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  1. 透過冼教授及何先生的幫助,我們聯繫了教大體育及健康學系的導師、SEN學生及家長、特殊學校前線工作者等,共同設計了『特殊學習需要人士運動導師證書課程』(初級)框架。 」張雨萱表示。 該課程除了涵蓋SEN基本的知識概論外,更有近20名不同體育專項的專業導師進行分享及帶領實習,其中包括香港空手道精英運動員李振豪教練及葉奕航教練、前香港乒乓球青少年隊代表許麗盈教練、將Short Golf引入小學的郭永雄教練等。 藉由他們豐富的前線教練經驗,引導學員思考帶領SEN學生進行運動訓練時需要注意的地方,如場地安全、情緒及行為處理、教學技巧、溝通技巧等。 融入實習課堂. 締造共融學習文化.

  2. 教育是什麼?曾擔任過校長,現任香港教育大學校長特別顧問、田家炳基金會董事局副主席戴希立認為,一直有參與香港教育制度改革的工作,學校教育,依然是他最大的著眼點。「簡單來說,學校對學生最重要做到兩個功能——學習和成長。

  3. 改革課程 建立更全面的價值觀. 在過去二十年,教育局亦不斷更新其德育及公民教育課程架構。 自2014年起,教育局開始推行學校課程持續更新,再次確認德育及公民教育在香港學校課程中的重要性,針對中小學的課程指引分別強調提高學生對國家的認識,加深對《基本法》及「一國兩制」的理解,通過認知、情感和實踐三個層面的發展,以及課堂學習、實踐體驗和學習氛圍三個方面的支持,全面培育學生的價值觀和態度。 通識科由2021至2022學年起將更改為公民及社會發展科,更着重教授「總體國家安全觀」、香港國安法,以及國家不同領域成就等。 即便如此,價值觀教育是涉及認知、情感及實踐多個層面的全人教育,不能只通過個別科目傳授,相關的政策規劃也不能只停留在課堂或正式課程內容中。

  4. 學校竭力三個大方向奮進:首先是不斷進修追求更優質的專業技能,以及受邀前往校外分享自己的教學經驗;第二,教師團隊致力關顧學生的成長,我們的校園文化着重於聆聽學生的聲音;最後,在教學措施方面,我們開設成長導師計劃,每位新生入學後都會

  5. 支援新校長 學界後浪 創出教育新動(18期). 時代變更,人事更替,近年不少新校長上任,形成一股新動力。. 校長作為學校的領頭人,其領導直接影響學校發展方向。. 校長若能作出明確而具前瞻性的導航,學校行政效能和教學質素亦會有所提升。. 所以,當 ...

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  6. 學習管理系統的角色與功能,不單是一個學習資源庫,更應配合學生、教師、家長和學校行政人員不同的需要,以支援學生學習、同儕互動和評估及意見回饋。 C.提供更多與教學及評核有關的教師專業發展機會. 校本教師專業發展(TDP)機會對幫助教師作好網上教學準備十分重要。 TPD 項目必需以實踐為本,例如學校課程中加入混合及網上教學模式的元素,項目也應該促進教師之間的協作及推動社區建設。 羅陸慧英教授指出:「有些學校的資訊科技統籌組只由技術員及資訊科技科老師組成。 明顯地,這種組成模式已無法配合現今多以科技為基礎的學生為本教學法,或有效制定網上教學和評估策略。 我相信把它改稱為電子學習統籌組更為適合,並讓學校領導層如學務/ 課程主任和科目老師參與,以 規劃和推動整全的策略,配合全面網上或混合教學模式。

  7. 作為理工科出身的教師,擁有專業的工程學背景,也具有資深數理教學經驗,過去曾就 STEAM 教育舉辦多個大型學習活動,這些寶貴經驗成為我帶領學校推動STEAM 教育的養分。 我希望能建立學生的資訊素養,令他們透過互動學習與沉浸式學習環境,有效地學習編程、人工智能等概念。 我尤其重視學習過程一環,深信學生的學習成效與學習動機有着直接關係。 我在過往致力於協助教育界推動 STEM、IT 等多元發展,將知識實踐,在前線累積了寶貴的實戰經驗。 來到新校,學生的學業成績優秀是學校的優良傳統,而在文化藝術方面的發展,教學團隊亦奠定堅實的基礎。 其實推動 STEM 和發展學業非但沒有衝突,兩者更能彼此互通,跨學科探究更能發揮學生多元潛能。

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