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  1. 2023年3月1日 · 為人要厚道,處世要精明. 「為人厚道,處世精明」,這是另一個企業家康和證券集團會長鄭世華家傳的態度,鄭世華的父親教育他,只要做到這8字,事業就會成功。. 而這8字也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。. 鄭世華自承做事要精算每一個環節,務期效益 ...

  2. 2024年3月1日 · 自2017年起連續完成國際龍獎IDA,2021年更帶領團隊完成雙白金獎的成就,香港中國人壽保險(海外)資深區域總監吳東分享,想要做到今日的成績,方法固然很重要,但心態卻更加關鍵。因為只有心態對了,才能夠把事情做對,並且一直保持下去。

  3. 2024年2月1日 · 1. 相信保險. 2. 熱愛保險. 3. 把保險當成終身事業. 4. 保持終身學習的習慣. 5. 設定明確的目標. 6. 良好的職業道德. 7. 自律. 8. 意志堅強. 9. 無私分享. 10. 熱心社會公益. 透過6位終身會員的分享,更印證了「成功沒有奇蹟」, 期使從業人員都能夠向他們看齊,朝「典範」成功者更靠進一步。 更多內容請見以下連結: 榮譽是持續前行的重要推動力. 注重個人品牌打造,源自「先把自己做好」哲學. 非天資聰穎,依靠堅持、努力成就不凡. 因學習擴展眼界,在逆境中看見機遇.

  4. 2021年11月1日 · 1. 挫折商數(AQ): ⠀⠀⠀AQ是一項評估個人處理壓力或是挫折的能力。 施閎仁認為這是自己從業的優勢。 ⠀⠀⠀從業多年,施閎仁看到許多業務人員因為挫折而離開保險業。 施閎仁表示:「每位業務人員一定都曾被拒絕,我們勝出的關鍵在於如何面對轉念,這位客戶拒絕了我們,我們找下一位就好。 ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀. 2. 懂得自省. ⠀⠀⠀施閎仁認為懂得自省、定期檢討是自己很大的優勢,若沒有定期檢討,又如何知道自己有哪些不足之處。 ⠀⠀⠀像領導需要「包容力」這件事,施閎仁就是一路上磕磕絆絆學習而來。 他自認屬於自我要求高的類型,有的時候會讓自己顯得不盡人情。 有次施閎仁教一位二度就業的媽媽遞交建議書演練,那位夥伴怎麼練習就是講不好。 施閎仁鐵青著臉,要夥伴繼續練習。

  5. 2020年8月1日 · 樂高通訊處的團隊文化有3個──樂在付出、樂在學習、樂在工作。. 樂在付出:永遠走一條利他的道路. 高菱蓮分享道:「在我們團隊裡,每一個人都是獨一無二的。. 」也因此,一個健康的團隊,團隊夥伴會相互認同、肯定與讚美。. 當一個人被認同時,他的 ...

  6. 2020年10月1日 · 我終於理解,每個人都有自己的原則,每個人都會堅持原則行事,在順境及承平時期,堅持原則是容易的,可是真正的考驗是在處境艱難時,我們只要稍微妥協,就可以度過眼前的困難,這時我們還能堅持自己的原則嗎? 大多數人在處境艱難時選擇放棄與妥協,讓世俗的魔鬼綁架自己的靈魂,成為行屍走肉的芸芸眾生。 我們要想堅持原則,重點不在立志,重點也不在承平之時,重點在處境艱難時,在造次顛沛之時,我們仍然不為所動,能度過考驗,才能成為真正自律嚴謹的人,也才能一生俯仰無愧,一本初心。 後記. 在遭遇困難時,大多數人都會考慮放棄堅持,微調自己的行為,以度過困難,這種模式,有一個說法叫「從權」,也就是便宜行事,而從權如果有短期利益,有助於度過困難,那就更難以拒絕,這就是為什麼大多數人度不過困難的原因。

  7. 2023年8月1日 · 保持幹勁是通往「自我實現」最簡單的一步. 文 許紹猷 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 8 月 1 日. 690. 0. 「莫忘初衷」對國泰人壽專招關西通訊處的資深行銷總監萬淑芬而言,似乎是最不需要被提醒的事。 從業21年以來她始終保持相當大的熱忱,疲勞與挫折自然會有,但家庭、客戶、榮譽心都時刻推動著她有著「寧在一思進,莫在一思停」的幹勁。 身為保險業二代的萬淑芬總監早在當年20多歲時,就已被在保險業從業多年的媽媽多次詢問加入保險業的意願,當時的她對保險業既不瞭解也沒興趣。

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