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2022年12月1日 · 王祿軍今年除了自身的件數有所提升外，也有去考取個人信託師的資格，用身教讓夥伴瞭解知識與勤勞的重要性。 他認為團隊長要長期保持在第一線，而不是只坐在辦公室裡指揮，凡事親力親為才能讓夥伴信服。
2021年8月1日 · 對於如何避免被客戶拒絕襲來的負面情緒拖垮，王文君認為，看待拒絕的態度是重中之重。. 面對拒絕的態度決定了整件事的走向，若不斷以負面的情緒與態度去處理異議問題，想必結果也不會太好。. 因此王文君認為，在業務人員遭受客戶拒絕時，不要只把 ...
2023年12月1日 · 王馨平認為「記憶」遠不如「記錄」來得踏實，而透過PRP可以推動夥伴養成記錄的習慣，又能確實追蹤進度，再者記憶或感覺會隨著時間過去愈來愈模糊，檢視每次拜訪或任何活動，當下即時的記錄才更能依照實際狀況找到問題，並且針對問題找到解決
2019年7月1日 · 香港宏利人壽高級區域總監王玉環，連續五屆榮獲國際龍獎IDA雙白金獎，其優秀表現源自於卓越的銷售能力，更離不開其做人、做事與服務的態度，不論多困難都會想辦法為客戶解決，給予客戶全方位的呵護與服務。. 儘管目前團隊已有300多人，王玉環依然非常 ...
2023年7月1日 · 國泰人壽展北二展板橋資深行銷總監兼展業區經理王耀毅透過榮譽的指引，以及強烈的企圖心，藉由人脈紮實的經營，短短5年間已經成為一位行業績優的業務員，同時還兼任區單位主管。
2019年11月1日 · 成功領導者的「魅力」不從外表、權力，. 而是具備吸引團隊夥伴的各項才能，. 讓夥伴願意信服追隨，共同全心全意的達成使命，. 不斷突破，共創美好人生。. 以德行仁者王，王不待大，湯以七十里，文王以百里。. 以德服人者，中心悅而誠服也，如七十子之服 ...
2023年7月1日 · 針對這種情況，王盼傑常採取假設投保法處理，即假設客戶已買過「保險」，以此激發客戶的好奇心，進而借此引出保險的概念。 例如，王盼傑曾經對拒絕購買的客戶說：「是的，您不需要再買保險，因為您已經『買』過了。
