雅虎香港 搜尋

搜尋結果

  1. 2024年1月1日 · 「利率」一直是臺灣壽險業經營上相當關鍵的變數,目前整個產業所面臨問題的核心,與2002年前後市場利率大幅降低,並長期持續維持低利率有高度相關,保險公司為填補過往利差損,經營主軸改為重利差益而輕死費差的營運架構,當壽險業開始習慣長期低利率的環境時,在2022年美國聯準會啟動暴力升息後,立刻讓保險公司學到利率波動可以帶來的巨大經營風險,也讓業者對利率的敏感度和警覺大幅提升,對資產負債管理的看法也有了重大的轉變。 在過去低利率環境,利差損主要因為是銷售利率保證過高的商品,保險公司策略就是透過更多海外長期投資收益,弭補高利保單所造成的利差損失,但是這樣的經營脈絡是奠基在低利率持續且利率相對在比較穩定的環境假設下。

  2. 2019年11月1日 · ★專長是為資產高淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務,客戶遍布53個國家. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位,2018年拿到金融保險博士學位. 我們身為保險業務人員,身為財務顧問,經常接觸高資產客戶。 這些客戶對保險的期許往往不是為了預防意外與傷病花費,因為他們有充足的資產能夠應對,但是他們擁有的財富該如何傳承下去,或者當忽然離世時如何不讓後代造成經濟危機,是保險能夠帶給他們莫大幫助的功能。 要制定高資產客戶的財富傳承規劃,需考量哪一些因素及原則? 先後順序的步驟又應怎麼安排? 在討論與規劃財富傳承的過程中,哪一些背景與細節需要深入瞭解? 如何正確為高資產客戶規劃財富傳承,考驗著財務顧問的能力。 財務比法律與稅務方面更值得重視.

  3. 2019年8月1日 · 1. 業務人員要將保險事業經營得有聲有色,必須倚靠大量的學習,因需要學習的內容多不勝數,學習的吸收與運用亦影響著最終成果。 因此,「學習敏銳」程度的高低對於有志將保險事業當成終身事業的業務人員至關重要。 本文訪問3位在保險業成績斐然、表現卓越的業務人員,敘述學習敏銳的運用及呈現。 現今的環境變化速度比起過往快上許多,已經不能夠用同一種思維或技能,來長時間維持個人行銷或組織發展的榮景。 也由於變化速度快,過往的經驗也不一定完全適用於眼前的新挑戰,因為保險業務人員面對的,可能是一種新的需求呈現方式、新的客戶族群,甚至是新的市場模式。 能靈活運用想像力、具備彈性思維的業務人員,才能從現今延伸到未來的環境中,具備有效率應對問題的能力,甚至能夠開創新局。

  4. 2023年8月1日 · 0. 262. 歷經3年世紀疫情衝擊,世界逐漸恢復秩序。 展望後疫情時代,面對疫情共存、經濟下行,以及持續未止的俄烏戰爭和美中對抗,在嶄新的經濟、環境局勢下,每一個產業別都將迎來新面貌與新挑戰,保險業也不例外。 以法規制度面來看,2026年臺灣保險市場將接軌IFRS 17及ICS 2.0,預計會對保險公司的商品設計與內容等帶來重大改變,也會影響到客戶的消費行為;另一方面,2025年臺灣將迎接超高齡社會,醫療、退休養老、長照等重要風險區塊,都會是客戶的顯性需求。 除此之外,近期相當火熱的AI,可以想見對於未來幾年保險科技的發展也會帶來相當快速的轉變。 保險業務員在多變的市場環境下,該具備什麼樣的從業認知? 我認為,有2個部分是特別需要聚焦、正視之處。

  5. 2018年12月1日 · 1579. 桑傑 Dr. Sanjay R. Tolani. ★阿拉伯聯合大公國及新加坡Goodwill World執行長. ★三代保險世家:目前全球擁有7家跨國金融服務公司及40名助理. ★榮獲4屆國際龍獎IDA傑出業務白金獎. ★19遂成為百萬圓桌MDRT最年輕的會員,共獲得16屆MDRT成為榮譽會員,其中2屆為COT,12屆為TOT;28歲時成為最年輕的MDRT終身會員. ★專長是為資產高淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務,客戶遍布53個國家. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位,2018年拿到金融保險博士學位. ★著作:《28000》於全球銷售,目前已出版4種語言.

  6. 2017年9月23日 · 一個最佳實例,阿里巴巴等於是中國的eBay、亞馬遜網站或者是PayPal,現在是華爾街的新寵兒,價值超過2,500億美元,銷售額等於eBay和亞馬遜網站合計的2倍多,有著3億位買主及1,000萬位零售商在使用。. 其附屬機構──「螞蟻金融服務( Ant Financial ...

  7. 2019年8月1日 · 0. 現在的環境變化速度比起過往快了許多, 已經不容易用單一思維或是技能,來長時間維持個人或組織的榮景。 也由於變化速度快,過往的經驗也不一定完全適用於眼前的新挑戰, 因為保險從業人員面對的, 可能是一種新的需求呈現方式,新的客戶族群,甚至是新的市場模式。 能否適應現在甚至於未來的環境, 端看從業人員的「學習敏銳」程度, 藉此來自我衡量「邁向成功的要素」,具備了嗎? 業務人員邁向成功的 4個敏銳. 以利他為本,師法他業,建立靈活思維. 培養彈性思維,不斷變化的趨勢,需要不斷進化的思維. 充實內在知識的深廣度, 提升解決問題的能力.

  1. 其他人也搜尋了