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  1. 2019年1月1日 · 1335. 現職:國人壽總經理. 入行年資:二十七年. 學歷:台灣大學財務金融所. 經歷:曾擔任國人壽財投部門主管,並擔任副總經理及資深副總經理,經管過財務投資系統、不動產、業務系統、多元通路、作業系統、營運企劃等單位;國人壽董事. 保險業除提供民眾完整保障外,更要「永續經營」,期望結合保險「以人為本」的核心職能和永續「利人利己」的共生思維,發揮企業公民的力量,成為產業盡責機制的主要推手。 回顧二 一八年,全球金融市場經歷了倍增的波動性與不明因素,美國Fed連續升息、美中貿易衝突升高等,保險市場同樣風起雲湧,國人壽總經理劉上旗從國際聚焦至臺灣,從不同面向來談二 一八年的保險業。 面向1IFRS 17即將實行,產業資產負債管理面臨挑戰.

  2. 2019年10月1日 · - 2019 年 10 月 1 日. 0. 4483. 保險是人的事業,人才的引進是一個單位邁向績優的基礎,因為唯有源源不斷、大量的引進優秀人才,才能持續提升團隊成員水準。 國人壽專招佳德通訊處處經理方俊閔認為,團隊的績效來自於人數與產能的結合,有足夠的人才,再能讓他們有足夠的產能,讓一個團隊達至績優。 有人,才有人才,有人才方能造就主管,而足量的主管不斷增員新人,才令團隊不斷擴大。 在專招佳德通訊處,有42.8%的夥伴屬於入行未滿兩年的新人,充足的新人會帶來年齡層之間的活絡,也讓習慣於固定做法與節奏的資深夥伴們,能夠得到適度的刺激與開拓新眼界。 但是人才應該如何招募?

  3. 2021年5月1日 · CIA500的核心理念是共榮、共進、共好,而追逐CIA500對團隊來說有3項重要意義:第1,可以為團隊的優質經營設立國際級的標竿及標準;第2,可以提供給團隊長相互學習及良性互動的平臺;第3,最終可以提升行業的品質、口碑、專業與行格。 達成CIA500的團隊不但有世界級的水準,更可以成為業務團隊百年經營永續發展的基石。 Q1:為何想要挑戰CIA500? 謝國煇:追逐CIA500的標準,發展團隊的問題都會迎刃而解.

  4. 2023年8月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 8 月 1 日. 0. 312. 因為榮譽,所以團隊在艱困時奮起突破;因為有挑戰,團隊方有突破的目標。 對國人壽員東通訊處經理林惠娟來說,疫情或許成為一時的阻力,卻也讓夥伴更清楚認知到保險的價值和投入市場的意義。 過去3年間,外界狀態不明,誰也說不清楚何時疫情會停息,也沒人能預測世界往後的步伐將往哪裡邁進;在這種環境裡,林惠娟透過榮譽找到了團隊的共同目標,清晰了夥伴往前邁進的道路,同時也在公司的指引下,按著節奏穩步前行。 林惠娟說道:「因為疫情的關係,當時很多業外的優秀人才開始思考:『光有一份工作是不夠的』,因而考慮投入保險業。

  5. 2022年12月1日 · 796. 目前金融市場的保險公司中,國泰金控旗下的國人壽與國產險的生態圈營運已有相當的成果。 從客戶日常生活作為切入點,與異業進行合作,針對不同場景,提供一站式的服務,讓生態圈的範圍不斷擴大。 金融科技近幾年的發展相當蓬勃且快速,對於消費者來說感受度是相當深刻的,例如支付平臺、加密貨幣、人工智慧上的運用等,而在法律規範上面也有相關的鬆綁,從純網路銀行的開放設立,到近期正在進行的純網路保險申請案審查,皆顯示出金融科技的影響範圍不斷在擴大當中。 保險業身處金融業,面對更多異業上的競爭,自然不能執著於過去透過業務員販售保險、自家平臺設立投保專站的傳統經營方式。 要做出市場區隔,「異業結盟」就是一個創造更多商機的做法,雙方能夠達到互補、互惠的效果,建構出金融保險服務生態圈。

  6. 2022年11月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 11 月 1 日. 324. 0. 近2年來,疫情影響了保險業的許多方面,從商品、團隊教育到風氣,幾乎可說是一年一變,甚至是幾個月就出現一次變化。 國人壽專招朝陽通訊處經理柯富源,因上述原因不拘泥於固定的課程與做法,而是立下了基本觀念之後,視情況調整,再加上團隊內相互幫助、達者為先的風氣,使得團隊夥伴不只是透過早會學習,而是從展業的各方面過程中得到成長。 公司教育專業知識,主管教育經驗智慧. 隨著集團數位轉型的進展,公司的教育課程可以直接透過網路,將配套的影片、教材直接傳輸到每個單位,如今國人壽每週有2天的時間是由總公司直接提供教育內容和配套教材,比起各單位各自準備的更加專業有效,柯富源對此是樂見其成。

  7. 2019年4月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 4 月 1 日. 0. 2161. 隨著金融科技的不斷進步,同時也會為保險業帶來衝擊,從產業角度來看,現行的業務推動、服務方法與資金應用都將受到影響。 要應對金融科技帶來的衝擊,可以從「快想」、「快做」、「快改」3點著手。 人壽保險商業同業公會副秘書長陳昌正表示,現在臺灣民眾的投保率已經達到246%,但其實當中包含的僅有壽險與年金,其他險種如傷害險、健康險等並沒有計算在內。 根據壽險公會統計,全臺灣大約有68%的民眾購買保險,平均每個人購買了5、6張保單,這是保險業對個人的貢獻,更不用說保險業聚攏的龐大資金,能夠對經濟、對國家發展帶來多大的影響。 見證─保險業關鍵貢獻.