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  1. 2024年2月1日 · 馬來西亞安聯人壽DREAM AGENCY Agency Manager(相當於臺灣市場的單位處經理)慧娥分享,自己決定進入壽險業的理由很簡單,就是希望能夠幫助他人,讓更多的人得到風險保障的庇護。 在加入保險業之前,慧娥就已經購買了幾張保單,但是她認為服務自己的業務員並沒有辦法讓自己很清楚瞭解到所有想知道的保險知識,加上出自於對保險的好奇心,主動查詢了許許多多的資料,當時周遭的朋友便鼓勵她可以去保險業瞭解看看。 正當還在考慮時,正逢懷孕的姊姊長了一顆水瘤,她便詢問自己的業務員,如果這樣的情形發生在自己身上能不能得到理賠。

  2. 2020年3月1日 · 榮總名醫曾令民表示,臺灣乳癌患者發現時多數為早期乳癌,隨著醫學進步,以手術搭配個人化輔助治療,如放射性治療、化學治療、荷爾蒙藥物治療、標靶治療等,乳癌的死亡率比起過往大幅降低,建議女性平常定期做乳房篩檢和準備足夠的醫療險 ...

  3. 2023年9月1日 · 盧英漢 :CIA500定位為世界級保險行銷團隊的獎項,其3項指標背後的涵義代表著專業以及愛,而這2點也是我自己加入保險業的初心,所以CIA500自始至終都會是我與團隊奮鬥的目標。

  4. 2023年12月1日 · 臺灣科技大學管理學院專任特聘教授盧希鵬,是臺灣電子商務專家與資訊管理學者。 在2023國際龍獎IDA年會全球峰會暨第六屆保險行銷創世紀盛典上,他從目前最受熱議的AI:ChatGPT切入介紹,讓看似高高在上的AI技術成為你展業的一對翅膀。

  5. 2018年12月1日 · 她進一步解釋,客戶的成交,往往不僅僅在於商品,而是在於業務本身的價值,互動的溫度和感動才是成交關鍵。 這些隱藏在細節的東西,每一個人的方式都是獨一無二的,用自己獨有的價值,才能找到自己的忠實客戶,也才能拓展自己的事業版圖。 團隊重視夥伴的核心能力養成,培養夥伴專業的銷售能力、紮實的市場活動、客戶開拓與經營等,這些是經營優質團隊的基石。 因此透過每天規律的上班作息,養成時間規劃的好習慣,統一的早會教育及財經課程,提高夥伴專業素養,善用公司服務區客戶的拜訪與服務,來提高夥伴活動量和經驗值,讓夥伴能安心在體制中快速學習和持續茁壯。

  6. 2021年4月1日 · 「重點是同仁的演練,所以基本上區經理只示範15分鐘,剩下時間都是讓同仁互相練習,願意上臺演練的同仁可以得到金幣與臺下夥伴熱情的鼓勵,增加他們的自信。 」張瀞心表示。 週三、增員話術演練. 中國人壽提供每個通訊處2套關於組織發展管理課程: 一、管理大師(例:輔導、績效管理) 二、增員高手(例:如何邀請準增員對象上新人班) 一樣固定由區經理負責話術講稿,再讓同仁們對話練習,願意上臺的同仁一樣會有獎勵金幣。 週五、經委會時間. 「一個通訊處的成功,經委會功不可沒。 以上千為例,我們全員都是經委會成員。 」張瀞心表示。 週五的經委會時間內容多元,月初慶生、迎新與每個禮拜重要事項的布達,如「業務發展組」要告訴夥伴們目前有哪些競賽與獎勵,組織發展組也要告訴夥伴們目前公司給予夥伴們哪些發展組織的福利。

  7. 2020年6月1日 · 1.客源多元. 簡素秋從業初始是經營中小企業主為主,起因於其進入保險業前的上一份工作是從事辦公家具,緣故客戶幾乎都是原本合作的各公司行號,客戶們也極為熱心地為她轉介紹。 但在二 八年金融海嘯時,簡素秋的業績幾乎腰斬,中小企業主很容易被景氣影響的特性,這讓簡素秋開始檢視自己的客源不夠分散。 之後,簡素秋因緣際會認識了軍公教人員、醫生,他們是社會上較不容易被景氣影響的族群。 但她表示,開發軍公教人員族群的困難點,是他們根本不覺得自己有風險與保險需求。 對於自己能成功經營軍公教族群,簡素秋總結有2個關鍵因素: (1)喚醒危機意識 :報章雜誌一直在探討「軍公教終身俸改革」,激起軍公教人員對退休後生活品質的擔憂,此時保險就能發揮令他們安心的力量。

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