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2023年10月1日 · 素有「壽險奇葩」、「大馬鬼才」、「壽險怪傑」等稱號的業務高手陳金國，在其從業道路上，面對客戶拒絕不下1萬次。 千錘百鍊的烈火考驗，讓其領悟到拒絕是成交必經的過程，經過100次拒絕，就要堅持101次說明。
2023年9月1日 · 陳巧玲 ：達成CIA500是個不容易的挑戰，並非一蹴可及，因此我分成4個步驟： 1.團隊選才 ：我們以「均富」為目標，當團隊中夥伴的績效差距縮小，彼此之間就會有著更多的信賴與互助，可以有效提高定著率。
2023年11月9日 · 在開幕儀式上，由CIA500領導人峰會大會主席陳嘉虎先生進行開幕致辭。 首先，陳嘉虎先生介紹了設立CIA500領導人峰會的目的——助力業務員通路更加穩定、健康地發展，協助壽險行銷團隊實現永續發展。
2021年6月1日 · 文 許仲博 照片 受訪者提供. 陳則志表示，獲獎1次是運氣、得獎2次靠努力，若是連續3次就是憑實力。. 獲得CIA500對團隊來說最大的助益就是讓夥伴建立信心，更有動力的去充實自身的保險專業、積累服務價值，同時證明順豐通訊處是個不斷鞭策自我，維持高水準 ...
2021年12月1日 · 陳惠文表示，自己能開發中高資產客戶的要點就是「不挑客戶，並且用心對待每一位遇見的客戶」。 陳惠文認為，若業務人員想要接近中高資產客戶的意圖太過明顯，容易使客戶產生戒心，或是對你感到厭煩，在客戶忙碌當中若業務人員又過於積極聯繫客戶，便容易造成反效果。 「對待每一位客戶都要以同樣態度和心態面對，如此一來客戶才會看得見你的誠懇。 」陳惠文認為，當中高資產客戶看見你的誠懇，自然就會逐漸認同你、信任你，也更願意與你分享他的保險、資產配置狀況等，如此才能以最符合客戶需求的規劃為其配置保險，並持續與中高資產客戶保持緊密的關係。 而陳惠文也表示，因秉持這樣的信念及精神，確實讓她在從業當中開發了不少中高資產客戶。
2022年5月1日 · 距離團隊草創時期，陳蘊卓表示至今已10多個年頭，此時此刻回頭去看，她認為團隊在草創時期，身為一位團隊長最需要做的一件事是 「釐清自己是帶領一群怎麼樣的人去向何方？
2018年11月1日 · 何典成. 現職：南山人壽景順通訊處處經理. 榮譽紀錄： 1. 二 二～二 一八年連續十七年達成高峰競賽. 2. 二 九～二 一八年連續十年達成極峰挑戰. 3. 二 三～二 一八年連續十六年完成新高峰競賽. 4. 二 一五～二 一八年連續四年挑戰新極峰最佳排名. 5. 二 九～二 一八年間9度達成榮譽會最佳區經理. 每一家保險公司都有內部競賽，能夠達到內部競賽的前幾名，哪怕尚未達成IDA百人團隊或者CIA500團隊等榮譽，也已經是很績優的團隊。 南山人壽景順通訊處不但在公司內部競賽位列前5名，這樣的成績更是連續五年達成，處經理何典成認為，關鍵在於團隊功能組的分工合作，以及抓住各種機會激勵夥伴熱情。 兼顧業績與組織發展，各大功能組分工合作.
