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  1. 2016年2月1日 · 至此,經營媒體的宗旨已不是只有推動社會前進,其背後可能有著不同的目的,而產生不同的結果。. 王力行表示,過去在學校就讀時,老師都會提醒,身為一個記者應該遵循的倫理道德,一定是要遵從事實、公正、客觀,缺一不可,以及所代表的發言都 ...

  2. 2017年9月1日 · 也因為對著行業的繁榮發展有一份使命與責任,因此磊山保經首都團隊得到了無與倫比的勇氣與力量來完成這件事情。許弘偉說,「行者無疆,勇者無懼。」相信天下沒有容易完成的事,但是一定有可以完成的方法。 3階段達成IDA百人

  3. 2020年2月1日 · 許多業務團隊面臨組織老化和產能低問題,兩者相互惡性循環導致保險公司低估業務團隊的重要性。. 即時發現團隊問題,運用全方位蛻變方程式,保持團隊活躍,績效及產能也能相應提升。. 現今保險業已是八 後與九 後活躍的時代,卻有不少團隊 ...

  4. 2017年9月1日 · 2017 年 9 月 1 日. 1. 904. 連續七年IDA百人的意義與價值,臺灣富邦人壽區部部長梁國榕表示意義非凡,挑戰IDA百人團隊是為了4個承諾:「第一是八年前,自從贏得雙白金獎之後,感謝國際龍獎IDA梁天龍創會主席告訴我接下來的目標,要挑戰IDA百人團隊,這 ...

  5. 2020年12月1日 · 多方學習,強化對細節的注重. 原本在銀行當行員的梁苑莊,由於外向、喜歡幫助他人的性格使然,本就十分的熱心,對於客戶或是同事,無論其有什麼樣的疑問或是困難,她都會盡力地給予幫助;而後接觸到保險業,對保險業有了初步認識,認為這是一個能助 ...

  6. 2024年2月1日 · 榮譽是持續前行的重要推動力. 注重個人品牌打造,源自「先把自己做好」哲學. 非天資聰穎,依靠堅持、努力成就不凡. 因學習擴展眼界,在逆境中看見機遇.

  7. 2023年12月1日 · 1. 觀察、瞭解客戶的背景與需求. 要讓你的話語打動客戶的內心,首先就要瞭解客戶。 客戶的身分背景是什麼? 他們存在哪些需求? 在這些需求的背後,客戶可能存在哪些想法? 當你明白客戶在想什麼時,才能知曉應該在面談中建構怎樣的場景,讓客戶「看」到這些保險產品與自身需求的匹配度。 2. 多積累具有場景感的素材. 什麼樣的面談素材具有場景感? 必須明確知道的是,這些素材一定要能觸動客戶、引起客戶共鳴,它可以是一則能引起客戶互動的故事,也可以是客戶日常生活中的某個場景。 而這樣的素材從何而來? 首先,這些素材可以直接從學習過程中蒐集。 例如,在早會上、在培訓中,或是在閱讀時,業務員聽到具有場景感、引人入勝的故事,便可融會貫通,試著重新描述這些故事,從而轉化為自己的素材。

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