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2022年6月1日 · 身為一名業務人員，嚴妤安認為「態度」非常重要，光依賴「熱情」來工作其實相當困難，因此除了要有前進的勇氣還要有堅持不懈的精神。 保險業務人員每一天都有許多事務需要處理：聯繫、拜訪客戶，文件上傳、會議參與等，維持自律是一項重要的課題；她還特別提到，當公司在布達每季的重點行銷策略和新推出的商品內容時，一定要聚精會神地聆聽，才能夠掌握市場的脈動。 此外，平時若能養成閱讀時事新聞的習慣、參與相關課程講座讓自己日益精進，長期累積下來，就能增加自己的銷售競爭力，與客戶談吐之間便可以說出更有內涵的東西，讓客戶感受到有別於其他業務人員的不同之處。 入行半年後，保險市場環境就遇到了新冠肺炎疫情的衝擊，原本已經熟悉的作業模式也被迫需要趕緊調整改變。
2019年4月1日 · 游雪紅所屬的安聯人壽是外商公司，需要花更多的時間和精力讓民眾相信，公司永續經營和深耕臺灣的決心。 面對這樣的刻板印象，游雪紅努力並成功突破，培育了5個通訊處，體系人數更高達500人。 近年來，在金融科技時代的影響下，增加了客戶與公司間的互動，拉近客戶與公司間的距離，讓客戶對公司有更多的瞭解。 轉型──科技時代帶來的改變. 和電腦時代不一樣，智慧型手機對人們的影響更甚於電腦。 不論是掃地機器人、電子化繳費、AI客服等，都告訴我們數位時代已經來臨，我們無法停留。 大家從使用手機的習慣，漸漸延伸，習慣生活中充滿各種科技產品，逐漸邁入及適應科技時代。
2022年12月1日 · 臺灣金融科技股份有限公司創辦人暨董事長王可言認為，臺灣的金融與保險公司在高度監理環境下雖面對許多挑戰，但仍須掌握國際趨勢，發展數位與數據能力，運用開放事業模式，謀合生態圈夥伴共創價值，創造新業務成長動力。 2008年金融海嘯造成銀行銀根緊縮，讓許多民眾與中小企業需要資金時求助無門。 一些科技人看到機會，便用數位科技提供點對點（P2P）融資媒合與第三方支付等替代性的金融服務，大眾對金融機構信任的喪失也催生了去中心化的區塊鏈技術與加密貨幣。 近年，一些科技大廠與電商，挾其對消費者與中小企業資訊的掌握，也積極推動替代金融服務，以解決中小企業融資不易與普惠金融的問題。 科技大廠的介入，對金融業者造成不小的衝擊。
2019年11月1日 · IARFC國際認證財務顧問師協會講師. 股王大立光於二 一九年九月二十四日申報轉讓持股，林氏家族成員4人轉讓1萬246張大立光持股至新成立的閉鎖型控股公司——石安股份有限公司。 轉讓完成後，石安股份有限公司將成為大立光第一大法人股東。 這並不是第一次大立光申報轉讓持股，於二 一八年九月十八日亦曾申報轉讓家族成員4人6,090張持股至另一間閉鎖型控股公司——茂鈺紀念股份有限公司。 經過2次持股申讓後，創辦人林耀英及林恩舟配偶已無大立光股票；林恩舟、林恩平個人名下持股分別僅剩下540股與8,000股。
2022年2月1日 · 新冠疫情至今已延燒2年，隨著病毒不斷變種，全球確診及死亡人數還在不斷增加中。 由於病毒傳播速度相當驚人，引發了近代最大規模的確診病患隔離行動，每個國家為了防堵疫情繼續擴散蔓延，實施了相當多的防疫措施，而這些管制措施也連帶影響了所有人的生活。 首當其衝受到影響的，就是全球經濟活動的衰退。 許多倚靠人流的產業如航空業、餐飲業或是娛樂產業等，因為防疫政策而使金流收入瞬間大幅下降，使得整體經濟產生了負面影響。 聯合國在2021年初的報告即說明新冠疫情會導致2020年全球GDP萎縮4.3%，遠高於2009年時因金融海嘯而衰退的1.7%，其中如歐美等先進的經濟體下降的幅度最大，來到4.5%。
2020年12月1日 · 「好的，沒問題。 那您介意我先幫您做資金需求分析嗎？ 」獲得準客戶首肯後，趙瑾瑜開始詢問第一句：「『老、病、死、殘』，這4個風險哪個是你目前最擔心？ 」趙璟瑜清晰地看到這位小姐的手輕輕顫抖一下。 「那次是我們第一次見面，這一個小時中，客戶有20分鐘在擦眼淚，之後她就成為了我的客戶。 」趙瑾瑜表示，她會在第一次見面，為客戶進行「需求分析」，大部分客戶就會主動跟她約下一次見面。 趙瑾瑜從來就不覺得自己僅是保險業務人員，她認為自己還是一位風險診斷醫師。 「當醫師幫你診斷完病情，你會不想見到醫師嗎？ 我的準客戶99％都想再見到我！ 需求分析，觀察出客戶的真實需要.
2017年9月1日 · 總結中國紅團隊拿到榮譽之後的意義從3方面分享：一是提升團隊的知名度，讓世界華人知道「中國紅」；二是提升公司在香港保險市場的品牌競爭力；三是打造一支「大、強、精」的團隊，為國家和社會做出更大貢獻。 如何保證達成兩年的IDA百人團隊？ 中國紅成功的關鍵在於激勵、簽署承諾書、培訓和跟蹤。 實施9項促成IDA百人的工作方法： 1.公司推動方案. 2.潘立紅私人贊助三大團隊推動方案. 3.三大團隊推動方案. 4.直轄小組推動方案. 5.IDA啟動儀式. 6.簽署承諾書. 7.百龍盛世IDA培訓課程. 8.每週業務會議跟進. 9.百龍盛世IDA團隊激勵大會. 潘立紅. 中國人壽（海外）區域執行總監.
