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  1. 香港市場マーケティング戦略. 全体方針. 海外旅行者のほとんどが訪日経験者である成熟市場。 訪日旅行回数が増えるに伴い、 旅行消費額単価が向上 する傾向があるため、 リピーターの更なる訪日 を促す。 具体的には、 再訪日意欲を喚起 させるために新規開業施設情報等をきめ細かに発信したり、 地方訪問需要を高める ために各地のアウトドア・アクティビティ、期間限定のイベント、食等に関する情報を積極的に発信するなどし、年齢や同行者を問わず何度でも楽しむことができる「生涯デスティネーション」の位置付けを目指す。 地方誘客の強化 を目指し、日本の地方空港との間で航空路線を有する航空会社などとの共同広告を実施する。 ターゲット. 30~50代 夫婦・パートナー.

  2. 2024年1月9日 · ATWS2023で明らかになった日本のATの魅力や、さらなる発展に向けた課題や展望について、日本のAT黎明期から普及啓発活動を続けてきたAdventure Travel Trade Association (ATTA) Business manager, Asiaの國裕紀さんにお話を伺いました。

    • 国内でも広がるアドベンチャーツーリズム (At) への関心と取り組み
    • ワクワクすることを追い求めた結果、Atにたどり着き、そして責任に気づいた
    • 価値ある旅行をより健全にするための学びの機会を
    • Atディスティネーションとして、旅行者の心に響く経験を提供しうる日本の多様性

    地域の資源を活かした、環境・社会文化・地域経済に貢献する持続可能な観光の形態として、ATの取り組みや関心が国内でも高まってきています。これから国内でのATの取り組みを進めるにあたり、2019年10月に来日されたストーウェルCEO、フィニフロック アジア担当部長にお話を伺いました。また日本のATにおいて、今必要と考えられる実際的なアクションについて、國谷アンバサダーにお話を伺いました。 ※Adventure Travel Trade Association (ATTA)についてはこちらの記事をご覧ください (関連記事)地域の資源を活かすアドベンチャーツーリズム①(Adventure Travel World Summit 2019の報告) (関連記事)アドベンチャートラベルで北海道の更なる魅力...

    (ーストーウェルCEOのキャリアは観光業界ではないところから始まっています。ATを取り組み始めたきっかけやキャリアの転換点はどこにありましたか。また既存の観光の問題をどのように考えたのでしょうか。) ストーウェルCEO「私は生物学の学位取得後、環境科学分野で8年間働きました。その後、アウトドアレクリエーションが大好きだったので、アウトドアギアの通信販売を始めました。より自分が楽しい方向にキャリアが向かったということですね。このプロセスの中でATTAについて知り、学び、ATTAのメンバーになりました。ただ、ATTAはこの時、休眠状態でほとんど活動していない状態でしたので、2年かけてATTAの当時の運営者と話をつけ、2004年にATTAを引き継ぐことになりました。ATTAを引き継ぐに至ったモチベ...

    (ーATWSのクロージングセッションでは、前UNWTO事務局長のタリブ・リファイ氏が、観光がもたらすネガティブな影響を認識しつつ、「旅行をやめるのではなく、正しい方法で旅行することを人々に説いていくべき」とお話されました。旅行することの意義をどのように考えますか。またこの課題に対してなにかヒントやアイデアはありますか。) ストーウェルCEO「旅行には多くの価値があるものだと思っています。ディスティネーションにとって、明らかに経済活動の機会ですし、人々が出会って理解していくことができるので、誤解による争いが減るといった平和への手段でもあると思います。個人個人にとっても旅行は、心を開き、日常生活から離れることで、より健全な人間になることができます。このように、旅行は多くのポジティブな側面が個人、...

    (ー次に日本についてお聞きします。ATディスティネーションとして日本の魅力はどこにあると思いますか。また日本での最も印象的な経験はどのようなものでしたか。) ストーウェルCEO「日本には興味深いことがたくさんあるので、これが一番だと責任を持ってお伝えすることは難しいです。私はどこがトップでどこがボトムか、という物差しで測ることはほとんどしません。力のある経験こそが一番意味のあることだと考えています。たとえば、今回、九州のシイタケ農家で体験したことは、ただただとても良い経験でした。農家の方の生活やこれまでの歴史を知るだけでなく、ゆっくりと話をしながら一緒にシイタケを料理したことで、お互いの理解を進めることができました。とても心温まる経験でしたので、私はこの経験が非常に特別だったと思うのです。ゆ...

  3. 2020年11月27日 · アドベンチャートラベル/アドベンチャーツーリズムをめぐる世界と日本の動き. アドベンチャートラベル(以下AT)は、「自然とのふれあい」「文化交流」「アクティビティ」のうちふたつ以上の要素を持つ旅行です。. 旅行を通じ、自分自身の変化や地域 ...

  4. 2020年2月5日 · 地域の資源を活かすアドベンチャーツーリズム①(Adventure Travel World Summit 2019の報告). 2019年9月16日〜19日にスウェーデン・ヨーテボリで開催されたAdventure Travel World Summit (ATWS)に、日本のアドベンチャーツーリズム (AT)のプロモーションのためJNTOが初出展し ...

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  5. 2020年2月5日 · アンバサダー「ストーウェルCEOとフィニフロック部長がすでに統合的な観点で意見を述べてくださっていますので、おふたりのご意見をもとに、私が現在の日本の観光における課題であり、かつATが日本に解決手段をもたらしてくれるものと考えている ...

  6. 2020年2月6日 · 2020年2月6日. JNTOおすすめ コンテンツ造成 スタート 受入環境整備 外国人目線 情報発信. 観光コンテンツ造成のポイントと旅マエ・旅ナカの受入体制(JNTOマーケティング研修会テーマ4 ※講演資料の一部掲載) JNTOが全国各地で開催している「JNTOマーケティング研修会」では、デジタルマーケティングやオリパラなどをテーマに講演を行っています。 本連載では、研修会に参加できなかった方々にも情報共有できるよう、各テーマの内容を記事で解説していきます。 今回は、「JNTO観光コンテンツ収集事業からみる観光コンテンツ造成のポイント」がテーマです。 本記事では、観光コンテンツ造成におけるポイント、訪日外国人旅行者の受入体制に関して注力すべき点などをご紹介します。 目次.

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