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  1. 2019年11月1日 · 這是規劃財富傳承中,最常見也是最大觀念及認知落差,最好的財富傳承規劃方案必須要保障到2個部分:第一點是保障資產的收入,第二點是保障資產,其中資產又包含2種,一種是人力資源,一種是實質物產。 「人」是創造實質物產價值的主體,所以在規劃財富傳承方案時,計算和評估人的價值是關鍵之一。 此外傳統上,我們認為「資產累積、資產保值、資產分配」是最重要的3件事,卻沒看清本質。 許多高資產客戶都面臨「富資產、窮現金」,當面對事故需要現金周轉或度過難關的時候,而被迫出售心愛的資產,變現支付各項費用,這就是沒有連續收入所產生的問題,可見收入比財富的影響更加重大。

  2. 2023年2月1日 · 「一開始挑戰是恐懼的,當時列出的緣故名單不到30位,實在是沒有信心。 」換言之,當時陳玉婷現有的名單儘管都購買了保單,3W也只足夠堅持10週。 當時的主管給了陳玉婷一個「3W=Success」木座標語,意旨挑戰3W等於邁向成功,從此在陳玉婷的心中植入了明確目標(3W)的意識。 既然下定決心就勢必達成,要達成就必須要有策略與方法。 包括,每週列出50個名單,每週三都要把下週的約訪安排好;每週五、六進行業績總結,同時檢視是否蒐集到了50個轉介紹名單。 就這般周而復始過著表格檢核的日子,體現在紮實的每日行程安排、轉介紹的名單蒐集、持續的角色演練、典型固定工作時刻表等。 最終,建立起了良好習慣,不只是工作習慣,更包含著生活習慣與健康習慣,如同呼吸一樣自然,更逐年提升了專業能力。

  3. 2019年8月1日 · 你拒絕我也沒關係,我們依然是朋友. 為了磨練抗壓性與挫敗感,三商美邦人壽16410通訊處業務經理陳璟璐表示,初期踏入保險業難免會吃閉門羹,但最重要的是心理建設要做足,當初決定踏入保險業就要有所覺悟,明白這份工作就是會被拒絕,理所當然要接受並將它視為正常現象。 「唯有克服自己的心理因素,才可以在保險業持續保有熱忱,且心中要牢記保險業務人員這份工作性質是在『創造需求』,即便過往有再多挫折的經驗,終究要克服心理障礙並勇於開口談保險,展現最誠懇的態度讓客戶認同保險。 過去,陳璟璐從事美容相關行業,她有一位在公家機關工作的客戶,介紹女兒給陳璟璐美容,而後透過彼此的認識,客戶的女兒及女婿就順其自然向陳璟璐購買保單,唯一只有客戶的丈夫較堅持自己的想法,打從心底地排斥保險業務人員。

  4. 2017年9月1日 · 總結中國紅團隊拿到榮譽之後的意義從3方面分享:一是提升團隊的知名度,讓世界華人知道「中國紅」;二是提升公司在香港保險市場的品牌競爭力;三是打造一支「大、強、精」的團隊,為國家和社會做出更大貢獻。 如何保證達成兩年的IDA百人團隊? 中國紅成功的關鍵在於激勵、簽署承諾書、培訓和跟蹤。 實施9項促成IDA百人的工作方法: 1.公司推動方案. 2.潘立紅私人贊助三大團隊推動方案. 3.三大團隊推動方案. 4.直轄小組推動方案. 5.IDA啟動儀式. 6.簽署承諾書. 7.百龍盛世IDA培訓課程. 8.每週業務會議跟進. 9.百龍盛世IDA團隊激勵大會. 潘立紅. 中國人壽(海外)區域執行總監.

  5. 2018年9月1日 · 所謂「世界是平的」即是:國家與國家之間,地區與地區之間,盡量減少人為的限制、保護主義及關稅制度,讓世界像平地一樣,自由流通。 中國出生、臺灣成長、美國留學執教,三地的經驗,匯聚了高希均濃厚的中華民族情懷及前瞻視野,每一句箴言皆有所啟發。 他曾任教於美國威斯康辛大學,為經濟系榮譽教授,現任「遠見.天下文化事業群」與「財團法人遠見.天下文化教育基金會」董事長。 一九五九年赴美讀書,一九六四年獲密西根州立大學博士學位,隨後成為美國公民,並於一九七一至一九八 年間,擔任威斯康辛大學河城區經濟學系主任。 擁抱中華情懷,銘記歷史教訓. 二 一八世界華人保險大會暨國際龍獎IDA年會,大會主題「業道酬精」,令高希均想起:天道酬勤、地道酬善、人道酬誠、商道酬信。

  6. 2018年6月1日 · 0. 香港宏利保險宏星集團的彭清清、柏宇、黃彥馨與許羨凝4位女性保險業務人員,在二 一七年一起拿下國際龍獎IDA傑出業務白金獎,被稱為「宏星集團4千金」,這意味著她們4位絕不只是美貌,更是達到了312萬3,000元港幣FYC與36件以上新契約件數的優異成績。 能夠達到國際龍獎IDA傑出業務白金獎的成績,彭清清、柏宇、黃彥馨與許羨凝都是精益求精的個性,自我要求高,她們在IDA年會上的分享簡報經過不斷修改,當最後一個版本提交到大會手上時,已經是當天的凌晨四點,可想而知她們在面對自身事業時必然是更加地追求完美,不斷進步。 組隊4千金,共同追夢. 彭清清入行至今八年時間,對她來說,加入保險業是一個從平凡到不平凡的過程。

  7. 2020年2月1日 · 謝慧君回憶曾經在路上遭遇陌生人搭訕,但第一、他整個人看起來不重視自己的衣著,衣服髒亂不堪;第二、他說話不清不楚的,很難令人產生好感。 謝慧君表示:「銷售亦是同樣的道理。 人永遠走在商品前面,客戶都不喜歡你了,怎麼會願意去聽你說什麼,很多人為了想服務高資產客戶,努力去上了很多與稅務相關的課程,但再頂尖的業務人員也會跟你坦承:「上很多課很好,但如果你進不去客戶心裡,你空有滿腹經綸亦是無用。 」意指客戶對你「有好感」才是銷售關鍵。 所以她有了團隊後,一再告誡自己的夥伴,第一個印象60分一定要拿到,你可以個性木訥、不擅言詞,因為有客戶就是喜歡木訥的業務人員,但千萬不能不注重打扮,因為這其實也是銷售的一環。 此外還有談吐,你一開口是「急功近利」,還是為了客戶的生涯規劃?

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