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  1. 2019年8月1日 · 1152. 0. 自認沒有任何保險從業優勢的李德鴻如今已是在富邦人壽服展單位成立一個子單位一個孫單位的高級經理轄下超過100位夥伴他憑藉的就是在面對問題極力想辦法去解決或是尋求更好方式的態度以及面對市場變化的高度敏銳度李德鴻從一九九三年加入保險業從業至今二十七年初入行業是進入國泰人壽擔任主任管理職。 由於李德鴻具有大專學歷,在當時國泰人壽的制度是只要通過考核,公司就會分派業務人員給予其管理。

  2. 2019年8月1日 · 第二屆保險行銷創世紀盛典IMCC,當中的一堂課「RFC(國際認證財務顧問師,以下皆簡稱RFC)論道」以主題「財務規劃未來進行式」展開討論。身為家族財富傳承規劃師(CFWP)第一批會員的香港友邦保險(國際)有限公司財務管理總監延,首屆世界華人保險500強團隊CIA500桂冠級的新光人壽松信區部 ...

  3. 2020年10月1日 · 在後疫情時代全球經濟受到重創以及7月1日後的儲蓄險光環不再壽險業務人員應該如何應對市場上的重大轉變?. 此次RFC認證財務顧問師系列演講活動特別邀請到誠邦企管顧問有限公司副總經理李傑克用他豐富的經歷與學識為我們闡述後疫情時代的 ...

  4. 2023年3月1日 · 而這8字也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。. 鄭世華自承做事要精算每一個環節,務期效益最大化,用最少的錢賺到最大的利益。. 但是為人就不是這樣,要盡可能寬待每一個人。. 而李嘉誠先生的作為正是這8個字的最佳寫照。. 在購併過程中,他的團隊早已 ...

  5. 2023年8月1日 · 李佳蓉總結從業33年來的經驗她認為自己能做到今日的成績最根本的一件事情就是認同保險的價值──為客戶分擔風險降臨時的經濟壓力成為社會的一股安定基金其規模愈大能為民眾為社會為國家為世界帶來的幫助也就愈大。 認同保險價值後,很自然會產生一份捨我其誰的使命感,這時業務員與客戶談保險已經不光是為了成交,而是為了讓客戶瞭解保險的價值與重要性,即使最後客戶選擇向別人購買也沒關係。 李佳蓉表示,她35歲轉入保險業時,沒有任何相關背景,只能從陌生開發做起。 但是因為對保險的認同與使命感,讓她總是會關心客戶的保障,而從真心出發的建議,比任何話術更能打動客戶。

  6. 2018年1月1日 · 方法一,善用金融科技與數位工具,在軟硬體上墊高個人專業形象、技能與內涵,提升客戶對業務人員的信賴感;方法二,要有靈魂與信仰,讓內心有所遵從,也就是履行道德觀與價值觀的責任。 此外,國泰金控總經理長庚先生日前建議金管會,全球已逐步更改理專或業務人員的銷售行為,由銷售與代理商品收費,朝理財顧問費或管理資產手續費發展。 此建議不管未來是否成行,再加上本篇種種闡述,都強調並說明了一件至關重要的事:「無可取代的專業,是唯一選擇的出路。

  7. 2022年4月1日 · 而李靜莉坦言儘管從10多年前便開始增員但直至近45年她才真正開始專注於組織發展李靜莉專注於發展團隊之初正值大陸保險業逐漸步入人力大發展的階段不少團隊被人口紅利吸引紛紛開始發展人海戰略」。

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