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2023年3月1日 · Why、What、How，決定從業的3大觀念. 容思瀚認為，信念並不只是一句話，而是一個理念、一份價值觀，他從3個方面進行詮釋：. Why──為什麼要從事保險業？. 為了什麼而努力成長？. 容思瀚笑說，自己的目標說起來並不是多麼高大上，也不是為了達成什麼 ...
2019年11月1日 · 台灣人壽高三通訊處業務總監蔡清華以「心存感恩，貢獻己力，壯大團隊」為發展準則，並從「年輕化」、「專業化」、「組織大型化」3個方向帶領團隊，五年內讓高三通訊處成為頂尖的指標團隊，並持續往更高的榮譽邁進。
2023年7月1日 · 富邦人壽富達通訊處處經理蔡長恩認為，關鍵在於業務員提供了什麼樣的售後服務。 團險是一般民眾最容易接觸到的險種之一，甚至對於員工總數在5人以下的小公司或小店家來說，因為並不強制投保勞保，因此往往會用團險代替勞保提供員工基本的保障。
2019年11月1日 · 從關心的角度與夥伴互動，讓夥伴感受到她的真誠；同時，對團隊夥伴也沒有私心，對於承諾過的事情，蔡佳芳必定會信守。 紮實教育，實務演練 在培育方面，蔡佳芳非常重視實務經驗傳承，也善於用比喻的方式說明。
2022年12月1日 · 國泰產險數位生態發展部協理蔡靜宜表示，不管是人壽保險還是財產保險，都是穩定社會的重要力量，雖然臺灣的保險滲透率名列世界前茅，不過許多民眾對於保險的認知與其他國家相比，仍然相對薄弱，因此「市場教育」顯得相當重要。
2019年10月1日 · 當業務人員真誠地對待客戶，讓客戶喜歡自己、信任自己，若有需求客戶一定會想到你，所以蔡嘉芸相信持續做對的事，好事自然發生。 蔡嘉芸強調，業務人員要讓客戶「黏」上自己，有3大關鍵： 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第366期
2019年5月1日 · 追求一個人的榮譽，需要勇氣；引領一個團隊的成功，需要智慧。. CIA500世界華人保險500強團隊獎項採用了國際標準，是專門為全球優秀保險團隊設計的榮譽獎項，意旨在於引領壽險行銷團隊，在「做大」團隊規模的基礎上，持續「做強」、「做精」，實CIA500 ...
