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  1. 2023年7月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  2. 2023年2月1日 · 1926. 「挑戰3W就好像背負著十字架般前行。 」陳玉婷現在挑戰3W,已是為了「使命」堅持走這條路,為了華人、為了保險業持續努力向前。 1992年5月1日加入保險業,從業已30年的台新人壽首席壽險顧問、國際龍獎IDA終身榮譽大使陳玉婷,持續挑戰3W(每週成交3張保單)創下世界紀錄達1,350週。 這是一個了不起的紀錄,也是一個極致展現堅持力量的故事。 台新人壽對此相當重視,特別舉行了一場陳玉婷「純金30&1350」慶祝饗宴,感謝陳玉婷對行業奉獻超過30週年、3W持續1,350週。 台新人壽的董事長、總經理、高層主管,以及保險行銷集團董事長梁天龍等都蒞臨饗宴,一同恭賀陳玉婷創下這難得與可貴的世界紀錄。

  3. 2022年9月1日 · 新光人壽豐東通訊處區經理鄧業勳首次挑戰國際龍獎IDA獎項就獲得了IDA金龍獎他坦言在展業初期他對美國百萬圓桌MDRT或是國際龍獎IDA等國際級獎項較不以為意但在與同業友人及績優人士交流時便發現他們的名片上都不約而同地有著國際榮譽獎 ...

  4. 2018年4月1日 · 敢夢,敢不同 從公益到世界紀錄 宏星集團的團隊文化「敢夢,敢不同」不光是用在業績上,在公益上也不遺餘力。宏星集團是於「撿回珍珠計畫」中捐出100顆珍珠的公司,並且仍在一點一點的增加,目標是達到200顆珍珠。

  5. 2023年7月1日 · 在這一過程中,創說會是非常重要的環節。 然而隨著這類活動的增加傳統的創說會很難成功邀約準增員因此鄧法宗整合公司資源團隊資源帶領卓越家族改良了創說會的環節選在一些網紅小資的咖啡廳舉辦主要活動流程有3項: 流程一: 破冰。 主持人以一個小遊戲進行暖場、破冰。 流程二: 開始「猜猜誰在說謊」的互動遊戲。 這個流程分為3步驟: ★第1步,主持人邀請4位夥伴上臺,請他們分別分享自己以前的工作經歷。 這個環節有個特殊設計——安排4位夥伴在分享時,有的人說真話,有的人說假話。 接著,主持人簡單介紹這4位夥伴加入卓越家族後的發展情況(真實情況),再請夥伴回座。

  6. 2023年6月1日 · 新光人壽豐原通訊處資深區經理鄧孟芬表示從上述的例子可以看出其實每一個人的需求或是煩憂都會無意間影響他們的行動與選擇只要細細觀察客戶日常生活的蛛絲馬跡就能輕易得知其痛點當業務員以此為切入點就能大大提升後續成交機率。 精準方向:歸類相似族群的需求痛點. 隨著年齡變化,人們的價值觀也會隨著環境與想法的改變而有所不同,以中壯年客戶為例,工作及薪資可能已經相對穩定,所以既有時間投資理財,身體也相當健康。 但愈是穩定的生活,就愈怕計畫趕不上變化,當突發疾病與意外找上門時,所有計畫將都會被打亂,此時疾病與意外的風險轉嫁就會成為客戶的痛點。 此外,若是有子女的小家庭客戶,也會在意教育基金的儲備。

  7. 2017年11月5日 · ★保險行銷集團董事長. CIA500(世界華人保險500強團隊,Chinese Insurance Agency 500)是全球保險行銷團隊世界級的品牌榮譽,是華人保險業菁英團隊最高榮譽,也是人壽保險領域專屬團隊領導人的最高榮譽,更凝聚起世界保險行銷團隊經營上的智慧結晶。 藉由會員之間的經驗分享、交流與合作,將不斷拓寬經營格局和視野,創建華人保險行銷團隊經營的新思維,引領行業朝著更高、更快、更健康的方向發展。 組織管理經營是一門專業的技術,一個團隊能夠長期維持高績效,且還能逐步成長、擴大組織,甚至富有願景與使命,擁有優良、正向的團隊文化,領軍人物絕對是團隊中的重要靈魂與精神支撐。 一個傑出領導人是如何創建系統、培養人才、拓展組織、領導統御,進而持續帶領團隊夥伴卓越,往更高的績效與成長向前?

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