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2017年11月16日 · 吳稱，自己是仿效全球首個億萬富豪、美國石油大亨洛克菲勒，除了每日短會，Casetify每周亦開一次長會，僅約1小時， 開會是需要的，但太drag（拖沓）的會是廢會！ 因應公司利用大數據的發展策略，他表示，市場營銷部門需增加人手，當中數據組需聘用更多Growth Hacker（流量成長駭客），同時具備IT技術和營銷的技能，按大數據分析來制定營銷策略，以提高回頭率、網頁上產品點擊率等。 團隊現時只得6人，Wes希望加至最少10人，惟直言人才難尋，因人才傾向選擇加入銀行、投行，希望發掘有潛質者，自行訓練。 【延伸閱讀】港產Casetify建億元手機殼王國 自揭獨家武林秘笈.
2017年1月26日 · 潘沁怡指出，作為一間中小企，或對打算創業的年輕人而言，在互聯網世代，建立人際網絡比專業知識更重要。 她解釋因互聯網發達，專業與否已變得沒那麼重要，因此雖然她不是這方面的專才，但只要到網上找資料，就可獲得相關資訊，故此，現在做生意，不能再單憑專業知識，更重要的是人際網絡。 她更指出，現在平凡人建立生意網絡，要有不能自己一個人賺盡的心態，而是與人成為夥伴，那生意才可長做長有。 例如她做工程，可選擇一條龍賺盡，從買材料、做電腦系統到拉綫，但她認為這對企業不健康，故選擇只專心做電腦系統，其他與人合作，也給別人賺，而她就可以做其他更多的事。 助弱勢社群 才算真正成功. 對潘沁怡而言，更多的事是指參與社會服務。
2017年11月16日 · Casetify聯合創辦人及行政總裁吳培燊（Wes）接受《香港經濟日報》專訪時透露，今年生意額料較去年升5成，達數以億元，但拒絕透露實際數目。 他直言，6年經驗煉成一套獨家武林秘笈：靠分析大數據制定市場策略，建立品牌形象，讓消費者感覺有個性；下一步期盼遇上合適的投資者，進軍更多市場，包括中國內地。 今年攻日市場 內地人翻牆購買. Wes指，其客源以美國最多，其次是日本、英國及澳洲。 他歸納出自家武林秘笈：建立自家品牌、主打個性，同時專注分析大數據。 其公司今年進攻日本，也是由大數據分析後得出結果，因日本市場龐大、受落品牌價值，女性消費者多注重個性打扮。 他們將Casetify於美國一直源用的模式，照辦煮碗放於日本，並聘請當地人團隊，結果成功令當地銷售大升3倍。
2020年7月24日 · 非凡中國首席財務官及公司秘書張智先生已獲委任為聯席行政總裁兼執行董事，非凡中國消費品業務總監趙建國亦獲委任為執行董事。 執行董事兼行政總裁麥德昌則改任為公司聯席行政總裁。 另外，梁美嫻已辭任獨立非執行董事，並由李國明接任，李國明現為中國旺旺 （00151） 及聯華超市 （00980） 獨立非執行董事。 由李寧家族持有的非凡中國，聯同堡獅龍創辦人羅定邦後人羅正杰，早前以作價4662萬元，向堡獅龍大股東、羅正杰五叔羅家聖收購66.6%已發行股本。 相關文章： 堡獅龍Bossini飈3成 非凡中國股東全票通過收購Bossini. 【bossini易主】堡獅龍客戶資料外洩報警 股價無升跌（第二版） 【書展停 訂閱禮品送不停】hket網上書展禮品總值高達$4,361。 立即訂閱.
2017年2月27日 · 首個「香港理財月」早前啟動，政商界重量級人物空群而出，曾任賓架近30年、位至花旗香港一哥的陳子政，正是台前幕後發功的其中一人。 退休10年，陳子政未嘗離開過本港金融界，在交易所也有多項職務。 由他來宣傳理財算否大材小用？ 都說港青下流化，收入永遠不夠買樓，故此嫌棄做房奴，寧願「炒散」，得閒開心去旅行，跟他們談理財態度，會否偏離了核心問題？ 陳子政一生都在金融界打滾，財氣迫人，他對財富的定義是：「人生不同階段，有不同定義。 老實說，我現在心目中的財富更多是健康、朋友、嗜好、仔女、家庭幸福。 」他07年提早於50歲離開銀行界，退休10年仲忙過返工，又自爆現在的工作享受度是40年來未試過的高峰。 因為現在有選擇，並不是為了千萬年薪而做事。 睇餸食飯 教80元四菜一湯.
2024年4月13日 · Emi自2017年4月起開設個人的YouTube頻道，分享瑜伽、運動教學影片。 由於影片以英語為主且範疇較廣，不僅吸引香港觀眾，也吸引了不少來自世界各地的觀眾，令其YouTube頻道坐擁661萬訂閱，成為YouTube排行榜中，訂閱人數最多的香港YouTuber。 保持熱誠 7年打響名堂. 能在7年之間，從寂寂無名逐漸發展成「香港之最」之一，她表示堅持、耐性是基本條件， 絕不能是做了一條片，沒人看便放棄。 其次是要對自己分享的內容有熱誠，和保持「想做就做」的心態。 她以自己為例，倘對瑜伽和運動沒有熱誠，只是勉強創作該類影片，難以堅持7年之久。 而觀眾亦無法藉影片內容，與創作者享受共同樂趣，YouTuber生涯也難以持久。
2019年4月15日 · 企業數碼轉型是大勢所趨，可是數碼轉型不單單是引入科技，往往需要不同的新思維，推動創新。 怡和飲食集團（Jardine Restaurant Group）近年開始推行數碼轉型，如推出自助點餐服務。 其行政總裁黃曦嵐表示，集團的數碼轉型旨在提升客戶體驗及營運效率，未來3年增加3倍資源投放在集團的數碼創新。 數碼轉型的過程中，集團的資訊科技部門無疑擔當重要角色。 然而，怡和飲食集團首席數碼總監陳超琼表示，數碼轉型絕非靠單一部門即可成事。 「數碼轉型是整個營運方式轉變，前綫員工的過往經驗、和嘗試新做法後的回饋意見都十分重要。 」他另指，開發團隊常到不同分店向前綫查詢意見，務求找出痛點對症下藥。 自助點餐講求客戶體驗. 現時愈來愈多顧客改用自助點餐機或網上點餐服務。
