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  1. 2017年9月1日 · 1. 920. 香港宏利人壽行政區域總監龍子明指出獲得IDA百人團隊很困難。 然而,當時看到有前輩都能拿到IDA百人團隊,所以相信他們都能做到。 在一種「要不怕困難,困難才能解決」的積極心態下,去接受前所未有的挑戰。 如今宏利金融南九龍區團隊已經是連續五屆的IDA百人團隊,也是突破雙百人團隊的其中一支,龍子明談到南九龍很重視倫理,是能讓他們屹立不搖、團隊持續發展壯大的重要關鍵點。 倫理把團隊變得扎實,能擁有像兄弟姊妹一樣的感情。 他舉例說明,當我們遇到困難,其實最親密的家人不知道,他們不瞭解為什麼困難,是為了什麼事情而煩惱,你也難以說得清楚;同樣地,當你很開心,最親密的家人也不知道你為什麼開心,因為他們不瞭解我們的情況。 反而最瞭解我們的情況是誰? 是我們的團隊夥伴。

  2. 2023年9月1日 · 文 林育瑋 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 9 月 1 日. 0. 218. 大多數投入職場工作的人,都曾有過身心俱疲,沒有幹勁的經驗,這類問題在經常遭受客戶拒絕的業務行業裡,感受則是更加深刻,而這也往往是業務員離開行業的常見原因。 究竟團隊長該如何帶領團隊,協助夥伴克服挫折,找到從業熱情? 為什麼保險業務員會在行業裡感到挫折? 為什麼保險業務員會離開行業,轉而尋找其他目標? 洪淑緞表示,保險業務員最常遇到的挫折問題可以歸類出3個:第1個,業務員績效不好。 試想,若在一個行業裡不斷燃燒青春和熱情,卻總是換來不成正比的回饋,難道能夠不感到挫折嗎? 第2個,團隊內耗嚴重。

  3. 2019年10月1日 · 大學畢業當兵退伍回來,20多歲的林肇睢開始接手家中的台明將玻璃公司,而有機會到世界各國去做產業行銷。 過程中他發現不論是先進國、開發中國家、未開發國家都有傳統產業。 加上玻璃已發展四千多年,又是在百年內很難被取代的材料,在一百年內都不用擔心被淘汰,所以他認為玻璃產業仍然有相當大的發展空間。 經過諸多資料和分析,林肇睢明確將玻璃產業定位為民生工業,往後的產品和發展方向也以此邁進。 從這基礎上再進一步定調自己,要成為臺灣根深蒂固的民生工業,希望日後世界各地的人一看到玻璃,就會想到臺灣,就像人們看到速食就想到美國,說到名錶必屬瑞士一樣。

  4. 2024年4月1日 · 善用保險配置,構築財務防護網. 「除了努力工作提高收入外,民眾也必須加利用過去累積下來的資產,創造被動收入。 」劉延倫舉例,包括收取租金、月配息的債券、穩定的高股息的股票或分散風險的ETF,都可以作為累積退休金的工具。 此外,可領生存金的儲蓄險及年金保險,也兼顧了保險保障和退休金規劃的功能。 最重要的是,民眾必須考量到「收入中斷」的可能性。 劉延倫指出,人到中年,體能下降,往往又因打拚事業而疏於照顧自己,使小病未獲得即時治療,可能會演變成無法預期的負擔;繼而又有年老的父母和家庭成員需要照顧,若遭遇到失業、生病等任何突發變故,財務將會更加失衡。 而保險的價值,則在於無論發生什麼突發事故,都能夠藉由小額的保費付出,將巨大的財務風險轉嫁給保險公司。

  5. 2020年9月1日 · 一、金融保險知識能力。 保險從業人員因為業務需要,舉凡保險、儲蓄、外匯、基金、經濟、投資、理財、稅法等,都必須涉獵,也自然具備了相關資訊與知識,而這些都是人們一輩子生活中總會與其有所關聯的,無形之中也練就了金融財務的專業與運用能力。 二、人際關係互動能力。 業務工作是跟「人」密切相關的行業,保險業務人員在市場上面對各種不同屬性的客戶,在職場裡與各式各樣的同事相處共事,人際互動學習的重要性不言而喻;待人接物、謙恭有禮、不卑不亢、舉止得體、進退應對、包容體諒,這些形形色色的經驗,皆會成為珍貴的人際互動能力資產。 三、團隊共好能力。 保險業務團隊常見大家對共同目標一起努力,如業績目標、團隊榮譽、競賽表揚等,而在這過程中常透過彼此激勵、分享、學習追求成功。

  6. 2023年10月1日 · 「我不太喜歡那種利益交換的感覺。 」林瑞雲認為要是從緣故客戶得來的人情保單不僅會讓對方覺得勉強即便真的成交未來勢必也要還這筆人情」,而這樣的經營模式也不會長久林瑞雲從街頭問卷以及在大賣場擺攤的店頭行銷模式中做出了興趣在經營這些陌生客戶時她強調絕對不能讓對方覺得被強迫做決定或是被銷售在客戶深知你是不會一定要別人成交的業務員才會放心為你做轉介紹。 然而業務員還是會有一定的業績壓力,林瑞雲的作法是透過客戶服務的方式來助力銷售,但她也提醒服務最好單純,不要在送禮的過程夾帶商品介紹,否則服務的初心也會變調。

  7. 2021年4月1日 · 第1階段 早會就位. 8:51~9:00 集合. 上千通訊處全員已就位,準備迎接早操,開啟新的一天。. 第2階段 早會開始. 9:01~9:15 日控. 區經理開始詢問夥伴的定聯、約訪狀況,適時提出指點。. 第3階段 早會主軸. 9:16~10:30 主題訓練. 第3階段,是每天早會最大的 ...

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