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  1. 2024年3月1日 · 談到紅斑性狼瘡,通常指的是其中最常見也最危險的全身性紅斑狼瘡,這是一種全身性的自體免疫疾病,最明顯特徵為出現在臉上的蝴蝶狀紅斑,嚴重時免疫系統會攻擊全身器官,造成血尿、血栓、血管炎、肺泡出血、關節劇烈痛,甚至連眼角膜都在攻擊範圍內,而且這些症狀會同時出現,讓病患深陷病痛折磨之中。 又因為屬於全身性的免疫系統疾病,無法根治,只能緩解,但是緩解時使用的免疫抑制藥物又會使得病患容易感染外來疾病,風險同樣不小,因此紅斑性狼瘡又有「不死癌症」的別稱。 根據衛服部統計,至2023年10月為止,臺灣共計2萬4,820人因紅斑性狼瘡領取重大傷病證明。 雖然5年存活率達98%,隨之而來的卻是一輩子的病痛困擾。

  2. 2017年9月1日 · 第一種,本身已擁有大型商業銀行與大型壽險公司,具有進可攻、退可守的能力,屬於攻擊型的雙引擎金控,這類金控對外具有收購、攻擊別人的能力,且通常績效都好,代表者有國泰、富邦與中信3家金控。 第二種,防禦型的雙引擎,規模是銀行較大、壽險較小,壽險在其中扮演的角色是保單工廠,提供保單給銀行銷售。 成立防禦型雙引擎金控目的,是為了服務銀行內部市場,希望金控擁有一個可控性較高的壽險公司,做出比較好的保單生產,此類以官股銀行設置壽險公司為多,如第一金、合庫與臺灣金控等。 第三種是轉機型的雙引擎,規模是壽險大、銀行較小,如新光金;第四種是利基型的金控公司,還要觀望其未來的發展狀況,如元大金。 壽險公司扮演金控體制下諸多重要角色. 為什麼攻擊型金控公司具有高度競爭力?

  3. 2021年7月1日 · 2021 年 7 月 1 日. 0. 1863. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷,其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗,藉由本專欄分享:心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等,都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 一年多來,肆虐著全球各地的新冠肺炎疫情,在5月狠狠地衝擊了臺灣,這波疫情來得既急又猛,幾乎讓我們措手不及。 看著每天確診人數及死亡人數的增加,面對警戒層級的增高及延期,除了讓人感到不捨遺憾外,更引得人心惶惶。 因為從種種跡象顯示,都可看見許多我們面對疫情準備的不夠,例如篩檢及醫療量能的不足,疫苗的欠缺,防疫行政措施的混亂等等,明顯跟不上疫情需求的暴發式增長,讓人們都歷經了一段時間的慌亂與驚恐。

  4. 2019年1月1日 · 0. 1317. 現職:國泰人壽總經理. 入行年資:二十七年. 學歷:台灣大學財務金融所. 經歷:曾擔任國泰人壽財投部門主管,並擔任副總經理及資深副總經理,經管過財務投資系統、不動產、業務系統、多元通路、作業系統、營運企劃等單位;國泰人壽董事. 保險業除提供民眾完整保障外,更要「永續經營」,期望結合保險「以人為本」的核心職能和永續「利人利己」的共生思維,發揮企業公民的力量,成為產業盡責機制的主要推手。 回顧二 一八年,全球金融市場經歷了倍增的波動性與不明因素,美國Fed連續升息、美中貿易衝突升高等,保險市場同樣風起雲湧,國泰人壽總經理劉上旗從國際聚焦至臺灣,從不同面向來談二 一八年的保險業。 面向1IFRS 17即將實行,產業資產負債管理面臨挑戰.

  5. 2020年10月1日 · 3903. 高齡社會到超高齡社會,目前世界最老國日本花了11年時間,而臺灣只需7年,這個老化速度全球還未有前例。 國發會預估臺灣老化程度在2030年會超越歐盟、2060年追上日本,屆時臺灣將會有超過4成的人口年齡在65歲以上。 「臺灣人口老化速度第一! 臺灣的孩子太少,未來扶養不起這麼多老人。 」近年來拜報章雜誌熱烈報導,少子化、人口高齡化開始被大眾熟知,人們開始重視臺灣的人口結構問題;許多民眾舉目所及,當路上老人數量開始比小孩多,便意識到:「原來這就是人口高齡化。 臺灣大學社會系教授薛承泰表示,現階段民眾感受還不強烈:「因為臺灣目前的人口結構還相當漂亮,我們的總人口數剛達到巔峰2,360萬人,才剛開始負成長。

  6. 2019年11月1日 · 建築,本身是一個冷冰冰的物體,但經過設計師的設計,它會變得有思想、有靈魂,與建築合二為一:建築似人,動靜自如。 劉育東教授,是一位名建築師,哈佛大學建築博士、麻省理工學院共同博士研究,他把臺灣建築帶進世界舞台,其建築作品在兩岸、東京、米蘭、倫敦、首爾等知名雜誌上刊登,並接受過美聯社、法國M6、NHK、Discovery等媒體專訪。 劉育東教授於一九九九年創立交大建築研究所,受邀擔任哈佛、奧斯陸、智利、以色列理工、羅馬、北大之客座教授;並自同年起,陸續邀請Peter Eisenman、安藤忠雄、伊東豊雄、Zaha Hadid、SOM、Frank Gehry等建築大師到臺灣進行建築計畫。 在2019國際龍獎IDA年會上,劉育東教授以本次IDA大會主題「穩.勁」延伸,與建築之間進行連結。

  7. 2024年2月27日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2024 年 2 月 27 日. 178. 0. 就目前的大環境來說,其實對年輕人而言並不太友善,薪資凍漲加上物價上漲飛速,以致年輕族群大多無法過到理想的生活。 而保險業務員只要做到管理職,通常都能有相當不錯的生活水準,這會是保險業吸引年輕人加入的一大關鍵。 富邦人壽富派通訊處處經理金敬哲表示,富派通訊處將主要目標訂為組織發展,就是為了讓更多年輕夥伴過上他們想要的生活樣態。 除了業績外,團隊會在固定的時間點要求夥伴一同進行增員作業,個人銷售與組織發展的時間比例約為3:1,同時也會讓夥伴明確知道培養領導人特質的重要性。 建立團隊偶像,讓年輕夥伴「複製貼上」 要讓年輕夥伴瞭解發展組織的好處,最直觀的做法就是讓主管成為他們心中的嚮往。

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