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  1. 2022年3月18日 · 佐丹奴向來擅長於控制成本這於去年亦很明顯尤其是去年下半年賺1.3億元較上半年的6000萬元利潤增加近1.2倍除了去年下半年疫情緩和多地放寬社交距離提供的折扣較少還因為有效控制經營費用。 去年,佐丹奴的經營費用縮減8.8%,佔銷售額的比例下降9.9個百分比至52.7%,原因之一是擴大信息和通信技術的使用,並料今年經營費用可望進一步減少。 積極布局線上業務. 佐丹奴積極推行數碼化應寄一功,雖然去年線上銷售比例只有約12%,但相關銷售額顯著增長25.5%,佔總銷售的比例由2019年的約5%、2020年的10.5%,正在逐步上升。 雖然去年內地門市數量減少,但錄得溫和的銷售增長,而內地市場線上銷售額增長12.8%,約佔總銷售額的40%。 派息慷慨.

  2. 2022年9月1日 · 事實上佐丹奴股價向來穩定過去一年於1.3至1.6元之間上落惟6月底因獲大股東周大福控股建議以每股作價1.88元自願性有條件現金要約以收購其全部已發行股份加上在7月發盈喜股價獲支持升至1.8元水平。 佐丹奴上半年未經審核純利9700萬元,按年升61.7%,接近發盈喜預期的52%至68%增幅的上限,中期股息8.5仙,按年增加30.77%。 銷售上升11.7%至18.77億元,但經營費用下降1.9%,繼續發其控制成本的專長。 中信國際電訊派息年年增. 以上兩隻高息股可於9月收到股息,但若嫌未足夠,可考慮較為冷門之選中信國際電訊 (1883.

  3. 2022年6月9日 · 丹奴是從事零售及分銷丹奴牌子衣服的公司,業務分佈在中港澳台,以及新加坡和澳洲等地,已屬老牌本地股。 儘管2020年公司錄得虧損,但仍舊有分派,而自1999年以來一直能維持每年均有分派。 丹奴當前股息率為10.4厘,但市場估計今年股息率將降至7.4厘,惟依然是一家超高息股。 業務前景方面,隨著疫情回落,全球經濟復甦,公司2021年成功扭虧為盈 。 雖然及後中港台先後爆發疫情,其中上海的封控措施維持2個月,對公司業務有一定影響,但去年分部溢利貢獻最多的其實是東南亞和澳洲,而當其時中港及澳門業務也錄虧損,因此丹奴今年業務前景,仍可繼續看好。 而事實上,丹奴首季銷售額按年增長5.5%至9.17億元,也是因為東南亞等市場放寬疫情相關社交距離及旅行限制後顯著改善。

  4. 2022年9月19日 · 丹奴獲周大福提出的現金要約價每股1.88元,較此前溢價18%,要約最高代價25.56億元。 然而自6月底丹奴宣布要約詳情後,主要股東之一的David Webb隨即高調反對要約,並斥資近千萬元加倉至持股約5.94%。 此外,集團管理層包括主席劉國權及執董陳嘉緯亦表態沒有套現需要,因此不會接納要約。 故市場對最終全購告吹並非始料不及。 丹奴盈利復甦勢頭好. 先講是次全購失敗的丹奴。 公司當前每股賬面淨值為1.52元,全購價實際較之溢價約2成。 不過疫情爆發前丹奴股價主要在2至4.5元水平,因此作價本身並不吸引。

  5. 2022年8月4日 · 丹奴的2021年業績扭虧為盈,多項業務指標包括毛利率見改善,而中東、台灣、東南亞及澳洲市場收入貢獻佔比增至61.2%。 即使6月底獲大股東鄭家純家族旗下周大福控股,以每股1.88元提出的收購尚有結果,而且丹奴第二大股東、獨立股評人David Webb指作價遠低於公司實際價值,呼籲股東拒絕收購。 縱使市場猜測周大福收購丹奴五成股權目的何在,有說是覬覦集團在海外約千個的銷售點。 姑勿論是否這個目的,但事件經已成為丹奴股價的催化劑,至少反映出目前估值偏低。 況且周大福指出,若完成要約後,將會與管理層共同審視丹奴的架構、營運及業務,提升並鞏固業務。 可預見丹奴的業務和估值都具增長前景。 作者:Sonne Danke. 更多內容: 滙豐績優預期息率7厘 回調真的值得買?

  6. 2021年1月20日 · 1.經營環境未好轉. 丹奴於2020年上半年淨虧損1.75億元,其中香港市場佔1.02億元。 但去年下半年香港的疫情雖曾緩和,但未好轉,年底更爆發第四波疫情,踏入2021年「限聚令」仍未曾解除、食肆禁晚間堂食、商場人流疏落、市民消費意欲未恢復,零售業的經營環境仍困難。 猶幸的是今年冬季特別寒冷,對禦寒衣物有需求,加上農曆新年向為零售旺季,故料服裝銷情未至於太差,丹奴的香港業務縱使未止血,但估計經已步出谷底。 丹奴的盈警公告亦指出,集團旗下市場表現,特別是香港、馬來西亞和南韓,最近疫情確診病例激增,反映在不久的將來,相關情況仍然反覆。 雖然丹奴稱,中國大陸和台灣等其他市場已逐步復甦的跡象。

  7. 2020年4月15日 · 2020-04-15 Alvin Yu. 高息股現金回報豐厚,但高息陷阱處處,現價股息率近10%的丹奴會否是高息陷阱呢? 品牌優勢欠奉. 丹奴 (SEHK:709)主力經營服裝品牌「Giordano」,品牌定位大眾。 服裝品牌的可替代性高,尤其大眾品牌以性價比為賣點,顧客忠誠度本來就不太高。 丹奴的銷售額在近幾年欠缺可觀增長,2015至2018年間收入近乎原地踏步,累計增長只有2.4%,2019年更錄12%跌幅。 銷售額停濟不前,去年更現衰退,就正正反映出集團的品牌欠吸引力,令本已欠缺忠誠顧客的服裝產品在激烈市場競爭中失勢。 規模經濟失效. 「Giordano」作為大眾品牌,去年59%毛利率算是豐厚。

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