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2019年12月11日 · 韓國百萬暢銷小說《82 年生的金智英》，逼迫韓國社會正視女性所受到的差別待遇和限制。. 同名改編電影在台灣上映，首週末也創 550 萬票房 佳績 ；明明是韓國的社會問題，為何台灣人也有感？. 一位台灣男生帶淚看完電影，寫下觀影感，表示這部電影 ...
2016年3月17日 · 根據鄭良偉教授的觀察，台灣人母語滅種的徵兆，表現在母語使用的人口減少、母語使用的場合縮減以及使用母語的能力減退（鄭良偉 1990）。 調查台灣本土語言使用的學者指出福佬話、客家話都有衰微的跡象（Young 1988），而原住民語言則已經走向滅種之路（黃宣範 1995）。 21 世紀是台灣本土語言是否能繼續生存的關鍵時代。 台灣本土語言流失的情形相當嚴重，根據聯合國教科文組織報告，台灣已經被列入母語滅絕的危機地區。 族群語言流失是臺灣各族群普遍的現象。 行政院副院長葉菊蘭曾於全國本土教育研討會中提出警訊，她形容，「閩南語正如『掛號』中，客家語則已入『急診室』急救中，原住民語更是已經進入『加護病房』。 張裕宏教授預測首先跟台灣說再見的是原住民台語，再來是客家台語、最後是 Holo 台語。
2017年2月23日 · 鄭永慶年輕時曾赴美國耶魯大學讀書，後來先後到英國倫敦、法國巴黎生活，回到日本後，年輕的他沒有接下家族的翻譯事業，而是把在西方見到的咖啡館移植到日本。 歷史學者胡川安在她的書中提到，日本第一家咖啡廳「可否茶館」，正是鄭永寧的兒子鄭永慶在明治21年（西元1888年）於東京開的。 圖上為當年可否茶館開幕時的報紙介紹廣告，左下為創辦人鄭永慶。 （圖取自可否茶館網頁www.kahisakan.jp/） 當時西方的咖啡館聚集很多知識分子，一同討論、分享新知， 鄭永慶企圖在日本創造這樣一處新的文化空間，因此在創立的「可否茶館」裡放了很多書報雜誌，並陳列西方的新奇玩意 ，可惜當時風氣未開，加上他不擅經營，最後只得以破產收場。
2017年4月19日 · 1970年代，政府推動客廳即工廠政策，許多家庭代工應運而生。 以代工國際大廠運動鞋的彰化寶成企業為例，當年也時常到鄉村運載女工去上班，一早到鄉村載人，傍晚再把女工送回鄉村。 然而，當年離鄉背井住在工廠的女工更多，台灣的出口代工業打造了經濟奇蹟，而經濟奇蹟的幕後推手就是這些血淚女工。 當時的工廠喜愛雇用任勞任怨的女工，因此女工搶手。 1976年，內政部、教育部、經濟部、青輔會等各部會甚至研擬應屆畢業的國中女生，如想就業即可提早兩個月畢業的方案。 當時工廠搶女工的花招百出，例如彰化織襪工廠為了留住女工， 以非法手段扣留女工部分工資，工資則用女工名義儲存在廠中；女工若非因搬家、結婚、生產而離職，否則領不到儲金本息 ；而這純粹就是防止女工跳槽的手段。
- 30 世代缺乏發展舞台，40 與 50 世代決定站出來經驗分享
- 集結中生代背景多元的導師陣容，讓專業可以跨界交流
- 「華人領袖100」多元平衡組成的導師結構，體現貴人學平台的初衷
- 未來領袖核心「五」力：想像力、策略力、連結力、溝通力、回饋力
- 第一屆「華人領袖 100」50 位導師群
- 延伸閱讀
「華人領袖100」成立的宗旨是承擔，也是傳承。有鑒於近年來台灣市場機會日漸減少、資源分配高齡化等現象，30 世代職場歷練不足，也缺乏發展的舞台，普遍對未來感到茫然。40 與 50 世代享受過台灣的經濟紅利，因而決定打破產業與職涯上身份的界限，一起站出來，對 30 世代的職涯發展做出承擔，幫助 30 世代得到職場上實質的引導及啟發，並且產生正向的世代傳承。
石恬華、顏玉芬和彭仕邦為「華人領袖 100」的共同發起人，他們來自完全不同的專業領域，卻對人才傳承有著同樣的信念，因而一起邀集了同樣來自 40 與 50 世代陣容超強的導師群。共同發起人顏玉芬表示「新世代經常有著不羈的職場價值觀，創意十足敢拚敢衝，內心卻希望更扎實。我既師承貴人，也期盼有朝一日能成為他人的貴人，是傳承，也是回饋。」 共同發起人石恬華則表示：「華人領袖 100 最大的特色就是強大的導師群，他們不見得每位都是媒體上知名的人物，但每一位卻都是專業領域的佼佼者，我們特地跨越同溫層，尋找台灣各領域的菁英，讓專業可以橫向交流，跨界向下紮根，不論是在哪一個產業的 30 世代，也不論是創業或在企業中發展，都可以在這個平台上找到學習的對象，一起透過導師個人式的帶領，提升每一位參與的導生在職涯上...
「華人領袖100」廣邀的 50 名導師，組成多元平衡。其中，男女比例約為 58% 比42%。 若以導師身份別統計，專業經理人（ 38%）、創業家及連續創業家（32%）企業領導人（28%）約佔第一期導師的98%，另外並邀請意見領袖 （2%）擔任『華人領袖100』導師，多元平衡的導師組成結構、一對一的導生架構，可望為學員落實貴人學平台的初衷，透過每一位導師個人式的帶領，提升每一位導生在職涯上的定位，潛能與表現。 若以產業分布切入，五十名導師產業組成囊括金融業（14%）、非營利組織（ 12%）、媒體科技業（10%）、數位媒體業（8%）、生技業（6%）⋯⋯等20個產業，組成多元分散，極具代表性。
共同發起人彭仕邦認為領導能力的鞏固與傳承，是企業能夠勝出、國家競爭力能夠持續進步的關鍵，我們共同定義了未來領袖的條件，認為要成為未來領袖必須具備想像力、策略力、連結力、溝通力和回饋力，而「華人領袖 100」的導師群正可以協助 30 世代培養這核心五力，成為未來的領袖！ 「華人領袖 100」將廣徵 100 位 30 世代的導生，參與導生教練計畫。50 位導師每位將指導 2 位導生，雙方將共同訂定個人的發展計畫，期末則有成果發表，即日起開始收件至 7 月 15 日截止，在海選與配對之後，今年 9 月 28 日教師節開始為期一年的導生教練計畫。
・張倫維（Allen Chang）：亞洲最大女性影音平台C Channel Taiwan執行長 ・張偉弘（Joseph Chang）：中國星和醫療美容集團總經理 ・張戌誼（Katrina Chang）：香檳襟彰會中國總領事 ・張宏尉（Kenny Chang）：B型企業協會副理事長 ・張麗敏（Lily Chang）：台灣寶格麗股份有限公司執行董事長 ・張凌雲（Linyun Chang）：We Buzz 投資科技創辦人 ・陳泰宏（Tai Chen）：泰然空間設計總經理 ・陳小麥（Ting Chen）：Pop Up Asia 執行製作人 ・陳郁卉（Vani Chen）：金元福執行長 ・鄭勝丰（Jackie Cheng）：Whoscall 創辦人 ・邱亮士（Alex Chio）：台灣伴侶權益推動聯盟...
【從你的日常消費，就可以愛護地球】快來認識「再塑」、「Vegan」產品 （本文訊息由 華人領袖 100 提供，內文與標題經 VidaOrange 修訂後刊登。新聞稿 / 產品訊息提供，可寄至：pr@fusionmedium.com，經編輯檯審核並評估合宜性後再行刊登。責任編輯：翁筠茜）
2022年1月17日 · 2022-01-17. 分享本文. 【為什麼我們要挑選這本書】台灣近九成的人都在使用社群媒體，無論再小的訊息或事件，都有可能經由社群傳遞而成為企業潛在的公關危機、進而傷害公司形象。 擁有 25 年危機管理經驗的前台灣奧美董事總經理王馥蓓，透過撰寫《 危機解密 》一書，剖析現今企業可能面臨到的危機，並傳授其經驗，告訴我們：危機管理並不能只有應付媒體。 （責任編輯：莊彙翌） 根據資誠全球危機中心，針對 43 國、25 個產業、2,084 位企業高階主管的調查， 69% 受訪者表示在過去五年內曾經歷至少一次的危機 ；高達 95% 企業高階主管預期，未來至少會經歷一次危機。 許多高階主管大概都有類似的經驗。
2017年4月6日 · 非二元性別作家Aaron Kappel曾指出，當某些女性批上了「女性主義」的進步羊皮，卻將多元性別認同冠上「某種為了進一步壓迫『真正的』女人的陰謀」莫須有罪名，對此加以撻伐、攻擊與壓制， 是一種「比宗教狂熱份子還危險」的行為 ，因為將是以進步 ...
