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  1. 2023年9月1日 · 她認為,要能夠突破環境考驗,「最重要的其實就是業務員要能聽話照做」。 老老實實地跟著公司、單位的腳步走,聽起來很基本,卻是業務員養成良好獲客能力最務實的方法。 「對於保險業務員來說,近幾年的市場環境,要能夠生存確實相當不易。 」新光人壽湖通訊處業務副理鄭婷婷指出,業務員面臨的挑戰主要可以分為4個層面: 首先, 由於受疫情影響,大多數民眾都已經相當習慣透過社交平臺保持聯繫,業務員 必須強化線上經營 ,將來在面對網路投保平臺的競爭,甚至AI發展更為進步的環境裡,才能夠立於不敗之地。 她認為,業務員除了要加強與客戶線上及線下定聯、提供專業諮詢外,更要展現出機器人難以取代的溫度,以客戶的專屬諮詢師自詡,提供全方位的服務。

  2. 2021年5月1日 · 心理學家Richard Herrnsrein及經濟學家David Alison曾提到雙曲貼現(hyperbolic discounting),意思是人們會對於短期事件缺乏耐心,但對長期規劃展現耐性。 問題是當我們必須為長期計畫付出行為時,該行為立刻變成眼前的問題,我們會再度失去耐心,讓該做的事情又再拖延。 舉例而言,美國教師退休基金會(Teachers Insurance And Annuity Association, College Retirement Equities Fund;TIAA-CREF, 2016年後改名TIAA)有近百萬名成員以投資型保險作為其退休資產的準備工具。

  3. 2024年1月1日 · 0. 698. 面對銷售,人們總是會習慣性的提出拒絕,究其原因,其實是因為人們已經厭煩了強迫推銷的手法,也不太願意接觸不熟悉的事物。 知道了這些拒絕原因後,業務員便能夠對症下藥,調整銷售的方法。 心理學研究表明,大多數人對自己不熟悉的環境、事物等,具有排斥的心理,久而久之就會出現習慣性的拒絕行為,這在保險業也十分常見。 有時,客戶的拒絕不是因為你做得不夠好,也不是因為不認同保險,而是出於一種心理防禦機制的本能反應。 具體來說,客戶的習慣性拒絕可以分為2種: 第一種:對推銷行為的習慣性拒絕. 很多時候,人們之所以拒絕保險業務員,不是因為不認同保險,而是習慣性拒絕大部分的推銷行為。

  4. 2019年12月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  5. 2020年1月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 1 月 1 日. 0. 1446. 二 一九年十一月十四日以「引領」為主題的第四屆CIA500世界華人保險500強團隊領導人峰會在這個素有「天府之國」美譽的古都大陸成都,正式拉開序幕。 本屆盛會,總計有96支壽險業菁英團隊榮獲CIA500世界級榮譽獎項,有來自海內外共70多家金融保險機構之550位卓越領導人齊聚一堂,共襄盛舉。 本屆盛會還特別邀請12位世界華人保險領域的傑出領導人為行業未來發聲,共奉獻13堂精妙絕倫的專題課程。 盛世之下的契機與危機. 在開幕儀式上,大會主席陳嘉虎先生代表保險行銷集團發表了開幕致辭。

  6. 2019年6月1日 · 何培鈞大學二年級時,於海拔1,000公尺的山上意外發現占地900多坪的三合院建築,當時已成廢墟,然而這景象卻對他帶來極大衝擊。 斑駁的牆壁、塌陷的屋頂,凌亂不堪的三合院廢墟,面對眼前的景象,何培鈞十分震驚。 他表示,自己是出生在臺灣最好的時期,而當時的社會鮮有貧窮跡象,但是眼前的這一幕卻讓他思考,臺灣社會很可能是在經濟快速的發展下,忽略了地方重要的文化價值。 何培鈞想起當時仍在唸書的他,去了日本、歐洲,而這些國家從城市到鄉村,其文化都發展得相當不錯;相對來看,臺灣的發展過程卻非如此,從城市乃至於鄰近的社區,環境發展落差十分巨大。 而他正是看見了臺灣環境發展的諷刺現象,便開始關注社區的發展意識。 理清工作與社會價值的連動關係. 當發現臺灣存在環境發展問題跡象後,何培鈞便下定決心不考研究所。

  7. 2019年6月1日 · 俐:秉持正確保險觀念,讓保險發揮最大功能 當人生碰上暗礁,如何激發出美麗且動人的生命浪花? 光環之下,風險之前,瞭解藝人的人身、經濟風險 ...

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