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  1. 2024年4月1日 · 新光人壽「一畝」的制度自1981年開始實施至今,依郵遞區號劃分服務區,無論是自己開發的客戶或其他同事招攬的客戶,只要住址坐落於分配給自己的服務區,業務員都可以上門提供服務,提供業務員一個經營市場的基本盤。

  2. 2020年1月1日 · 二 一九年臺灣保險業重大決策. 1.接軌IFRS 17: IFRS 17對臺灣保險業的衝擊相當大,如保費收入認列從「一次認列」改採「逐期認列」、保單折現率從「鎖定利率」改為「現時利率」估算,或是將損益拆分成保險合約損益及投資收益等,都會直接影響到責任準備金 ...

  3. 2019年1月1日 · 2019 年 1 月 1 日. 1044. 現職:宏泰人壽總經理. 入行年資:三十年. 學歷:美國愛荷華大學精算統計碩士、美國精算學會正會員. 經歷:蘇黎世國際人壽臺灣分公司總經理、美商康健人壽財務長. 回歸壽險本質,以保障型商品銷售為核心,長久耕耘,提供客戶周全保障,打造美好的退休樂齡生活。 若從數字端保費收入來看,宏泰人壽總經理湯維華認為,二 一八年臺灣保險業的表現還不錯,但從真實價值與意涵來看,類定存商品銷售還是過多,保障型商品的推廣與銷售仍不足。

  4. 2019年8月1日 · 至於什麼是敏銳度?. 簡單來說, 敏銳度指的是「在面對變化時,因應的主動性程度及反應速度」,而學習敏銳度則是指──如何將所學快速、有效運用的程度。. 學習敏銳度出自《LEARNING AGILITY》一書,由David Hoff及W‧Warner Burke共同著作,本意是藉由在個人層面 ...

  5. 2023年10月1日 · 敬愛的客戶朋友:. 我有一位白手起家、自創品牌的高資產客戶,經營7種公司行號項目,股票、基金、債券、房地產、外匯等投資,對他們而言更是不足掛齒的日常理財,是有點閒錢就可以試水溫的家常便飯。. 但保險不同,他認為保險規劃運用更接近他想要 ...

  6. 2019年4月1日 · 2019 年 4 月 1 日. 1374. 若要為未來壽險事業的成功先下簡單定義,國泰人壽昌峰通訊處處經理張肯維認為,未來的壽險業屬於熱愛自己事業的夥伴們,因為在AI金融科技時代,會替熱愛自己事業的人帶來更多能力,進而達成工作目標。 面對業務人員未來的機遇與挑戰,張肯維提到Breyer Capital的創辦人暨CEO-Jim Breyer在二 一七年曾表示,AI的學習速度將有機會在二 五 年超越人類,並引用洛克菲勒大學細胞生物學博士Barbara Ehrenreich在「失控的正向思考」一書中提到的觀點:「真正的正向思考是具備面對現實的勇氣。 」期許藉此能夠啟發廣大業務人員重新審視金融科技帶來的巨大變化。 業務人員無法被取代的價值?

  7. 2023年7月1日 · 新世代年輕夥伴擁有較大的獨特性與創意,更傾向先瞭解事情的核心價值,才能找到執行力和動機;因此,溝通成為帶領年輕夥伴的主要課題,要怎麼說出年輕夥伴聽得見的話?. 又該如何給予肯定,讓夥伴在從業道路上勇往直前?. 而《淬練》一書中,陳禮祥也 ...

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