雅虎香港 搜尋

  1. 金叡園 相關

    廣告
  2. 上個月有 超過 100 萬 名用戶曾瀏覽 agoda.com

    台北有園飯店優惠盡在Agoda,查看過百萬心水飯店真實評價! 立即預訂可慳更多,Agoda®一直保證最低價!

    • 香港

      超值酒店,神秘優惠

      先訂後付,節省更多!

    • 折扣優惠

      計劃緊下次旅程?

      我們為你提供最抵優惠!

搜尋結果

  1. 2023年3月1日 · 隆. 政治大學風險管理與保險學系教授. 現行保險公司的資產部分,已按照國際財報編製準則IFRS 9執行,簡單來說,目前保險公司將資產投資在市場上,除了一些特殊的考量外,理論上都會用「公允價值」來評估,因此資產便會隨著市價價值的起伏而波動。 而在負債層面,理論上也應該與資產一樣有相同的衡量標準,如此保險公司才能在資產與負債上進行更精準的匹配,但因為技術上的原因,負債部分無法與資產同時採用相同的標準,因此必須等到2026年,新的負債衡量制度IFRS 17上路,屆時保險業的負債與資產會採一致的評量基礎。 總體而言,接軌IFRS 17除了影響資產及負債面上的計算外,因為會有全新的負債、淨值與績效的計算方式,因此會間接影響未來的保險商品走向,以及業務通路的銷售與管理。

  2. 2017年9月1日 · 第一種,本身已擁有大型商業銀行與大型壽險公司,具有進可攻、退可守的能力,屬於攻擊型的雙引擎金控,這類金控對外具有收購、攻擊別人的能力,且通常績效都好,代表者有國泰、富邦與中信3家金控。 第二種,防禦型的雙引擎,規模是銀行較大、壽險較小,壽險在其中扮演的角色是保單工廠,提供保單給銀行銷售。 成立防禦型雙引擎金控目的,是為了服務銀行內部市場,希望金控擁有一個可控性較高的壽險公司,做出比較好的保單生產,此類以官股銀行設置壽險公司為多,如第一、合庫與臺灣金控等。 第三種是轉機型的雙引擎,規模是壽險大、銀行較小,如新光;第四種是利基型的金控公司,還要觀望其未來的發展狀況,如元大金。 壽險公司扮演金控體制下諸多重要角色. 為什麼攻擊型金控公司具有高度競爭力?

  3. 2017年11月5日 · 1538. ★保險行銷集團董事長. CIA500(世界華人保險500強團隊,Chinese Insurance Agency 500)是全球保險行銷團隊世界級的品牌榮譽,是華人保險業菁英團隊最高榮譽,也是人壽保險領域專屬團隊領導人的最高榮譽,更凝聚起世界保險行銷團隊經營上的智慧結晶。 藉由會員之間的經驗分享、交流與合作,將不斷拓寬經營格局和視野,創建華人保險行銷團隊經營的新思維,引領行業朝著更高、更快、更健康的方向發展。 組織管理經營是一門專業的技術,一個團隊能夠長期維持高績效,且還能逐步成長、擴大組織,甚至富有願景與使命,擁有優良、正向的團隊文化,領軍人物絕對是團隊中的重要靈魂與精神支撐。

  4. 2024年1月1日 · 「2023年對壽險業來說是相當挑戰的一年,而挑戰仍在持續進行中。 」從2022年延續至今的美國強力升息,對壽險業的影響直接反映在其財務報表上,該如何應對利息變動的市場環境,是所有保險公司迫切需要解決的課題。 財團法人保險事業發展中心董事長簡仲明表示,在此嚴峻的市場環境下,壽險業在2023年第3季的收入還是止住了虧損,轉虧為盈,這是他十分肯定的表現,與此同時,也要思考為什麼升息後的美債壓力,對一些國家來說影響並不大,簡仲明總結出2大核心原因,分別為接軌IFRS 17以及ICS 2.0的因應準備以及商品結構發展,這亦是壽險業需要精進之處。 在地化以及過渡化措施,以順利接軌IFRS 17以及ICS 2.0.

  5. 2023年2月1日 · 敬哲希望創立更多通訊處,而夥伴也能過上自己理想中的生活品質,並在收入與工作時間之中取得平衡,進而有餘裕展望未來,這不僅是現今多數年輕夥伴的個人願景,也是富派通訊處的團隊願景所描繪的未來。 團隊願景就像是以終為始的「終」,當知道終點在哪裡後,才有辦法在過程中判斷及布局,並協助夥伴明確朝目的地前進;好的團隊願景也像是旅途上的路標,能讓人清楚明瞭每一次行動之間的關聯性,每一步才得以走得踏實。 倘若團隊願景不夠明確,就容易淪為團隊長空喊口號,夥伴卻只能像無頭蒼蠅般胡亂行動,結果可想而知。

  6. 2024年4月1日 · 2024 年 4 月 1 日. 0. 280. 很久以前,銷售行業就出現了「一站式服務」(指一家商店或公司透過齊全的產品和全方位的服務解決客戶所有的需求和問題,讓客戶不必再尋找第二家)的概念,超級市場、百貨公司就是典型的「一站式」經營模式。 新光金保代董事長黃明正認為,這個概念也適用於保險業。 如果客戶在購買某種保險產品的同時,能夠把其它自己需要的產品一次性買齊,客戶就更傾向於選擇能提供這類服務的公司。 業務通路結合產壽險,開創「一畝田2.0」新策略. 新光人壽「一畝田」的制度自1981年開始實施至今,依郵遞區號劃分服務區,無論是自己開發的客戶或其他同事招攬的客戶,只要住址坐落於分配給自己的服務區,業務員都可以上門提供服務,提供業務員一個經營市場的基本盤。

  7. 2022年6月1日 · 3157. 金管會於2021年12月底宣布開放純網路保險公司預計今年8月將受理申請而值得思考的是純網路保險公司開放後在未來對於消費者保險公司以及保險業務人員3方各有什麼樣的影響? 又有哪些舉措可以事先預想並做因應及規劃? 金管會於2021年12月底宣布開放純網路保險公司期望能藉由更多元的通路管道擴大保險保障功能。 可預見未來純網路保險公司興起後,可提供民眾更為便利、快速且保費相對便宜的保險。 政治大學風險管理與保險學系教授彭金隆表示,傳統業務人員的實體通路相較於純網路保險公司,在銷售過程中對於商品、條款等的說明與解釋會相對立即、容易;銷售上也能夠較為直接、實際。 比如業務人員能夠透過自己的關係、人脈再到環境等,直接營造出一個銷售的契機與情境。