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2019年6月1日 · 調整應變、突破自我，締造翻倍卓越的4個策略. 文 郭育廷 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2019 年 6 月 1 日. 0. 3158. 要讓自己卓越締造卓越，除了創造自己的差異性之外，還要創造自己被需要的價值，並鎖定對的目標客群，才是業績翻倍的致勝 ...
2021年5月1日 · 朱柏霖認為，醫療險其實就是用來解決未來未知風險的工具，民眾也應趁年輕身體還健康的階段，提早做足醫療險的規劃與準備，並把醫療險列入退休規劃的一環。 而在這當中業務人員就扮演著一個相當重要的角色，提早喚醒客戶的保險意識，助力客戶打造一個圓滿的退休人生。 掌握「點出問題關鍵」流程，提高醫療險成交率. 對於擅長銷售醫療險的朱柏霖來說，銷售醫療險要有好的成效，必須掌握3大關鍵階段，分別為釐清並找出客戶問題、點出問題關鍵、解決問題。 而朱柏霖對此表示，其中的「點出問題關鍵」是銷售醫療險中增加成功機率最為重要的一環。 「點出問題」是銷售醫療險過程中最重要的關鍵階段，業務人員在銷售的過程中，可能時常會遇到客戶表示已購買許多醫療險，進而拒絕再購買其他相關險種。
2018年6月1日 · 1302. 0. 香港宏利保險宏星集團的彭清清、柏宇、黃彥馨與許羨凝4位女性保險業務人員，在二 一七年一起拿下國際龍獎IDA傑出業務白金獎，被稱為「宏星集團4千金」，這意味著她們4位絕不只是美貌，更是達到了312萬3,000元港幣FYC與36件以上新契約件數的優異成績。 能夠達到國際龍獎IDA傑出業務白金獎的成績，彭清清、柏宇、黃彥馨與許羨凝都是精益求精的個性，自我要求高，她們在IDA年會上的分享簡報經過不斷修改，當最後一個版本提交到大會手上時，已經是當天的凌晨四點，可想而知她們在面對自身事業時必然是更加地追求完美，不斷進步。 組隊4千金，共同追夢. 彭清清入行至今八年時間，對她來說，加入保險業是一個從平凡到不平凡的過程。
2022年5月1日 · 無論是自己或是家人都可能會頓失依靠與方向。透過實際案例，看楊煒仙 是如何透過保險的力量，將她的保戶以及其家人從風險中拉回生命常軌，得以繼續前進。 國泰人壽展業大雅通訊處行銷總監楊煒仙表示，青壯年族群最大的風險 ...
2023年9月1日 · 如何從精疲力竭中重燃工作熱情》中如此發問，同時也做出了如下定義：作為一名成功人士，需要同時獲得物質的報酬和社會地位。 也就是說，如果當事人拚出一番事業，並且名列前茅，受到多數人的推崇，那麼他就是成功的。 但是，後來作者很快就發現這個定義並不完整。 在密西根大學進行的一次調查中，參與調查者被問到「希望藉由什麼來改變他們的生活」時，最普遍的回答是：「獲得更多錢。 」。 然而弔詭的是，美國1960～1990年間人均稅後收入至少增長了一倍，認為自己「非常幸福」的比例卻始終維持在總人口的30%左右。 這讓「有錢＝成功」、「成功＝幸福」的公式受到了反思和挑戰。
2024年5月1日 · 我能提供什麼服務？ 我有什麼解決方案？ 在經營保險事業之初，業務員不但要告訴別人「我正在從事保險」，還要讓愈多人知道愈好，否則，即使身邊的親友需要購買保險，第一時間也不會尋求自己的幫助。 吳柏增建議，業務員可以藉由數位媒體的力量傳遞自身品牌，拍短影片、經營社群軟體都是很好的選擇，因此業務員也必須知道「上網搜尋自己的名字，會出現什麼」。 為了協助夥伴建立數位品牌，吳柏增組織了2個自媒體班，其中一班負責構思企劃，尋找當前市場關注的時事與客戶好奇的議題，另一班則扛起剪影片的責任，目的在於讓團隊內的每一個人都能從「微網紅」做起，逐步建立起自己的品牌形象，擴大自己的人際影響力。 此外，團隊也不斷鼓勵夥伴追求國際榮譽獎項和專業執照，將自己經營事業努力獲得的榮耀，轉化為「名片」上專業能力的認證。
2022年8月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 8 月 1 日. 1073. 0. 新光人壽潘柏錚董事長在不同時期、不同階段、不同領域與經營模式下，一路見證並實踐「保險」無可取代的價值與意義。 他說保險的本質就是5個字──「愛」、「責任」與「關懷」，是經過百年甚至千年都不會改變的真理，而這5個字也是他自加入保險業開始，就深深烙印在日常的價值觀。 投入保險業至今53年，奉獻並見證臺灣保險業的發展歷史，新光人壽董事長潘柏錚，在1969年加入新光人壽，歷任業務、行政、事務等不同壽險專業領域的主管，在2002～2010年期間擔任總經理職務，也曾經擔任新光海航人壽的副董事長，去年回歸接任新光人壽董事長一職。
