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2024年1月1日 · 166. 0. 時序推移，告別充滿挑戰的2023年，儘管美國聯準會升息的態度仍舊影響全球經濟，保險公司卻仍在營運路上看見在來年新機運。 2024年，安聯人壽總經理林順才將帶領團隊迎向變革，乘著洶湧卻充滿機會的浪潮，開創屬於安聯人壽的「保險新世紀」。 對2023年臺灣保險業的表現，林順才開門見山的表示：2023年是人壽保險業充滿挑戰的一年。 對壽險業來說，最大的挑戰依然是美國快速升息所帶來的影響，由於整體環境利率調升快速，客戶更傾向選擇將本金放在銀行進行定存，或是購買穩定保守的債券，此一理財態度的改變，排擠了壽險業的保費收入，其中又以「儲蓄型保險」和「投資型保險」影響最鉅。
2022年1月1日 · 林順才：生態系統全面服務策略，推動進一步的顧問式行銷策略. 文 崔浩風 攝影 黃清田. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 1 月 1 日. 0. 424. 2021年面對疫情影響，雖然銷售受到影響，卻也推動了數位環境的發展，再加上股票等投資標的利好，安聯人壽總經理林順才認為，2022年雖然有挑戰，但也充滿機會。
2018年7月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 7 月 1 日. 1. 3552. AI、雲端、網路等這些名詞與保險業務銷售有什麼關係？ 客戶失去對保險業務人員的信任，該如何挽回？ 業務人員的專業與價值要如何具體呈現？ 透過RFC專業講師們的對談，帶領業務人員找出答案。 數位化的時代來臨，從事保險業者都有感於新時代跟過去不同了，對於保險業務人員或財務顧問如何重新定位自己並找到自我價值，是一項重要課題。 也因此有許多業務人員選擇透過專業財務課程來讓自己更加專業，讓自己能在保險業中脫穎而出。 誠如《雙城記》之中的名言：「這是最好的時代，也是最壞的時代。
2024年3月1日 · 安聯人壽鋒鼎通訊處業務經理施雨倫在面談時透過「數據」勾起客戶的憂患意識，使用「故事」分析實際的規劃作法，理性與感性兼具地為客戶服務，打造客製化的服務方式。 「經營客戶時，我發現客戶很喜歡分享，最討厭別人左右他的人生。 」施雨倫談到面談簡報的經驗時如此說道，她認為銷售時的重點是要多花時間找到客戶真正的需求，因此會藉由報章、雜誌、各大平臺所製作的報告手冊，以及公司提供的調查資料來開啟話題，引起客戶興趣。 若客戶認同報告內容，那麼就可以順勢提供相關議題的保險知識和解方，若客戶對報告內容和數據有疑慮，則更能產生議題上的互動，讓客戶多分享自身想法，找出對方的需求和痛點。
2024年3月1日 · | Advisers財務顧問雜誌. 特輯內文. 保險銷售大師如何打動高資產客戶的傳承規劃需求？ 文 林育瑋 照片 本刊資料. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2024 年 3 月 1 日. 0. 347. 數據和故事何者重要？ 該如何使用故事和數據輔助銷售？ 杜拜保險大師以高資產客戶的資產傳承需求為例，說明兩者的重要性，並點出喚醒客戶傳承意識的訣竅。 回憶經營高資產客戶經驗，杜拜保險銷售大師桑傑說，曾有一名客戶在他講完故事後告訴他：「你故事講得很好，但有時候我們不會讓好故事去破壞真實（Sometimes don’t spoil a good story with the truth）。 」桑傑一聽，馬上知道客戶話語間的弦外之音──對方間接地指稱自己正在說謊。
2023年4月1日 · 對保戶而言，業務員可以為其家庭建構「安穩傳」三個層次的全生涯規劃；第一層是基本的人身「安」全防護；第二層進入資產的「穩」定增值：及第三層的財富「傳」愛一世等，張峻榮將自有業務員部隊比喻為「御林軍」，是公司極力拓展規模與用保險照顧客戶的重要通路。 研擬獎勵方案，助力推動增員. 此外，台灣人壽在2年前進行組織調整，其中一項便是設立支援組織發展推動的專責單位，由此可以看出公司對增員的重視及決心。 該單位的主要職掌便是研擬增員戰術（如推動案及獎勵案等），以台灣人壽「增霸讚」獎勵制度為例，除了隨增員人數的提升，增員者會有相應的獎勵外，其中也包含鼓勵育才及留才的元素。 在新人加入壽險業後，公司自然也會希望其認可行業，並發展自己的事業，最後晉升主任、襄理、區經理甚至是處經理。
2023年7月1日 · 文 林育瑋 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 7 月 1 日. 0. 914. 今年38歲的南山人壽元捷通訊處處經理高翊紘，談及對Z世代的特質和領導時坦言：「這不是一個很容易的課題，因為我們很難找到一個年份，就將族群的特質隔開。 」在平均年齡不到30歲的元捷通訊處，世代間的性格就好比光譜般，既有世代融合的特質、也有各自獨特之處。 在元捷通訊處，夥伴年齡恰好交界於Y世代（1980年後出生）和Z世代（1997年後出生）間，換算成年齡，夥伴年紀皆約莫落在20、30歲。 而在通訊處裡最年長的高翊紘處經理，就像大家的兄長般地照顧通訊處的年輕夥伴。 問起高翊紘，Y世代和Z世代之間，究竟有哪些共通的特質？
