搜尋結果
2020年1月2日 · 吳香妮在國泰集團服務超過 10 年，過去擔任產品企劃，憑藉著深厚的業務經驗轉調數數發中心，她分享來自第一手的觀察，數數發中心是金控數位轉型的引擎，擁有強大的驅動力，這裡的工作氛圍跟過去很不一樣，特別重視「即時溝通」與「敏捷協作」。
2024年2月17日 · 圖片來源：財訊。. 回收的 120 份問卷，包括了長春集團總裁林書鴻、南亞科董事長吳嘉昭、旺宏電子董事長吳敏求、佳世達董事長陳其宏、微星科技共同創辦人黃金請、群聯科技執行長潘健成、智新生技董事長暨執行長黃先龍、中鋼公司總經理黃錫欽、台灣中油 ...
2018年7月30日 · 2018-07-30. 分享本文. 【我們為什麼挑選這本書】普通的工廠從現在的眼光看來破綻百出，許多地方欠缺優化。 光是管理不善這點就讓現代科技人士為之嘆息。 日本作者清威人寫《 智慧工廠：迎戰資訊科技變革，工廠管理的轉型策略 》，解釋到智慧工廠的基礎概念。 其實概念本身並不新奇，但他卻是現代每個部門都需要的管理邏輯。 在工廠內裝顆大腦的意思是什麼呢？ 讓他告訴你。 （責任編輯：陳伯安） 所謂的智慧工廠，究竟是什麼樣的概念呢？ 可以用以下這樣的描述來形容。 將工廠內的各式設備連結在一起，舖設神經系統、即時汲取所有資訊，實現工廠活動的可視化，亦即讓所有活動透明可見。 智慧工廠就是用網路連結各處，管理工廠一切大小事. 這樣的定義乍看之下有些抽象，以下再講得更具體一些。
2015年1月23日 · 台灣缺創新精神，企業研發要大改變. 而且，網路時代許多成功的創新企業，都是尋求在商業模式上的創新，將各行各業從線下搬到線上，配合寬頻、手機、大數據及雲端掀起的完美風暴，加上行動支付的觸媒，造就了許多市值更驚人的企業。 此外，吳錦城也發現，網路時代絕對是人才的戰爭，企業的研發形態也要做大改變，例如許多國際網路大廠都充分運用外部研發社群資源，進行各種虛擬合作與開發，宏碁目前最多只有 1 千多位研發人才，本來就已不多，應積極思考與外部人才的整合。 吳錦城舉例，台灣有許多優秀的軟硬體人才，像最近在國際 Docker 大賽（以 Linux 開放平台所發展的輕量化虛擬技術）得到冠軍的就是台灣團隊；但據他了解，很多台灣公司甚至還不知道有這項比賽，當然就更不可能展開合作了。
2019年5月29日 · 導師群的組成橫跨 20 個產業，且包含 創業家，企業領導人，專業經理人，意見領袖 等不同身份，宛如台灣經濟產業與職涯發展的縮影。 導師群將攜手跨界 以一對一 提供職涯教練（Coaching）的方式，針對 100 位 30 世代的未來領袖提供職涯上經驗的傳承。 「華人領袖 100」將是史上首次針對 30 世代的貴人學平台。 30 世代缺乏發展舞台，40 與 50 世代決定站出來經驗分享. 「華人領袖100」成立的宗旨是承擔，也是傳承。 有鑒於近年來台灣市場機會日漸減少、資源分配高齡化等現象，30 世代職場歷練不足，也缺乏發展的舞台，普遍對未來感到茫然。
2022年3月23日 · 由流線傳媒創辦人戴季全主持的 Podcast 頻道「全新一週」，本集邀請華碩雲端暨台智雲總經理吳漢章，分享參與國家型計畫的心路歷程、台智雲的未來走向，以及對於台灣數位技術發展的建議。
2021年10月21日 · 2021-10-21. 分享本文. 對於一個學習型組織以及追求競爭力的工作者來說，持續學習與追求卓越的腳步不會因為疫情而停擺。 相反，正是因為疫情改變產業發展與市場趨勢，才更是需要學習新知並培育轉型人才的時候。
