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2016年2月1日 · 在報禁開放之前，報紙大多為公營，電視台也僅有有線電視，在那個年代，新聞媒體是受到管束的，想要做擾亂社會安定或影響國家安全的事，根本不可能；但到了一九八八年，報禁與黨禁解除後，臺灣媒體業至此進入非常大的轉變，產生了2種情況力量 ...
2023年7月1日 · 在這樣的場合中，是一個能夠讓自己曝光的好機會，像是擔任工作人員，或是贊助摸彩環節的大型獎項（液晶電視）等，有機會認識到平時較不易接觸到的客戶。
2024年4月1日 · 你會怎麼告訴夥伴，他們正在從事怎麼樣的職業？ 建構願景、使命和價值觀，從Why走到How. 什麼樣的願景能夠幫助夥伴？ 什麼樣的願景容易淪為曲高和寡？ 林保霖認為，願景應該讓夥伴的個人目標和團隊目標相契合，因為無法給夥伴從業動力的願景，難以與夥伴產生共鳴，因此團隊長在這中間扮演非常重要的樞紐角色，重點在於「使用願景驅動夥伴完成個人目標」。 但有時我們也可以發現，在匆忙的事業生活中，夥伴們有時奔波於市場，專注於銷售之中，有時行為難免離「願景」較遠。 林保霖認為，要讓願景「落地」，深植於夥伴心中，最好的方式是藉由同理心接近夥伴，使其放下戒備和抵抗，再經由溝通、實際案例、故事講解，來分享願景實踐於保險事業的真實故事。
2022年3月1日 · 雖然成功的案例並沒有辦法完全被複製，但是基本功的養成卻可以被複製，箇中最大關鍵在於「意願」而非能力。. 「基本功，其實與本身的能力和條件並沒有完全直接的關聯。. 」富邦人壽高仲通訊處處經理謝仲談到，稱為基本功的事情，其實代表著每 ...
2020年6月1日 · 因為公司政策，林淑貞不會每天進公司，但透過隨身的平板電腦，可以收看公司內部的電視台（CSN），每天早上都能追蹤到最新的疫情狀態，同時也可接收公司最新的指示。
2023年6月1日 · 打開電視，飲品廣告往往是顯示闔家同樂、親朋好友一同暢飲的氛圍；又或是喝了可以變瘦、變美，簡單來說就是讓人們「追求快樂、逃避痛苦」，所有產品幾乎皆是如此。
2022年11月1日 · 如果我們定位好想做的事，那就會比較有耐心的打好根基，在執行過程中便不會浮躁，也不會短視近利，因為我們深知這些過程與基礎是成功的必經之路，會願意穩紮穩打地踏穩每一步，實際作為便能腳踏實地、忍辱負重，甚至會精益求精、無謂困難，身感逆風 ...
