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2022年3月1日 · 700. 雖然成功的案例並沒有辦法完全被複製，但是基本功的養成卻可以被複製，箇中最大關鍵在於「意願」而非能力。 「基本功，其實與本身的能力和條件並沒有完全直接的關聯。 」富邦人壽高仲通訊處處經理謝仲談到，稱為基本功的事情，其實代表著每一個人只要有「意願」就可以做得到，並不侷限於擁有哪些特定的學經歷或資質條件的人才能夠做得好。 意願源自於瞭解定位，進而知道要往哪些方向努力. 每一個人踏入保險業都有著不同的目的，有的人是為了更佳的收入、有的人則是為了時間上可以自由安排，或是希望藉由業務拓展人脈。 謝仲覺得，當對未來感到迷惘時，必須重新思考自己是為何而來，這也意味著工作定位的重要性，知道要做什麼能夠幫助自己定位的事情，才能知道自己要往哪些方向努力、前進。
2020年9月1日 · 有時候讓人停下腳步的挫折，只是為了讓你往前邁開更輕快的步伐。三商美邦人壽1608通訊處處經理謝惠如的熱情很純粹也很專注，讓她面對挫折不會從此一蹶不振，反而獲得更多的正能量。 「我的個子雖然不高，但出社會的我一定是個穿著漂亮套裝又幹練的主管！
2024年4月1日 · 面對逆境、面對瓶頸，相信是每個人都曾經歷過的事情，但是賠上巨額資金，人生跌進谷底，還能夠重新翻身做出一番事業，這樣的經歷恐怕沒有多少人曾經遇過。. 網路售票活動平臺ACCUPASS創辦人謝耀輝，便是擁有這般經歷的其中一人。. 艱苦的創業階段，因為 ...
2018年12月1日 · 1086. 比起定期自我檢視，將這些需要檢視的內容確實執行，並且成為日常從業習慣，效果更顯著。 謝欣妤藉由時常關注身邊的訊息，為客戶提供最新最正確的資訊，因此豐收客戶信賴。 中國人壽立富通訊處資深業務經理謝欣妤，入行已逾二十一年，至今已蟬連多任高峰會總會長或副會長。 她笑稱，其實最開始她只是不甘於全心做一個家庭主婦，抱著一點叛逆心態進入時間彈性自由的保險業，而後被保險的意義與累積下來的責任感所折服，於是就這麼留了下來，將保險業視為終身志業。 由於身兼臺南市西醫、中醫、牙醫3家公會的顧問，又擁有數百位客戶的保障要照顧，謝欣妤坦言，她其實沒有像剛入行的新人那樣有時間定期做自我檢視。
2023年2月1日 · 新光人壽觀音通訊處處經理謝青惠就從業近20年來的感悟，為「長期主義」下了一段精闢註解： 「基於長期的目標或結果而行動與制定決策，並以長期觀點看待它。 」 她不僅在個人銷售上有所心得，團隊領導與發展也受人肯定。 謝青惠認為，以「長期主義」經營保險事業的業務員需要有以下3項條件： 1. 面對從業目標，須建構長期思維。 「急功近利」是現在年輕人普遍的現象，如希望透過短線投資，馬上獲利、賺到第一桶金，但是從事保險事業首先必須要知道，從業目標不管是成就還是收入，都無法立即、在短期之內達成，必須經由長時間的累積，才有機會達到令自己滿意的成果；沒有建構長期的思維，業務員很容易因為短期的績效不彰，造成情緒上波動，進而影響決策與執行能力。 有清晰的從業認知，才能在工作上不著急、不焦慮，按部就班執行該做的事情。
2021年12月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 12 月 1 日. 460. 0. 台灣人壽宇悅通訊處業務襄理謝怡芬表示，以自己的從業經驗來看，定立下業績提升目標，並且如實達成的主要關鍵仍是業界常言的「聽話照做」。 但其實許多業務人員在壽險業打滾多年後，常常會忘記這句話，或是對於保險的信念愈趨薄弱，以致於在銷售實務上省略一些步驟，導致業績成果不佳，如此一來不僅是心態上有所偏移，離達成目標的距離也會愈來愈遠。 聽話照做，一步一腳印目標終將開花結果. 謝怡芬認為，其實許多時候追隨公司的策略與政策，跟著公司的步伐走，在這當中再隨時回頭檢視一次對自己或是對團隊的目標承諾，判斷自己是否有沿著所定下的目標軌道前行，即能一步一步漸漸地達成最初定下的目標。
2019年4月1日 · 謝良瑾解釋，財產保險業的保費成長與經濟表現具有高連動性，她舉例道，若沒有汽車銷售就沒有車險、沒有住宅就沒有住宅火險、沒有廠房大概也就沒有商業火災保險，進出口貿易對貨櫃運輸保險影響也是很大的。 而根據IMF（International Monetary Fund，國際貨幣基金組織）和OECD（Organization for Economic Cooperation and Development，經濟合作與發展組織）研究預測，全球二 一九年經濟發展持平，也使臺灣的經濟表現受到考驗，當民間消費動能持平而非大幅成長，這對於產險發展來說是具有挑戰性的。
