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  1. 2022年8月1日 · 知名的企業家族中各類風風雨雨的事件總是容易引起眾人的關注,已故的新光集團洪家第二代、歌仔戲國寶楊麗花丈夫洪文家族再爆爭訟糾紛,其請求履行遺產分割協議案判決出爐,登上各大新聞版面。 此案相關的家族成員關係已經有三代:洪家第一代洪萬傳和妻子洪彭瑞蘭(母)共有洪文樑、洪文、鄭洪玉崑3名子女。 洪萬傳、洪彭瑞蘭相繼過世後,由第二代3位子女洪文樑、洪文、鄭洪玉崑繼承遺產。 子洪文和前妻育有4名小孩,與現任配偶楊麗花間未生育子女,洪文2018年11月過世;另有經最高法院認定是洪文的親生兒子徐國璋(改名洪國璋),能和楊麗花及4名子女共同繼承洪文的遺產。

  2. 2022年12月1日 · 「那時候我才24歲,剛從金門退伍,為了早日達成自己的事業目標、早點結婚,於是就進入了保險業。 」起初,進入保險業只是為了圓滿一個自己「成家」的夢想;如今,他已將通訊處打造成一個屬於數百名從業夥伴的大家庭。 他自豪地說:「這個團隊承接了我當初進入保險業的夢想,我們認同『圓滿人生』的感召力,用『家』的核心概念陪伴彼此。 圓滿人生的從業理念,建構夥伴未來憧憬. 嚴毓心中的「圓滿人生」藍圖又包含4個樣貌,分別為:家庭美滿、事業精進、良師益友、身體健康。 嚴毓輕鬆地說:「我們定期舉辦馬拉松、慢跑、騎單車、踢足球等活動,大家的體態都維持得很不錯。 近年來疫情肆虐,又逢防疫保單大海嘯,面對艱困的時局挑戰,展毓通訊處的夥伴仍舊保持積極樂觀的精神。

  3. 2024年3月1日 · 在第二次世界大戰時,紛亂的戰火為全球經濟帶來巨大的損傷,為了重建社會,世界迎來了戰後嬰兒潮,並趁著經濟復甦賺進了大把的金錢。 如今嬰兒潮世代已年屆退休,準備面對資產傳承的各種議題。 桑傑指出,如果嬰兒潮世代沒有做好財富傳承的規劃,他們將會因為稅法的緣故,出現巨大的經濟損失,正也因此,保險業務員眼前出現了巨大的財富傳承市場和銷售契機。 在全球,財富傳承普遍受到2種稅務的影響──遺產稅和贈與稅,「面對稅務的問題,人們有3種選擇,也就是『逃稅(tax evasion)、避稅(tax avoidance)、稅務規劃(tax planning)』。

  4. 2019年11月1日 · 建築,本身是一個冷冰冰的物體,但經過設計師的設計,它會變得有思想、有靈魂,與建築合二為一:建築似人,動靜自如。 劉育東教授,是一位名建築師,哈佛大學建築博士、麻省理工學院共同博士研究,他把臺灣建築帶進世界舞台,其建築作品在兩岸、東京、米蘭、倫敦、首爾等知名雜誌上刊登,並接受過美聯社、法國M6、NHK、Discovery等媒體專訪。 劉育東教授於一九九九年創立交大建築研究所,受邀擔任哈佛、奧斯陸、智利、以色列理工、羅馬、北大之客座教授;並自同年起,陸續邀請Peter Eisenman、安藤忠雄、伊東豊雄、Zaha Hadid、SOM、Frank Gehry等建築大師到臺灣進行建築計畫。 在2019國際龍獎IDA年會上,劉育東教授以本次IDA大會主題「穩.勁」延伸,與建築之間進行連結。

  5. 2020年8月1日 · 0. 家族財富傳承顧問的任務是協助家族「富過三代」,甚至永續,而要達到這樣的目的,傳承顧問該怎麼做? 另一方面,當客戶有財富傳承需求的時候,傳承顧問又如何能夠成為客戶選擇的對象? 家族財富傳承顧問能做些什麼事? 我們都知道家族傳承主要是傳承金融財富、企業財富、社會財富及人力財富4大資產,其間囊括了有形資產及無形資產。 傳承顧問的價值在於協助客戶能夠順利地、永續地使這些資產綿延下去,箇中包含了使財富永續、使基業長青、使善緣廣結、使家族和諧、使人才輩出等。 然而上述都是目的,家族財富傳承顧問該做些什麼,又或者是說能做些什麼,來達到這些目的? 簡單來說, 分析現況.

  6. 2023年12月1日 · 「一場好的演講要把聽眾做為主角。 」國泰人壽展業豐原通訊處首席行銷總監廖鴻儒以保險業務員的所需所想出發,先是總結出自身3項重要的從業理念,分別為勇敢、專注以及感恩,細探其中細節,就會發現在行業績優及長久定著的關鍵。 勇敢──加入保險業,就是一件「勇敢」的事. 談到保險業務員這份職業,多數民眾都帶有較為負面的刻板印象,所以廖鴻儒認為當做出加入保險業的決定時,其實就是一種勇敢的表現。 廖鴻儒回憶,由於自己的外婆就在保險業上班,小時候去外婆家時常有一個從事保險工作的阿伯來作客,他曾說:「我真的很感謝保險這個行業,雖然我完全不識字,但因為這份工作,他賺到了5房子。 」可想而知,這位阿伯肯定是不知道保單的實際內容的。

  7. 2023年5月1日 · 管理講堂. 從優勢與痛點著力,成功增員各類優秀人才. 文 編輯部. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 5 月 1 日. 0. 540. 在臉書上分享. 鳴叫的Twitter. 雖說人才難尋,但是真正困難的並不是找尋優秀人才,而是在找到優秀人才之後,該如何讓他們選擇加入保險業,甚至加入你的團隊。 畢竟,既然是優秀的人才,他們的選擇多半不只有保險業,因此需要從挖掘優勢、發覺痛點著手,讓優秀人才明白,保險業是他們的最佳選擇。 21世紀的競爭,歸根究底是人才的競爭。