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2023年3月1日 · 政治大學風險管理與保險學系教授. 現行保險公司的資產部分，已按照國際財報編製準則IFRS 9執行，簡單來說，目前保險公司將資產投資在市場上，除了一些特殊的考量外，理論上都會用「公允價值」來評估，因此資產便會隨著市價價值的起伏而波動。 而在負債層面，理論上也應該與資產一樣有相同的衡量標準，如此保險公司才能在資產與負債上進行更精準的匹配，但因為技術上的原因，負債部分無法與資產同時採用相同的標準，因此必須等到2026年，新的負債衡量制度IFRS 17上路，屆時保險業的負債與資產會採一致的評量基礎。 總體而言，接軌IFRS 17除了影響資產及負債面上的計算外，因為會有全新的負債、淨值與績效的計算方式，因此會間接影響未來的保險商品走向，以及業務通路的銷售與管理。
2023年9月1日 · 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授. 近期新聞報導及金管會發布的各項統計數字，外溢保單的銷售量與保費持續高度成長，雖然說相較於總體保費而言，沒有占據很高的比例，不過我認為外溢保單愈來愈熱賣的趨勢，值得大家關注。 外溢保單很有可能是改變未來保險公司經營結構的重要商品，原因在於，外溢保單顛覆了過去傳統保險公司經營的架構，進入到風險管理的另外一個領域：控制或改變風險。 過去我在很多場合都一再提到，保險在數百年的發展歷史中，一直沒有改變被動損害補償的角色；於學理上，在風險管理的工具裡面，保險是在「風險融資法」中最重要的一個方式。 所謂的風險融資法，是不去改變風險發生的樣貌，只是在等待風險發生導致損失後，被動去補償被保險人損失的一種方法。 保險公司只有提供消極的事後補償是否足夠？
2021年7月1日 · 2021 年 7 月 1 日. 0. 2641. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授. 現在臺灣由於防疫而進入到三級警戒，保險業務人員要面見客戶變得非常不容易，而不能實際與客戶接觸則直接影響到業務員的業績，正凸顯出「親晤親簽」政策限制下的困境。 過往業務員與客戶可以自由會面的時候，親晤親簽不是一個問題，但到了此時此刻，就成為業務員拓展業績的一個致命傷。 銷售模式會與時俱進. 其實業務員過去並不排斥親晤親簽政策，因為業務員與客戶間要見面交易，有見面就有成交機會，而親晤親簽的規定自然也提供了這樣的機會。
2019年8月1日 · 現在就從「自己」開始改變與做起，帶著保險業務人員的使命感、責任心，發自內心幫助客戶並站在他們的立場著想，循序漸進地與其互動，讓民眾徹底翻轉對保險業務人員的負面刻板印象。. 本文總結特別企劃2位受訪者的論點，到底業務人員如何成功扭轉客戶 ...
2022年11月1日 · 1. 沒有客戶可以拜訪. 有的業務員在緣故客戶開發殆盡後，無法獲得轉介紹名單，相當於沒有業績生命的脈搏；有的業務員在法規調整之前，利用「停售」概念加大拜訪和宣傳力度，透支了人脈資源，同時也讓新規實行後的銷售之路「寸步難行」。 2. 客戶已經有保險. 客戶已經有了基本保障，如買過實支實付、重疾險等商品，但進一步開發終身壽險、年金保險、退休規劃、教育金等非常困難。 3. 難以接觸中高資產客戶. 一直經營大眾收入階層，一旦受經濟環境影響，大眾客戶就會縮減保費預算，而此時，有的業務員又沒有能力贏得中高資產客戶的青睞。 4. 缺乏專業的銷售邏輯. 有些業務員銷售時缺乏專業的銷售邏輯，只會死記硬背「話術」，讓客戶覺得他只想獲得業績，沒有能力真正解決客戶的需求。 客戶想買保險，但不會向這樣的業務員購買。
2019年9月1日 · 2019 年 9 月 1 日. 2494. 0. 因應國際會計準則第十七號公報（IFRS 17）將上路，金管會開始不斷整頓國內的金融保險市場，而今年最大的話題非「保單將回歸保障本質」莫屬。 今年金管會將限制類定存保單的消息一出後，各大媒體又以「高儲蓄保單將絕跡」、「高儲蓄壽險停售掀搶購潮」等標題撰文，讓儲蓄型保險詢問度大增。 事實上，這不是金管會第一次喊出要「對付」高額儲蓄險，也不是第一次喊出要讓壽險回歸保險本質，近年來金管會皆針對高儲蓄的保單祭出限制，而此次調整跟過往有什麼不一樣？ 將會為市場帶來什麼改變？ 提高死亡給付，提升保障在壽險的比例.
2022年8月1日 · 525. 0. 儘管保險填補了約40％由天然災害所造成的經濟損失，2021年全球仍有近1,620億美元的保險保障缺口（Protection Gap），相較於2020年的缺口1,170億美元，以及過去10年平均值1,390億美元，都顯示出保障的缺口有所擴大。 保險愈來愈重要！ 3個臺灣未來不能忽略的巨大風險. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第400期.
