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2019年4月1日 · 要設定30％的挑戰目標，有些前提：團隊是健康的，15％的自然成長應可完成，多加15％也可能完成，只要上下一心，每個人多走一步，就有機會達成。. 其二，其團隊領導人能力是我看好的、能承受壓力的，給他這樣的目標，是他可勉力接受的。. 這種加 ...
2024年2月1日 · 他們說：只要做了行銷，成果會在未來的營運中慢慢顯現，他們不敢承諾會立即得到什麼成效。. 我當然不同意這種說法，我逼他們說出承諾，當然也協助他們如何推估承諾、實踐承諾。. 這也讓我想起30年前我學習承諾的過程，「承諾」是一個工作者 ...
2023年6月1日 · 我是從科技產業學到這樣的思維與策略：依據摩爾定律，電腦每2年就會加快其翻倍的速度。 如果科技業每2年就可以翻倍的話，為什麼保險業不可以？
2020年6月1日 · 與其尋找客戶，不如吸引客戶。品牌行銷是在商業上行之有年的做法，早期最常見的方法是投放電視廣告；而現在走入數位時代，低頭族大盛，手機已經徹底改變了我們的生活，更與生活密不可分，因此品牌建立的平台也應該移到數位社群平台上。
2023年6月1日 · 想要得知客戶的痛點，勢必要能夠觸及客戶內心最深處，瞭解其最真實的想法。. 要做到如此，業務員就要拿出真心相待，視其為好友，甚至為家人，而非僅是客戶。. 打開電視，飲品廣告往往是顯示闔家同樂、親朋好友一同暢飲的氛圍；又或是喝了可以 ...
2018年3月1日 · 無論用的是嚴格的「50：20：30法則」，或是用更受歡迎的海外收入及在地存款，背後的精神皆以遵照三管齊下「NOW」的方式來管理資產。 以一般正常方法持續多年按部就班地來管理，比一瞬間暴利投機性的方法來得安全，也更容易受益。
2024年3月1日 · 但業務員畢竟不是真正的鏡子，想要成為客戶與夥伴的心之鏡，必須透過同理心讓鏡中映照的人不是自己，而是客戶，並透過好奇心蒐集而來的資訊連充其中，讓成像清晰，才能將對方的不足與風險照得纖毫畢現，也才能發揮足夠的銷售與管理效果。
