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2017年5月12日 · 根據目前廣播條例規定，非香港居民股東持有多於 2%、6%或 10%的已發行電視廣播股份，則須事先獲得通訊事務管理局的書面批准。 另外，條例亦定明本地免費電視服務牌照持有人必須由香港永久居民控制。 但證監會的裁決卻顯示出電視廣播的實質控制人為非香港居民的黎瑞剛，而且持股量最大，他有否循正途向通訊局申請豁免頓成疑問，也反映了身為香港人的電視廣播主席陳國強只是虛位而已。 電視廣播由一家名為Young Lion的公司直接持有26%的股權，Young Lion的持股是在2011年1月從邵氏兄弟收購回來的。 當時Young Lion由殼王陳國強及台灣HTC董事長王雪虹及外資股東組成，在2015年4月，黎瑞剛正式加入Young Lion。
2016年1月22日 · Netflix填補本港市場空間. 當中最讓香港人有感的，就是樂視及Netflix高調進軍香港的電視市場。 美國的Netflix，對一班中產觀眾而言實在是不可多得的選擇，皆因現時的電視頻道欠缺高質素的外購節目，而他們又未必想每月付出高月費來訂購收費電視，Netflix的到來填補了這一個市場空間。 在香港，Netflix 的基本月費僅63元，供個人選用。 若然是跟家人共享戶口的話， 則可選擇78元月費，可供兩部裝置收看，若用家對畫質有要求的，就可以選擇93元月費計劃，除了同時可供4人收看外，還支援超高清的畫質，適合在大電視收看。 對用家來說，最好莫過於那一個月免費試用期，若試完不喜歡的話也可立即在網站取消會員資格，完全沒有合約的束縛，對於簽約簽到怕既香港收費電視用家而言，實在好事。
2017年3月31日 · 數碼廣播電台可算是現有模擬電台廣播的升級版，現在我們家中所聽的主流電台即商台，港台及新城，都是以模擬制式傳送，只能以單向方式來傳達聲音，數碼電台廣播則基本上是多媒體廣播，容許聲音，視像及文字的廣播，某程度上，數碼電台的功能與小型電視沒太大分別。 電台即時性功能不見得會被網絡取替. 雖然不少人認為在互聯網及智能手機的興趣是導致數碼廣播死亡的主要原因，但問題是否就這麼簡單呢？ 薑餅人看來是未必的。 皆因以市場來算的話，香港七百萬人口的市場怎會容不下多兩三家電台廣播呢？ 而電台廣播的最重要社會功能，就是其免費及即時性，例如駕駛者來說電台是接收交通消息的最快途徑，而不是手機。 所有重大的意外事故，例如港鐵上月的火災也是電台新聞即時報道先於電視。 這樣可見，電台的即時性功能不見得會被網絡取替。
2020年1月17日 · 香港政府本周初宣佈，香港的模擬免費電視傳送將於今年12月1日起結束，所有免費電視台頻道全部會以數碼方式傳送。 雖然香港九成的家庭已更換了能接收數碼電視頻道的電視機，但根據政府的推算，現時仍然有8萬低收入家庭，因為財政原因而無法更換電視，他們在今年12月後便無法再收看免費電視頻道。 因此，政府透過關愛基金撥款4.5億元，全數資助這些家庭換新電視機，好讓他們能繼續享有免費娛樂。 【紓困措施2020】關愛基金撥4.5億 助基層家庭換數碼電視. 對政府來說，要以基金補助8萬用戶升級數碼電視，目的只有一個，就是要清空該段頻譜供5G通訊之用，由於這段用作傳送電視的頻譜位處低頻帶，覆蓋廣泛，有助營運商改進網絡質量，一旦拿出來拍賣必可讓庫房進漲數以10億元計。
2015年9月18日 · 據樂視現時的收費，即平均每月82.5元就可以收看號稱逾萬小時的節目，當中包括樂視在中國自拍的內容，以及綜藝娛樂等節目，不過有趣的是，樂視在其網上商城上，並無對其節目內容作出太多介紹，似乎心知肚明其中國化內容未必適合香港用戶口味，因此只能以不到2,000元買40吋大平面電視來作飢餓式行銷，先打響品牌，再引入如英超這樣的內容來吸引用家。 樂視的管理層批評現時傳統收費電視模式落後，是時候去打破這個悶局，對此一論點，薑餅人有認同有不認同，收費電視的月費模式的確是落後，皆因不是任何人都有時間每個月睇清所有內容，之前NOW的按頻道收費也逐漸被組合式收費取代，不知這是進步還是退步。
2023年2月17日 · 博客. 發布時間： 2023/02/17 15:45. 最後更新： 2023/02/17 15:46. 分享： 即將於十月迎接開台30年的有線電視，在本周宣佈交還收費電視牌照予政府，服務將於6月1日正式停運。 對於有線電視的起落，薑餅人感受不深，可能是因為自小居住於沒有有線網絡覆蓋的大廈，想要安裝也安裝不了。 但有線為香港帶來了24小時新聞台、將足球賽事變成有錢才能看的節目，以及令人印象深刻的客戶服務，相信都成為了香港人的集體回憶。 英超和新聞台吸客. 薑餅人在有線開台時還在讀中學，沒錢自己付費訂有線，但記得當時有線電視廣告排山倒海，可惜卻因為居於唐樓而無法收看。 而這個情況在筆者投身職場後有了轉變。 有線電視為了吸納居於網絡沒耐覆蓋的用戶，使出了簽約3年包安裝衛星天線的服務。
2017年4月21日 · 近日陷入財困的端傳媒就是一個好例子，端傳媒據報在裁員前有90名員工，主力撰寫大中華區深度報道。 在營運了一年半後，大老闆未能找上新財源接力，換言之首輪資金已燒光，業務本身又未能自給自足，只能炒人維持營運。 但問題回到原點了，為何沒有人願意付費及為何沒有廣告去支持業務繼續下去呢？ 據說端開始的時候，曾想過辦一份刊物來吸引讀者，希望以線下及線上方式來推廣，但後來則決定放棄紙本主攻網站。 但有讀過端的文章的讀者都會認同，端的內容其實值得付費閱讀，它提供的並非即時新聞的垃圾資訊，而是有深度，有研究兼有分析的文章，管理層當初為何不為文章設下收費門檻，而要等到財政緊絀後才推出每年300元的會員計劃？ 而會員計劃卻沒有為文章設下收費門檻。 這反映管理層們也不認為文章有價？
