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2023年6月1日 · 以影片發布來說，最好是能固定一週更新一次，讓受眾習慣頻率；而若是文章、圖文的露出，最理想的情況則是要在一週當中發布3～4篇貼文，內容切忌讓人感覺到與財務商品有很高的連結。
2019年5月1日 · 若以電影界為例，奧斯卡和金球獎是西方電影的指標，金馬獎和金像獎則是華語電影的榮譽，不論東西方的獎項皆經由多位業界資深的前輩審核評估，謹慎選出值得表揚及關注的優秀電影及電影工作者。
2019年8月1日 · 知名紀錄片導演蔡崇隆，拍攝出許多影響深遠且意義深刻的紀錄片，如《島國殺人紀事》、《公娼啟示錄》、《奇蹟背後》等，他深感紀錄片工作者沒有社會保險的防護，必須暴露在風險中工作，因而推動成立紀錄片工會，至今成立十三年，除了讓工作者得以使用勞、健保福利，保障人身安全外，也因此促進產業發展，讓文化部在發展和推動影視產業的同時，也會聆聽及參考紀錄片工會的建議，進而帶動產業發展。 組織紀錄片工會. 協助相關工作者享有基本勞健保保障. 成為獨立紀錄片工作者之前，在電視台工作的蔡崇隆就和一般工作者一樣，享有勞、健保的保障，可是離開體制後，發現自己全然暴露在風險中，若在工作過程中受傷，完全沒有保障能保護。
2023年6月1日 · 陳立侖以經驗談到，影片的製作長度最好是能控制在8～15分鐘內，太短的影片可能會沒辦法將想要說明的內容表達清楚，而如果影片長度多於15分鐘，則可能會讓看的人失去耐性；每一支影片的結尾也可以留一個小伏筆（例如提出反思問題），請觀眾思考後
2024年2月1日 · 1. 制定階段性目標，實現長期績優. 張麗梅認為，從事保險行銷工作最重要的不是短期內意氣風發，而是持續奮鬥實現長期的績優。 如何實現「長期績優」？ 張麗梅的做法是制定階段性目標。 例如，張麗梅的目標是達成IDA名人堂（連續24年或累計30年獲得IDA榮譽），那麼她第一階段的目標是連續3年獲得IDA榮譽；第二階段的目標是連續6年獲得IDA榮譽；第三階段的目標是連續9年獲得IDA榮譽；第四階段的目標是成為IDA終身會員（連續12年或累計15年獲得IDA榮譽）。 成為終身會員後，她再以此為起點，重新從第1階段循環至第4階段。 張麗梅表示，將大目標劃分為多個小目標，能降低目標追逐者的心理壓力，讓其看到達成目標的可能性。
2017年10月1日 · 所謂內部控制度與內部稽核制度，理論上是屬公司治理上的一個事項，是業者要進行自我管理所訂定出一套自我監督機制，再聘請內部稽核人員檢視該做的程序是否落實與有效控制。 實務上，A公司與B公司內部控制度與內部稽核制度看起來雖然名稱相同，但A公司與B公司制度內容是會有差異。 我稱之為大同中有小異，「大同」是政府已經明列出業者必須要有哪些內稽內控制度的必備項目，「小異」則是每一家公司都會根據自身的需求，由自己來決定細節內容。 當小異的標準不同，一旦違反自己所訂出的規定，罰責卻是同一套標準。 再者，給自己標準較高的業者，也會因違反內稽內控制度，被依《保險法》規定要處以罰緩。 但更嚴重的是，等於暗示市場「業者不要在內稽內控上力圖精進，以免自找麻煩」，顯然與設立制度的初衷有違。
2020年3月1日 · 「穩」是厚實基礎，穩則定、穩則實，穩則有序、穩才能聚焦發力；「勁」是不屈不撓的精神與力量，有勁則革新進取、有勁則果敢堅定。 當下保險業在回歸本源、突出主業、做精專業中轉型升級，高品質發展已然成為行業回歸保險本質的關注重點，如何在變幻莫測的發展格局中逐步成長，千磨萬擊仍堅勁，需要我們紮根於穩健的專業高素養地基，奮發進取，以創新思維迎接新時代的挑戰，穩中前進，勁中向好。 二 一九年，經過國際龍獎IDA資格審核委員會的審核，有超過來自17個國家與地區、200多家保險機構、近9,000位金融保險專業人士加冕了「2019國際龍獎IDA」專屬的獎項與榮耀，並誕生23位國際龍獎IDA終身會員；同時，14位連續二十年獲獎的首屆終身會員為追求「國際龍獎IDA名人堂」最高殊榮又再邁一步。
