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  1. 2021年2月1日 · 朱美玲提及之所以舉辦理賠故事案例競賽型早會即是為了讓主管強化業務夥伴保單檢視的能力以及學習績優夥伴在理賠過程中值得學習的優點當他們在台上分享案例故事時過程中的理賠拜訪客戶細節等皆有利於主管做教育宣導

  2. 2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...

  3. 2020年10月1日 · 2015年6月朱媽媽回娘家探望時忽然發現自己記不起家裡的電話號碼她警覺地前往醫院檢查果然發現大腦長了一顆腫瘤於是醫生安排手術幫她切除。 然而這只是個開始,手術後,朱媽媽接受了全身的健康檢查,赫然發現自己已經是肺腺癌4期,之前的腦瘤只是轉移後的結果。 於是她開始接受治療,包括人工血管、化學治療、放射線治療等,各種治療方案都嘗試過了一輪,但畢竟已經是第4期的癌症,朱媽媽還是不斷的惡化,甚至在2017年的2月發現癌細胞再次轉移到右腦,導致出現失智症狀,需要有人在旁看護。 到了2017年6月,朱媽媽轉入安寧病房,但是因為每個月都要轉院一次,實在太不利於照顧,家屬在9月選擇將朱媽媽接回家中,不但請了看護,還在家裡進行裝修,前後花了大約280萬元,如果再加上治療期間的花費,更是一筆天文數字。

  4. 2022年11月3日 · 1325. 「學會做人,才能在高度競爭的市場中脫穎而出。 」香港保誠保險資深營業經理黃子寧認為,業務員擁有關鍵10項特質,再輔以「服務3層次」來保溫客戶關係,便能成功深得高資產客戶的心。 成功經營高資產客戶前,首先我們必須瞭解如何開發高資產族群,黃子寧的高資產客戶大約占其總客戶數的20%左右,其中大多為購買保費達港幣50萬元(約為新臺幣200萬元)以上的客戶。 初始若要開發高資產族群,她認為業務員可以先積極參與商業會議等相關活動,因為許多中小企業老闆皆會參與這類型活動,這會是業務員前期能夠接觸、拓展高資產人脈的一個方法。 而參與活動這樣的方式實行一段時間、累積一定客源後,就可以開始執行轉介紹的環節,轉介紹是更有效益開發高資產客戶的方式。

  5. 2020年11月1日 · 為了扭轉這種情況,團隊長要善於營造笑臉氛圍。. 可從以下方面出發:1.團隊長先笑臉迎人,以身作則影響和帶動其他夥伴;2.在每天早會上,提醒所有夥伴放鬆心情,面帶笑容迎接新的一天、迎接所有客戶;3.告訴夥伴,不管業績進展是否順利、個人情緒高漲 ...

  6. 2023年3月1日 · 對此,全球人壽益盛通訊處區經理柏安指出經營保險銷售的3大原則:提供客戶高品質服務、找到有效率的經營方式、與客戶維持良好關係。 秉持3大原則理念,他找到經營家庭保單的優勢,並且由此強化銷售體質,在更精實的銷售方式下,業務員好比駕著一臺保養過的跑車,跑得更快,也跑得更遠。 經營家庭保單的3高優勢:高效率、高品質、高忠誠度. 「對我來說,經營家庭保單遠比個人開發還要來得好。 」柏安認為,經營家庭保單具有高效率、高忠誠度、高品質等3大優勢。 高效率:時間是最稀缺卻最平等的資源,每個人一天都只有24小時,不多也不少,扣除休息時間和通勤時間,一個業務員可用來開發客戶的時間只剩下7~8小時,因此,如何有效運用時間將銷售成果最大化,就成為銷售人員的成功關鍵之一。

  7. 2021年8月1日 · 925. 0. 2020年,新冠肺炎疫情來襲, 各行各業都受到影響,保險業亦不例外, 但有一支團隊從逆勢中異軍突起, 達成前無古人、後難來者的全新紀錄。 來自香港的宏利保險南九龍團隊, 自2013年起已連續9年達成國際龍獎IDA百人團隊目標, 繼2019年409人、2020年411人的紀錄後, 2021年,他們再次突破自我, 達成國際龍獎IDA千人團隊佳績。 透過南九龍團隊創始人沈維燦, 以及提出千人團隊目標的龍子明, 2位團隊領導人的現身說法, 與業界分享他們突破紀錄、締造佳績的方法與思維。 以團結精神鼓舞團隊,南九龍成功挑戰IDA千人團隊世界紀錄. KOWLOON SOUTH 南九龍九大行星組織架構. 實現「百年南九龍」,千人IDA是實踐的基礎與力量.

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