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本文要点：· 任正非到底讲了什么？ ·任正非对世界经济存在误判？ ·外界对任正非的讲话也存在误读？ ·任正非讲话能否指导华为洗涤革新，重获新生？ 8月23日，华为技术有限公司董事、CEO任正非近日在华为内部论坛发表文章称，华为要把活下来作为主要
2019年5月24日 · 任正非的观点可以说犀利，而且无情，但他是对的。在很多领域，技术进步太快，重复别人的研究，既不经济也不现实，不断做这种“无用功”，必然永远落后于别人。在任正非看来，创新是一种全球性的协作，闭门造车的模式只属于“小农生产”。
任正非谈到2022年研发费用238亿美元，约合人民币1639亿元，史无前例的高，从2010年到2022年，华为每年的费用都在增加，从未减少过。 最艰难的2021年华为研发投入也没缩水，同比增长了0.54%，2022年研发投入同比增长14.89%。 考虑到华为所说的“方向盘”又回来了，2023年的研发投入会更多。 研发投入是越多越好吗？ 大部分时候都是的，尤其是落后的时候，你要做什么别人都趟好路了，只要投入研发就行，只有领先进入无人区后才会有很多的研发投入产出出现不确定性。 结合前段时间世界知识产权组织公布的PCT专利申请数量看一下可以发现华为的研发投入与PCT专利申请数量是正相关的。 研发费用最大的支出是什么呢？ 研发人员的 薪资收入 ，这俩也是正相关的，
2022年8月23日 · 任正非作为当今中国最具战略眼光的企业家之一，很多人都相信、信任他的判断。 昨天有朋友说，看了任正非的讲话，觉得“冬天真的要来了”。 今天还有朋友说，“任正非的讲话带崩了整个A股”。 甚至有偏激的观点认为，任正非的讲话撕下了所谓中国经济的“遮羞布”。 2）对于华为和任正非来说，肯定也没有想到，一个企业内部讲话，会衍生出如此强烈的外部反应，相信这也绝对不是华为和任正非的本意。 长期以来，华为强调聚精会神做好自己的事情，很少掺和社会热点，更不会主动去制造热点。 3）对于任正非有关全球经济将长期衰退的判断，我们首先要搞清楚，这是一个企业家在内部对全球经济形势做的研判，主要是服务于企业本身的经营管理和决策，这个讲话本身不是对外的、不是面向社会公众的。
30 个回答. 默认排序. 秦昊. 1477 人赞同了该回答. 首先确实有这个事，在任正非的讲话里提到过。 “从 99 年到 2007年，其实我个人就有多次有感觉活不下去的经历，我跟他们是同类，所以我才有. 这么多感触。 ” ——《 人生是美好的，但过程确实是痛苦的 》2008.4.10. 原因. 他在《 一江春水向东流 》里说. “公司在意志适当集中以后，就必须产生必要的制度来支撑这个文化，这时，我这 个假掌柜就躲不了了，从上世纪末，到本世纪初，大约在 2003 年前的几年时间， 我累坏了，身体就是那时累垮的。 身体有多项疾病，动过两次癌症手术，但我观……。 那时，要出来多少文件才能指导，约束公司的运行，那时公司已有几万员工，而且每天还在不断大量地涌入。 你可以想象混乱到什么样子。
小苏说咨询. 14 人赞同了该回答. 2004年，华为获得荷兰运营商 Telfort 价值超过2500万美元的合同，首次实现在欧洲的重大突破。 2004—2010年是华为全面国际化的阶段，追赶的对象是爱立信和思科，华为创始人任正非始终认为，华为在管理上跟爱立信的差距太大，必须快速提升管理水平。 但管理创新又需要非常谨慎，一是创新都是必须支付变革成本，已经积累了这么多管理程序，随意的创新是对过去投入的浪费；二是容易撕裂与周边的关系，以及破坏上、下游的流畅。 2004年1月15日，华为召开干部工作会议，任正非做了题为 《持续提高人均效益，建设高绩效企业文化》 的讲话，原华为董事长 孙亚芳 在闭幕式上做了《小胜靠智，大胜在德》的讲话。 今天把两篇讲话放在一起来读一读。
2023年9月19日 · 任正非表示， 我们即将进入第四次工业革命，基础就是大算力 ，第四次工业革命波澜壮阔，其规模之大不可想象，今天的年青人是未来大算力时代的领袖，二三十年之内的人工智能革命，一定会看到年青人星光闪耀。. 任正非说， 未知就叫科学 ，当今世界 ...
