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2019年8月1日 · 1152. 0. 自認沒有任何保險從業優勢的李德鴻,如今已是在富邦人壽服展單位成立一個子單位、一個孫單位的高級經理,轄下超過100位夥伴。 他憑藉的就是在面對問題,極力想辦法去解決或是尋求更好方式的態度,以及面對市場變化的高度敏銳度。 李德鴻從一九九三年加入保險業,從業至今二十七年,初入行業是進入國泰人壽擔任主任管理職。 由於李德鴻具有大專學歷,在當時國泰人壽的制度是只要通過考核,公司就會分派業務人員給予其管理。
2019年8月1日 · 第二屆保險行銷創世紀盛典IMCC,當中的一堂課「RFC(國際認證財務顧問師,以下皆簡稱RFC)論道」以主題「財務規劃未來進行式」展開討論。身為家族財富傳承規劃師(CFWP)第一批會員的香港友邦保險(國際)有限公司財務管理總監李延,首屆世界華人保險500強團隊CIA500桂冠級的新光人壽松信區部 ...
2020年10月1日 · 在後疫情時代,全球經濟受到重創,以及7月1日後的儲蓄險光環不再,壽險業務人員應該如何應對市場上的重大轉變?. 此次RFC認證財務顧問師系列演講活動,特別邀請到誠邦企管顧問有限公司副總經理李傑克,用他豐富的經歷與學識,為我們闡述後疫情時代的 ...
2023年3月1日 · 而這8字也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。. 鄭世華自承做事要精算每一個環節,務期效益最大化,用最少的錢賺到最大的利益。. 但是為人就不是這樣,要盡可能寬待每一個人。. 而李嘉誠先生的作為,正是這8個字的最佳寫照。. 在購併過程中,他的團隊早已 ...
2023年8月1日 · 李佳蓉總結從業33年來的經驗,她認為自己能做到今日的成績,最根本的一件事情就是認同保險的價值──為客戶分擔風險降臨時的經濟壓力,成為社會的一股安定基金,其規模愈大,能為民眾、為社會、為國家、為世界帶來的幫助也就愈大。 認同保險價值後,很自然會產生一份捨我其誰的使命感,這時業務員與客戶談保險已經不光是為了成交,而是為了讓客戶瞭解保險的價值與重要性,即使最後客戶選擇向別人購買也沒關係。 李佳蓉表示,她35歲轉入保險業時,沒有任何相關背景,只能從陌生開發做起。 但是因為對保險的認同與使命感,讓她總是會關心客戶的保障,而從真心出發的建議,比任何話術更能打動客戶。
2018年1月1日 · 方法一,善用金融科技與數位工具,在軟硬體上墊高個人專業形象、技能與內涵,提升客戶對業務人員的信賴感;方法二,要有靈魂與信仰,讓內心有所遵從,也就是履行道德觀與價值觀的責任。 此外,國泰金控總經理李長庚先生日前建議金管會,全球已逐步更改理專或業務人員的銷售行為,由銷售與代理商品收費,朝理財顧問費或管理資產手續費發展。 此建議不管未來是否成行,再加上本篇種種闡述,都強調並說明了一件至關重要的事:「無可取代的專業,是唯一選擇的出路。
2022年4月1日 · 而李靜莉坦言,儘管從10多年前便開始增員,但直至近4~5年,她才真正開始專注於組織發展。李靜莉專注於發展團隊之初,正值大陸保險業逐漸步入「人力大發展」的階段,不少團隊被人口紅利吸引,紛紛開始發展「人海戰略」。