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2022年7月1日 · 1169. 0. 從業至今已25年，馬來西亞唯一一位國際龍獎IDA雙白金獎與CIA500世界華人保險500強團隊雙冠獎得主李雨郿，不管在個人行銷或是組織增員「雙支柱」發展，都有非常亮眼的表現，當中到底蘊藏的祕密是什麼？. 李雨郿說，從業態度與信念是最主要的關鍵 ...
2020年10月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 10 月 1 日. 0. 3247. 在後疫情時代，全球經濟受到重創，以及7月1日後的儲蓄險光環不再，壽險業務人員應該如何應對市場上的重大轉變？ 此次RFC認證財務顧問師系列演講活動，特別邀請到誠邦企管顧問有限公司副總經理李傑克，用他豐富的經歷與學識，為我們闡述後疫情時代的保險新契機。 在美國，國際認證財務顧問師協會（IARFC）與CFP Board、Chartered Financial Consultant（ChFC）並列為財務規劃領域的3大認證機構。 自2000年起，IARFC開始在美洲、歐洲、亞洲、太平洋區、東南亞、大西洋區及大中華區提供專業認證培訓，目前已培育超過10萬名的RFC會員。
2018年6月1日 · 0. 才剛在二 一六年締造全球華人首支保經業界國際龍獎IDA百人團隊紀錄的磊山保經首都分行，於二 一七年再度達成百人IDA的成就，達標「二連霸」，將團隊的紀錄推向更高境界。. 陳綺芬 Profile. 現職：磊山保險經紀人首都分行執行長. 一九九九年進入壽險業. 二 ...
2019年11月1日 · 李雨郿習慣讓自己保持在頂峰，要維持這樣的狀態，需要有良好的習慣，而習慣也是日經月累學習而來的。 她習慣讓自己保持每一天、每一刻都有所成長，且持之以恆，保持對學習的熱忱和欲望。 此外，她也非常重視自己給別人的第一印象，習慣以最佳的儀表狀態出現，這也是經過鍛鍊和堅持練就的習慣。 她表示：一個人應保持堅持及持之以恆的習慣，就和跑馬拉松一樣，若只有在起跑點領先並沒有太大的意義，過程的堅持才是最重要的部分。 一個人的成功始於習慣，而習慣的培養需要長久堅持、沒有捷徑，她常提醒及教導夥伴，要保持從事保險的4大好習慣，即「習慣在乎、習慣見人、習慣成交及習慣專注。 ──更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第367期.
2019年7月1日 · 第1個五年是精進自己的保險專業和銷售技巧，張慈芬順利在二 二年成立通訊處，達成第一階段的目標。 第2個五年是轉型成為國際理財規劃師，並且提高自己的產值。 第3個五年計畫則是帶領單位同仁一起轉型，並非大量增員，而是建立菁英部隊。 第4個五年則是前三個階段的收成，目前單位已經連續十年獲得高峰會，業績保持頂尖外，也常獲得國內外獎項。 第5個五年則是現在，目標是成為全國第1個每人都有專業國際財務規劃師證照的通訊處。 鎖定高資產客戶，組織國際理財團隊提供服務. 張慈芬非常清楚定位自己的客戶群，目前95％的客戶是企業主、高資產客戶，大概是年收入300～2,000萬元的群組，但不包括上市櫃公司的企業主，因為這類型客戶往往有法務及股東群參與，無法快速有效進入理財規劃程序。
2022年7月1日 · 提升時間管理能力是關鍵. 對於已積累逾3,800位客戶的丁芬來說，隨著團隊逐漸壯大，若要兼顧二者，首先要提升時間管理能力以及工作效率。 開始發展團隊後，丁芬不得不縮短用在個人業務上的時間，她從以下3方面著手： 1.強化專業內服務，淡化專業外服務。 丁芬始終認為，要達成IDA業務白金獎，做好客戶服務尤為重要，她也始終注重做好客戶服務。 但所謂「做好」，並非指送客戶多少禮物，而是把專業內服務做好。 隨著工作量愈來愈多，丁芬的時間變得愈來愈有限，為讓客戶的專業內服務得到保障，同時兼顧組織發展工作，她逐漸淡化對客戶的專業外服務，如生日送禮、過節送禮等，把更多時間放在專業內服務，如保全服務、理賠服務、保險諮詢服務等。 丁芬常對客戶說：「不管是現在還是以後，我都非常感謝您對我工作的支持。
2022年11月3日 · 李雪琴認為，業務員持續在成長，客戶也在成長，所以先從現有客戶名單中找出所謂的「潛力股」，瞭解他們的人生、職涯走向，並協助他們把每一階段的人生保障配置完善，再一步一步陪伴他們成長為高資產客戶，這會是更理想的方式。 那麼，陪伴客戶成長、經營客戶關係的過程中，又需要掌握哪些原則與要點？ 除多元專業知識外，經營高資產客戶還須掌握「3心」 現今市場遭受烏俄戰爭、新冠疫情和通貨膨脹等情勢的巨大衝擊，高資產客戶在意的點已不只是單一層面，而是逐漸趨向多元化。 因此，若業務員只涉獵保險領域，沒有持續拓展其他相關領域的專業知識，將無法提供客戶完整且相對完善的方案與建議。
