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  1. 2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...

  2. 2018年7月1日 · 欲完成、做好一件事情可粗分為3個階段:良好的開頭、有效的執行,以及達成目標。. 一位新人進入保險業的最初養成階段,黃金90天可以左右其日後展業生涯是否順利,甚至能否永續經營。. 「人如果對了,事情就對了」這是大家時常聽到、口耳相傳的一句話 ...

  3. 2017年12月23日 · 然而,資料整理者已存在多年,精算師在理財服務業開始之時就存在了,數據科學家可以做什麼是精算師不能做的呢?. 美國壽險行銷研究協會(LIMRA)綜合了行銷、配銷、預測分析及未來性,精算學會(the Society of Actuaries)則為了理解精算師在今日行銷及配銷 ...

  4. 2019年4月1日 · 然而,人類終究有著無法被取代的優勢。. 科技目前仍無法闡述有溫度、引發動機的故事,而壽險業務人員卻能夠說出讓人動容的故事,喚醒客戶的需求,並引發客戶思考未來的人生願景,進而達成「用故事預防事故」的目的。. 能夠創造正向循環,是業務人員無 ...

  5. 2018年3月1日 · 金融科技趨勢模糊了原本劃分明確的金融業務界線,也將各種新技術帶入法遵、監理的領域。. 讓金融業者為了達成法遵要求,不得不提高法遵人員、治理、風險管理的成本,各種因素催生出監理科技(Regtech)一詞。. 隨著監理沙盒機制的通過,很多人都把重心 ...

  6. 2017年9月1日 · 總結中國紅團隊拿到榮譽之後的意義從3方面分享:一是提升團隊的知名度,讓世界華人知道「中國紅」;二是提升公司在香港保險市場的品牌競爭力;三是打造一支「大、強、精」的團隊,為國家和社會做出更大貢獻。 如何保證達成兩年的IDA百人團隊? 中國紅成功的關鍵在於激勵、簽署承諾書、培訓和跟蹤。 實施9項促成IDA百人的工作方法: 1.公司推動方案. 2.潘立紅私人贊助三大團隊推動方案. 3.三大團隊推動方案. 4.直轄小組推動方案. 5.IDA啟動儀式. 6.簽署承諾書. 7.百龍盛世IDA培訓課程. 8.每週業務會議跟進. 9.百龍盛世IDA團隊激勵大會. 潘立紅. 中國人壽(海外)區域執行總監.

  7. 2018年1月1日 · ★專長是為資產高淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務,客戶遍布53個國家. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位,目前正在攻讀金融博士學位. ★著作:《28000》於全球銷售,目前已出版4種語言.