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市場先生：給投資理財新手入門教學從0到1索引指南. 寫部落格邁入第10年了，市場先生的文章也累積了千篇， 以前曾經整理了一份超過100篇文章的懶人包，不過隨著文章增加和資訊補全，很多文章沒辦法全部列出來。. 為了讓大家更快速的找到自己需要資料 ...
2021年3月20日 · 1. 最困難的理財技能，是實現目標後停止繼續追逐. 前幾天跟一個老同學交流財務目標問題，他不在台灣工作，但收入非常不錯，超過一般上班族平均值3倍以上，夫妻兩人一年可以存下5萬美元用在投資上。 但他非常清楚，自己不喜歡現在的工作，一旦存到理想的數字達到財務獨立，就要用 4%法則 離開職場，把時間花在其他自己想做的事情上。 不過也有許多人並沒有思考過這個問題， 即便他們財務足夠寬裕，卻仍然汲汲營營追求金錢、然後一邊抱怨生活。 影響我們幸福感，不一定是擁有更多金錢，而在於能夠掌控自己的時間。 我非常同意有錢會比較快樂， 但釐清「多少才夠？ 」並在達到財務目標後停下來，才是讓這個快樂能夠真正實現的關鍵。 2. 了解什麼是滿足感，避免去比較.
如何學好投資理財的6堂課. 該怎麼開始，分享一些我的經驗： 1. 投資要怎麼開始？ 從報酬率最高的投資開始. 2. 看這些書不是什麼秘密，但學投資效率可以高5倍！ 3. 新手學投資，別看新聞、報紙、雜誌 – 去做 99%的人做不到的事. 4. 投資新手挑選一本投資書籍，要先注意這「3件事」 5. 長輩都說：「投資很危險！ 」如果你信，別怪自己一事無成. 6. 準備開始投資了嗎? 分享我如何跨出投資的第一步.
2022年2月5日 · 艾略特波浪理論（英文：Elliott waves），也常簡稱為 波浪理論 。 波浪理論是由美國會計師兼作家，拉爾夫·納爾遜·艾略特 (Ralph Nelson Elliott)於1938年提出， 艾略特受到 道氏理論 啟發，它認為市場的走勢就像潮汐波浪 (Waves)一樣，一波接著一波，他觀察波浪模式，找到一些重覆發生的結構特性，認為這可以用來預測股票市場的走勢。 波浪理論主要用來判斷趨勢進行的階段，以及趨勢是否反轉。 但因為很難做精確分析，所以也常搭配其他技術分析指標運用，而不是單獨使用。 波浪理論的基礎架構認為： 在 多頭行情 時（牛市），有5波主要上漲波、3波下跌波的循環； 在 空頭行情 時（熊市），有5波主要下跌波，3波上漲波（反彈波）的循環，組成了整體股市循環。 以下會詳細說明。
2020年8月8日 · 開始進行資產配置的5個步驟. 選擇投資組合的主題. 選擇你要的風險等級. 選擇基金或ETF標的. 分析投資組合的績效. 開始投資. STEP1：資產配置步驟：選擇投資組合主題. Rick Ferri將投資組合分為6大主題，分別是： 經典投資組合 (Classic portfolio) 總體經濟投資組合 (Total Economy portfolio) 全球市場投資組合 (Global Market portfolio) 抗通膨投資組合 (Inflation Fighter portfolio) 追求收益投資組合 (Income Seeker portfolio) 追求永續投資組合 (ESG portfolio)
2017年3月5日 · 她是一位年近30的女生， 在服務業工作月薪大約4萬， 好不容易存下20萬元， 急著想找方法增加自己的資金。 「用20萬投資太少了，我覺得妳應該先從薪水開源節流開始。 」我回答. 「但是靠薪水太慢了，我想這幾年趕快存到300萬元房屋頭期款…。」 也許是到了結婚成家的時機， 可以感覺到她很焦急， 但實際上，財務問題本來就不可能一兩天解決。 如果你低薪又沒存款，絕對不是一兩天造成的. 「妳有辦法多控制開支，讓每個月存的錢多一點嗎。 「沒辦法耶，每個月存一萬已經是極限了。 「妳有哪一項專長，是可以幫妳加薪，或是兼差增加收入的嗎？ 「沒有…」 聊到這裡，似乎有點難幫她找到立即的出路， 因為過去的幾年， 該出國玩樂、該買的衣服包包她並沒有少過， 但該有的進修、學習與規畫執行，她也從來沒有開始。
2019年3月6日 · 故事一：投資的故事. 有一個投資者在做市場分析， 他發現市場上有許多公司銷售的產品利潤很高， 產品的零件、原材料沒有多少錢，但卻能賣出高價， 這些公司的產品，是根據它對人們的價值訂價。 但也有許多公司定價只能根據成本決定， 例如景氣循環股就是例子， 好一點的可以隨著原料成本上升而漲價，差一點的甚至原物料漲價它都沒辦法漲價。 結果誰好誰壞？ 答案很明顯反應在股價上。 最後， 當這位投資人分析完這些狀況後，他說： 「雖然沒訂價權的公司利潤很差，但是…它現在夠便宜阿！ — 市場先生解析： 在投資裡面，許多公司有所謂的「 投資護城河優勢 」， 讓一間公司即使在面臨競爭之下，仍能長期保有額外的利潤。 可閱讀： 如何分辨公司的投資護城河優勢？ 但也有許多公司的產品沒有這些優勢，
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