雅虎香港 搜尋

搜尋結果

1. www.omgtw.com › article › 58890「殘暴螳螂蝦 VS 水中巨蟹」 一擊夾斷蟹鉗超兇狠 - 爆新聞

   www.omgtw.com › article › 58890

   • 網頁紀錄

   2018年7月22日 · 螳螂蝦的兩個附肢就像兩個強有力的拳頭，出擊速度可達22口徑步槍子彈出膛的速度，衝擊力則能達到可怕的60kg，試想螳螂蝦擊斷人類手指簡直是小菜一碟。

2. www.omgtw.com › article › 63601酸性體質容易被蚊子叮？ 原作者招認「理論全是我掰的」開罰1億美 ...

   www.omgtw.com › article › 63601

   • 網頁紀錄

   2018年11月10日 · 「酸鹼體質論」是很有名的「偽科學」之一，要知道人類體內的血液酸鹼值是恆定的，維持在 pH 7.35-7.45 之間，呈現弱鹼性，如果一個人血液中偏酸（pH<7），那他大概也活不久了！ 雖然酸鹼食物攝入不平衡有可能使血液 pH 值稍微偏離正常的弱鹼性，可是人體內的體液緩沖系統可以很好地平衡這種傾向。 因此就算吃再多的「酸性食物」也不會導致身體的pH值就此被改變，要知道「人體可不是一個燒杯」啊！ 希望大家都能夠擁有更多正確的醫療知識，不要再被這種「偽科學」所騙了！ 來源：微博.

   • 
   • 
   • 
   • 

3. www.omgtw.com › article › 63079智商高的人房間都亂？ 學者：他們只是看透了真相 - 爆新聞

   www.omgtw.com › article › 63079

   • 網頁紀錄

   2018年12月2日 · 物理學家dam Frank認為，無序是一種定律，因為宇宙一直在阻止我們建立牢固的秩序。 每個人都有這種經驗，就是無論你把房間收拾得多麼乾淨整齊，一段時間後還是會陷入混亂。 我們應該接受這種混亂的宇宙法則。 人們總覺得不愛整理的人邋遢拖延，但事實並非如此。 他們只是看透了真相，不願意任由自己的生活被規範切割。 Jim Morrison認為，混亂是走向自由的一種狀態。 這並不是說我們要完全無視所有的規則。 適當的規則是必要的，能夠幫助人們生活順利。 但被規則限制，用異樣的眼光去看待那些勇於反抗秩序的人，則是不公平的。 不愛收拾的人並非懶惰，他們擁有豐富的想像力和冒險精神。 古老傳承的智慧告訴我們，遵守秩序社會才能發展，不過這是錯誤的。

   • 
   • 
   • 
   • 

4. 其他人也問了

   衝突理論是什麼?

   • 　　衝突理論在教育方面的研究大致上可分為兩大派別：一派深受馬克斯(Karl Marx)的影響，另一派則源自韋伯(Max Weber)的學說。 馬克斯與韋伯雖均認定社會變遷是由於權力不斷鬥爭的結果，但兩者之觀點仍有相當大的差異。

   Conflict Theories - 衝突理論

   terms.naer.edu.tw/detail/1313997/

   查看此問題的所有搜尋結果

   功能論者與衝突論者有何不同?

   • 功能論者將學校視為甄選人才的合理制度，但衝突論者卻將學校視為造成永久不公平及使低階層人士自甘於劣等地位的機構；功能論者認為為了配合複雜的經濟需求，學校應傳授實用的認知能力，但衝突論者卻認為多數的工作並不需要太多複雜認知能力，學校所傳授的應該是與學生所處階級有關的價值觀念及態度。

   Functionalism - 功能主義

   terms.naer.edu.tw/detail/1303598/

   查看此問題的所有搜尋結果

   如何解決衝突?

   • 解決衝突包含了個人面對衝突的風格(conflict style)以及衝突解決策略(conflict resolution strategies)(Theiss & Haverfield, 2016)。 面對衝突的風格是一個人面對衝突時慣用的傾向，如個人理解衝突的方法、解決衝突的慣用策略等。 我們遇到衝突時，常常會有自己習慣的方式，可以從兩個向度去解釋：對質導向(confrontation orientation)以及自己-他人導向(self-other orientation)。 對質導向 是個人在遇到問題時趨向或避免衝突的程度。 自我-他人導向 是在衝突中為自己追求理想結果或為他人提供正向結果的傾向。 此二種導向，構成了三種不同的衝突解決策略。

   衝突，你好- 談如何面對衝突 - 文章專區 - 心快活心理健康學習平台

   wellbeing.mohw.gov.tw/nor/pstunt/1/2212

   查看此問題的所有搜尋結果

   衝突管理理論有哪三類?

   • 1、衝突管理理論視衝突為團體現象的一部分，如同 團體溝通 一般，皆是中性名詞。 2、 D. R. Forsyth （1990）分成三類： （1）對稀有資源的競爭。 （2）採取爭論性的影響策略。 （3）衝突雙方的人格特質與行為類型。 （二）衝突的發展過程：（ K. W. Thomas ，1991） 1、衝突的覺知期 2、情感反應期 3、衝突認知期 4、衝突白熱化期 （三）衝突管理的目標： 1、激發有效的緊張。 2、增強成員對團體的關心。 3、認真考慮不同的意見。 4、要能檢視問題以處理問題。 5、要能做出正確的決定。 6、要能使團體獲得一致的共識。 衝突管理理論揚棄了傳統上避免衝突和解決衝突的觀念，視衝突為團體現象中的正常過程，因此有建設性的衝突，也有破壞性的衝突。

   衝突管理理論 - MBA智库百科

   wiki.mbalib.com/zh-tw/冲突管理理论

   查看此問題的所有搜尋結果

   西爾斯的衝突理論方法與馬克思主義有何關聯?

   • 儘管西爾斯將衝突理論方法與馬克思主義聯繫起來，但他認為它是許多「 女權主義者 ， 後現代主義 者， 反種族主義 （英語：anti-racist） 和 同性戀者的解放主義 理論」的基礎 [18] 。

   衝突理論 - 維基百科，自由的百科全書

   zh.wikipedia.org/zh-tw/冲突理论

   查看此問題的所有搜尋結果

5. www.omgtw.com › article › 68161做人根本不用去討好誰 蔡康永：我鼓勵你做一個「冷淡」的人 - 爆新聞

   www.omgtw.com › article › 68161

   • 網頁紀錄

   2019年3月21日 · 你的努力，有多少是為了滿足別人的期待？. 為了讓身邊的人滿意，你不停付出，甚至委屈自己，但別人並沒有把你的委曲求全放在心上。. 蔡康永曾在節目中說：「我鼓勵大家做一個冷淡的人，過於熱情不是一個人維持良好關係的方法。. 」人與人之間 ...

6. www.omgtw.com › article › 69965《復仇者4》奇異博士為何要比1？ 編劇給正式回應「背後意義超冷 ...

   www.omgtw.com › article › 69965

   • 網頁紀錄

   2019年5月12日 · 在上集的《復仇者聯盟3：無限之戰》（Avengers: Infinity War）中，奇異博士透過時間寶石預視了多種對抗薩諾斯的結果，最後卻把時間寶石主動交出。 而這個舉動在這集也逐漸明朗，代表復仇者必須回到過去攔截寶石！ 但這樣並不能完全阻止薩諾斯，所以奇異博士才會在最後關頭又告訴鋼鐵人，他必須搶奪無限手套的訊息。 當他得知鋼鐵人即將犧牲，自己也不禁哽咽，「他的意思就是『你必須得死，東尼』。 」鋼鐵人更義無反顧地接受了這項任務！ 雖然鋼鐵人的離去令人遺憾，但先前也有編劇指出，他最後有了很棒的退休生活。 這也讓鋼鐵人的角色更加完整、動人。 儘管《復仇者4》最後給的不是大團圓結局，留下許多惆悵，但這樣的安排也的確更令人印象深刻，看著看著又想去二刷了啊！

7. www.omgtw.com › article › 68653兒童汽車座椅「反著坐」才真正安全 專家：頸部衝擊力減少73%！ - ...

   www.omgtw.com › article › 68653

   • 網頁紀錄

   2019年4月3日 · 靖娟基金會指出，近期有許多因為兒童未正確乘坐安全座椅或未使用安全座椅，而導致交通事故頻頻發生憾事。 根據交通部道路交通安全資料顯示，2018年就有962名12歲以下的兒童乘坐汽車時因為交通事故而導致不幸，是兒童涉及交通事故的第二名，僅次於第一名的機車（5166人）。 靖娟基金會也引用了美國兒科醫學會的研究文獻，指幼童乘坐安全座椅可提升71%事故發生時的安全性，而後向乘坐的安全性，比前向乘坐又高出了75%！ 不過0至2歲的幼童因為頸部骨骼尚未發展完整，容易因「甩鞭效應」導致脖頸劇烈搖動而斷裂，因此當他們年幼時將安全座椅方向轉向後，事故發生時能有效減低 73％ 的頸部撞擊力，保護幼童的頭頸部和脊椎。

8. www.omgtw.com › article › 70961「與蠢人共事健康易出問題！」 研究指出：層次不同的人，很難和 ...

   www.omgtw.com › article › 70961

   • 網頁紀錄

   2019年6月10日 · 2019年06月10日. 人與人的相遇靠緣分，但是否能相處，則靠層次。 一則研究曾指出，與難以溝通、理解力差的人在一起工作時，很容易導致不健康。 這肯定讓很多人心有戚戚焉吧！ 你是否曾有這樣的經驗呢？ 原本兩個人都在爬山，一個抵達了山頂，一個還在山腰，到了山頂的人大喊：「快看，是大海！ 」山腰的人則困惑回：「明明前面是一棵樹。 」當兩人層次不同，根本無法分享彼此的視野，也無法進行有效的交流。 香港東方日報的一份報導曾爆紅多年，那就是「與蠢人共事易爆心臟病」。 報導中指出，與「笨同事」一起工作，帶來的壓力可能引起心臟問題發作！ 氣過頭可不是開玩笑的，真的會影響健康！