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  1. 2023年10月10日 · 中国. 新店舗オープン. イオンモール 11月1日、中国・湖北省武漢市における4号店として「イオンモール武漢江夏(ぶかんえなつ)」をグランドオープンする。 <外観イメージ>. 同モールは、武漢市の中央を流れる長江の東側「武昌」エリア南部に位置し、南北幹線道路「文化大道」と武漢市第4環状線が交わる江夏区の玄関口に出店。...

  2. 2024年5月17日 · セブン&アイ・ホールディングス は5月17日、グループ共通のプライベートブランド商品「セブンプレミアム」の累計売上金額が2023年度に15兆円を ...

  3. 2024年5月27日 · ヨークベニマル. 経営戦略. セブン&アイ・ホールディングス は昨年春に、新たに2030年に目指すグループ像として、「食」を中心とした世界 ...

    • 加盟店がフランチャイズ本部を選ぶ時代に
    • 時間がかかる「地域異常密着」の信頼関係
    • 原動力は「仕事が好き。良い仕事がしたい」

    ――経産省のヒアリングの時に、市場の飽和という話をされていましたが、どうやって成長していくのですか。 澤田残念ながら、少子高齢化、人口減少などを背景に、市場は飽和していると思っていますが、僕はまだまだ、コンビニは成長の余地があると思っています。一方、そのためには加盟店との信頼関係を築き、地域に異常なくらいに密着していくことが大切になると思います。 ――信頼関係を築きオーナーに選ばれるチェーンになる必要があると。 澤田当然、その必要があると思います。「ファミリーマートは、本当に良いチェーンだ」と、皆さんに思っていただけるようにならなければいけません。 大量出店をして店舗を拡大するという時代は、終わっていると思います。いままでのコンビニは、店舗を増やして売上・利益を作っていく発想でした。しかし、...

    ――ファミリーマートは地域異常密着ということを掲げていますね。 澤田それ(地域異常密着)しかないと思っています。地域に密着するためには、時間がかかります。加盟店さんとの信頼関係が一番大事で、信頼関係があってこそ、加盟店さんと我々社員が一体になって、お客様に対してコミュニケーションできると思います。 大量出店するには、大量にスーパーバイザーを教育する必要があります。ですから、大量採用、大量即席栽培、大量異動、大量出店のような構図になってしまいます。 ――大量出店が大量異動を生み出しているのですね。 澤田全国で展開している以上、出店数に関わらず異動はある程度発生しますが、今年の春から人事異動の考え方を変えて、できる限り地元で働けるようにしています。また、スーパーバイザーが担当する店舗も、頻繁に変...

    ――異業種との協業についてはどう考えていますか。 澤田なかなかトップラインが上がらない現実があるので、いろいろな方のお力を借りながら、トライしていきたいと思います。良いものはお互いに活用して、一緒にやるということを繰り返しやっていきます。自分たちでも頑張るし、かつ、いろんな方のお力を借りながらチャレンジをする、それを繰り返すしかないと思っています。マーケットが飽和する中では、いろんなことにトライしていかないと、何も見えてこないと思います。 ――新しい施策のファミペイは400万ダウンロードを突破しましたね。 澤田皆様のお蔭で順調なスタートをきっています。今後もさらに便利でお得なアプリとして、さまざまな機能を充実させていきたいと思います。 ――社長は、ものすごい体力を使う仕事で、ハードワークです...

  4. 2019年5月20日 · 中国. ファミリーマートは5月20日、子会社のファミリーマート・チャイナ・ホールディングス(FMCH)が中国におけるファミリーマート事業に関して、英領ケイマン諸島で提起し、現在継続中の裁判案件について、17日続きコメントを発表した。 <ファミリーマート>. 5月18日に中国の頂新集団が発表した声明も含め、さまざまな報道があるので、再度自社の見解を表明したもの。...

  5. 2019年6月26日 · セブン&アイ・ホールディングスは6月26日、「セブン&アイ経営レポート」(統合報告書)を初公表した。. <セブン&アイ経営レポート>. 出典 ...

  6. 2020年6月29日 · 西武. そごう・西武は6月29日、ショッピングサイト「e.デパート」内に福井県の県産品をあつかう特設サイト「福井の口福」を開設し、「西武福井 ...