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  1. 2023年3月1日 · 香港友邦保險區域總監容瀚從2012年入行開始,已經連續10年獲得國際龍獎IDA,並且從最初的傑出業務銅龍獎一路成長到傑出業務金龍獎。容瀚表示,若要整理出一個堅持10年獲獎的關鍵,他認為在於信念。 Why、What、How,決定從業的3大觀念

  2. 2019年3月1日 · 4個思維,助力團隊管理. 1.關心業績的同時要關心態度:業績不好的夥伴,若從事保險事業的態度非常好,那麼經過時間累積,也能獲得不錯的成績。. 2.管理夥伴就是服務夥伴:「僕人式領導」的觀念,以服務大家代替強硬管理,能獲得夥伴的愛戴和敬重。. 3 ...

  3. 2019年8月1日 · 學習敏銳度是從4個要素來探討,分別是:「自我認知敏銳度」、「學習與運用敏銳度」、「人際關係敏銳度」、「變革與創新敏銳度」,各個要素之下尚有衡量的維度: 1.自我認知敏銳度: 瞭解自身的優勢和劣勢以及盲點,並能善用這些資訊來提高工作效率。 個人學習: 致力於自我改進。 反饋導向: 接受他人指教,將批評視為有用的建議。 反躬而: 檢視自我的經歷,從中吸取教訓,為未來做出調整。 情緒管理: 高壓下仍能冷靜,並保持積極主動的心態。 自知之明: 擁有自知之明可以幫助自己更好的發揮優勢,彌補不足。 典型的自我認知敏銳度,主要表現在為個人成長付出一定的努力,適當考慮他人的批評,也會藉由反省過去的事件,從錯誤之中獲得省悟,充分意識到自己的長處與短處。

  4. 2023年9月1日 · IDA不僅是一份榮譽,更是一份情懷與信仰. 祥獅獻瑞太平樂,金龍騰飛萬事平。. 祥獅群舞,鼓聲不絕,目不暇及的舞龍舞獅表演也預告龍之夜將精彩不斷。. IDA執委會副主席黃美菁表示,每一位國際龍獎IDA會員,他們是有著照顧社會及人群責任的一群人,他們是 ...

  5. 2020年3月1日 · 2019世界華人保險CIA500領導人峰會-引領《精彩回顧》. 二 一九年十一月十四日以「引領」為主題的第四屆CIA500世界華人保險500強團隊領導人峰會在這個素有「天府之國」美譽的古都大陸成都,正式拉開序幕。. 本屆盛會,總計有96支壽險業菁英團隊榮獲CIA500世界 ...

  6. 2019年5月1日 · Vision,是可以看到未來、洞察未來的能力。 願景和目標的關係為何? 願景,是所有目標的「終極目標」。 有些人是先有願景,然後根據「以終為始」的概念規劃短、中、長期的目標;有些人則是從目標開始,從近期、中期,邊走邊討論未來的願景是什麼模樣,再走到長期目標,進而走到了願景結果。 先有目標,再有願景,或是先有願景,再有目標其實都沒有關係,因為只有極少數的人會先有願景,絕大多數的人都是先有目標才有願景,等到晉升到一定職級、帶領了一定人數的部屬後,才開始思考該帶著部屬走向何處。 時間可能需要一年、三年或五年,這都沒有關係,雖然一開始只有目標沒有願景,但只要我們清楚知道——組織發展終究需有願景才能走得長遠的思維,把它放在心上,那麼,這願景終會產生。

  7. 2019年8月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 8 月 1 日. 1341. 0. 從事保險業十三年的王天倫,時刻保持自己的學習敏銳度,不斷地自我改進,並善用自身的優勢,以保二代的身分,走出一條不同於上一代的保險事業經營之路。 自我認知. 提高自我認知,從衝動到穩重. 大學時期王天倫念的是會計系,對於數字、財務報表等已培養出一定的敏感度,雖然不是直接和保險專業相關,但都屬於金融商業學科,對於財金方面的資訊,吸收與消化會比較快,因此進入保險業學習新知,理解速度也比其他人較占優勢。 另一方面,王天倫是「保二代」,入行之前的耳濡目染,使他對保險就已有相當程度的瞭解。 由於所學及環境的影響,大學還沒畢業前,王天倫就早已決定未來只會走2條路──考會計師或是直接進入保險業。

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