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  1. 2023年6月1日 · 張耀光認為,面對逆境最重要的核心價值觀在於「正向思維,正面心態」,這不只是疫情下扭轉局勢的關鍵,更是面對所有逆境時必須具備的心態。 正向思維 ,意思是不要因為逆境而輕易放棄,即使面對再多的困難,要告訴自己一定有解決的辦法,逆境不會長久存在,必然有恢復的一天。 只要看清楚這點,逆境所帶來的心理壓力就會減少,進而讓業務員能夠開始思考如何面對逆境、突破困局。 正面心態 ,則是更進一步地積極思考,逆境之下還有什麼可做的事情、還有哪些可以嘗試的作法。 如疫情造成邊境封關,讓香港保險業務員暫時無法經營大陸客戶市場,那麼還有哪些市場可以開發? 如何去開發? 有什麼可以嘗試的新做法?

  2. 2023年10月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  3. 2022年11月3日 · 「做什麼就要像什麼。 」張綺玉認為,擁有專業和良好形象是身為優秀保險業務員的基本條件,擁有這些基本條件才有經營高資產客戶的談資與高度,她發現有些業務員會認為自己接觸不到高資產族群,便用較消極的心態從事保險,而不去精進自己的專業,像是認為自己不需要上稅務、財富傳承等面向的課程。 然而,身為一位保險業務員,應該「像」一位保險業務員,平時就該持續充實與準備好專業與形象,讓自己成為當下最優秀的自己。 在接觸新的客戶時,我們並不一定會馬上知道客戶的真正背景,有些高資產族群非常低調,並非第一時間就能知道客戶的資產狀況,如果沒有平時專業的累積,當有機會遇到高資產客戶時,就會因而錯失經營高資產客戶的機會。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第403期.

  4. 2018年9月1日 · life. 有的資深業務人員會認為,客戶的下一代應由與其年紀相仿的業務人員經營,因為年紀相仿,更能明白客戶的想法,而自己與他們存在代溝,望而卻步,不敢或者無從下手開發「客二代」,其實資深業務人員開發「客二代」具有非常多的優勢。 對於入行已久或者年紀較長的業務人員而言,累積的客戶可能已到了50、60歲的年齡,無法再買保險,或者處於買保險槓桿作用不大的階段。 不過,大部分50、60歲客戶的子女正值20、30歲青春年華,是買保險的最佳時期,業務人員可以重點開發客戶的下一代。 有的資深業務人員會認為,客戶的下一代應由與其年紀相仿的業務人員經營,因為年紀相仿,更能明白客戶的想法,而自己與他們存在代溝,望而卻步,不敢或者無從下手開發「客二代」。 實際上,資深業務人員開發「客二代」有非常多的優勢:

  5. 2018年7月1日 · 1.建立夥伴正確信念與價值觀. 年輕業務夥伴欲將保險業當作永續經營的事業,而不只當作一份賺取收入的工作,首重對於保險是否認同,藉由深刻瞭解保險的意義與功能之後認同保險,主管再引導夥伴找出屬於自己的信念或核心思想,如保險的功能是讓自己在有能力的時候,選擇為無能力的時候做好準備,為自己或自己所愛的人提供多一層的保障。 因為認同這樣的意義,推己及人,不只身體力行,更想將這樣的愛與責任傳達出去。 當上述的信念及價值觀建立起來,對於新進年輕業務的學習效率能達到事半功倍的效果,更能幫助其找到職涯,乃至於生涯的目標。 就好比,中國人壽應許通訊處處經理徐苓芸對於新人的教育訓練,首重讓新人瞭解保險的意義,進而建立起新人的使命感。 2.教育訓練完整、有系統.

  6. 2018年12月1日 · 0. 在保險業, 職域開發可以仰賴個人開始,也可以團隊一起經營。 許多經營職域成功的團隊, 透過主管打前鋒,創造出一個可經營的職域後, 接著再由團隊夥伴持續複製,將成功的經驗傳承下去。 而主管又如何在創造出可經營的職域市場後, 藉由團隊彼此之間的分工進行深耕和服務? 以及該如何發揮團結的力量,將影響力擴展至最大? 透過團隊的力量,成功經營職域市場. 團隊經營職域市場,適才適所是關鍵. 將心比心,「如果我是你……」,開啟企業職域市場大門. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第356期.

  7. 2020年9月1日 · 一、金融保險知識能力。 保險從業人員因為業務需要,舉凡保險、儲蓄、外匯、基金、經濟、投資、理財、稅法等,都必須涉獵,也自然具備了相關資訊與知識,而這些都是人們一輩子生活中總會與其有所關聯的,無形之中也練就了金融財務的專業與運用能力。 二、人際關係互動能力。 業務工作是跟「人」密切相關的行業,保險業務人員在市場上面對各種不同屬性的客戶,在職場裡與各式各樣的同事相處共事,人際互動學習的重要性不言而喻;待人接物、謙恭有禮、不卑不亢、舉止得體、進退應對、包容體諒,這些形形色色的經驗,皆會成為珍貴的人際互動能力資產。 三、團隊共好能力。 保險業務團隊常見大家對共同目標一起努力,如業績目標、團隊榮譽、競賽表揚等,而在這過程中常透過彼此激勵、分享、學習追求成功。

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