背號似乎有邏輯？.
